项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（ ）A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数

题目

项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（ ）

A．挣值

B．计划价值

C．成本差异

D．成本绩效指数

相似考题

1.绩效衡量基线为：（ ）A．计划价值（PV）B．挣值（EV）C．实际成本（AC）D．计划完成工作的实际成本（ACWS）

2.绩效衡量基线为：A、计划价值（PV）B、挣值（EV）C、实际成本（AC）D、计划完成工作的实际成本（ACWS）

3.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数

4.挣值是()A.成本绩效指数B.计划工作预算成本C.完成工作实际成本D.完成工作预算成本

更多“项目经理通过检查累计成本曲线可以调整( ) A.挣值B.计划价值C.成本差异D.成本绩效指 ”相关问题

  • 第1题：

    挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。

    A.成本偏差
    B.计划价值
    C.挣值
    D.实际成本
    E.进度偏差

    答案：B,C,D
    解析：
    挣值管理主要通过计划价值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)三个关键参数来衡量项目的实施状态。这些指标实际上都是关于进度与成本的函数。

  • 第2题：

    在项目管理中，( )用于计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差。

    A.成本绩效指数
    B.成本差异
    C.预算成本
    D.成本质量指数

    答案：B
    解析：
    成本差异是指完成工作的累计实现价值与累计实际成本的差。

  • 第3题：

    挣值法主要是通过分析项目成本实施与（ ）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

    A.项目进度目标期望
    B.项目成本目标计划
    C.项目成本目标期望
    D.项目成本节约

    答案：C
    解析：
    2020教材P326 / 2019教材P328
    挣值法是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异，进而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

  • 第4题：

    某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。

    A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前
    B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误
    C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支
    D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    挣值法主要是通过分析项目成本实施与()之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

    A、项目进度目标期望
    B、项目成本目标计划
    C、项目成本目标期望
    D、项目成本节约

    答案：C
    解析：
    挣值法是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异，进而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

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