项目经理通过检查累计成本曲线可以调整A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数

题目

项目经理通过检查累计成本曲线可以调整

A．挣值

B．计划价值

C．成本差异

D．成本绩效指数

相似考题

1.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（ ）A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数

2.挣值是()A.成本绩效指数B.计划工作预算成本C.完成工作实际成本D.完成工作预算成本

3.()可以称为项目的成本模型。A.成本的强度计划曲线B.Y曲线C.工期计划成本累计曲线

4.绩效衡量基线为：（ ）A．计划价值（PV）B．挣值（EV）C．实际成本（AC）D．计划完成工作的实际成本（ACWS）

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  • 第1题：

    ● 成本预算的输出是（）。（）A．成本基准计划 B．项目预算 C．挣值 D．确定估算


    正确答案：A
    成本预算过程的输出包括：成本基准计划、项目资金需求、更新的项目管理计划、请求的变更。

  • 第2题：

    ●某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是(38)；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是(39)。

    (38)A．项目成本偏差为负且项目处于超支状态

    B．项目成本偏差为正且项目处于超支状态

    C．项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态

    D．项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

    (39)A．成本绩效指数小于l且实际发生的成本是预算成本的2倍

    B．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半

    C．成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半

    D．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍


    正确答案：A,A

  • 第3题：

    挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。

    A.成本偏差
    B.计划价值
    C.挣值
    D.实际成本
    E.进度偏差

    答案：B,C,D
    解析：
    挣值管理主要通过计划价值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)三个关键参数来衡量项目的实施状态。这些指标实际上都是关于进度与成本的函数。

  • 第4题：

    成本控制的参数有（）。

    A.计划值
    B.实际成本
    C.成本偏差
    D.挣值
    E.进度偏差

    答案：A,B,D
    解析：
    成本偏差和进度偏差是成本控制的指标。

  • 第5题：

    在项目管理中，( )用于计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差。

    A.成本绩效指数
    B.成本差异
    C.预算成本
    D.成本质量指数

    答案：B
    解析：
    成本差异是指完成工作的累计实现价值与累计实际成本的差。

  • 第6题：

    在项目管理中，以下哪项用计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差？（）

    • A、成本绩效指数
    • B、成本差异
    • C、预算成本
    • D、成本质量指数

    正确答案:B

  • 第7题：

    绩效衡量基线为（）

    • A、计划价值（PV）
    • B、挣值（EV）
    • C、实际成本（AC.
    • D、计划完成工作的实际成本（ACWS）

    正确答案:A

  • 第8题：

    在项目管理中，（）用于计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差。

    • A、成本绩效指数
    • B、成本差异
    • C、预算成本
    • D、成本质量指数

    正确答案:B

  • 第9题：

    计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）

    • A、挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）
    • B、成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）
    • C、已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）
    • D、已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    在项目管理中，以下哪项用计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差？（）
    A

    成本绩效指数

    B

    成本差异

    C

    预算成本

    D

    成本质量指数


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目管理中，（）用于计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差。
    A

    成本绩效指数

    B

    成本差异

    C

    预算成本

    D

    成本质量指数


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    绩效衡量基线为（）。
    A

    计划价值

    B

    挣值

    C

    实际成本

    D

    计划完成工作的实际成本


    正确答案： A
    解析： PV是绩效衡量基线或者最初预计的项目成本。PV，EV和AC被用来确定EAC以及成本和时间表变量。项目执行过程中任何时间点落后于时间表的情况都可能通过这些数据得到确定。

  • 第13题：

    绩效衡量基线为：

    A、计划价值（PV）

    B、挣值（EV）

    C、实际成本（AC）

    D、计划完成工作的实际成本（ACWS）


    正确答案：A

  • 第14题：

    挣值(EV)-计划价值(PV)＞0，表明( )。

    A.成本节约
    B.成本超支
    C.进度提前
    D.进度延误

    答案：C
    解析：
    进度偏差(ScheduleVariance，SV)进度偏差是指检查日期的挣值(EV)与计划价值(PV)之间的差异，可用来表明项目是否落后于基准进度。计算公式为：SV=EV-PV当SV＞O时表示进度提前，SV＜O时表示进度延误。若SV=O，表明进度按计划执行。当项目完工时，全部计划价值都将实现，挣值等于计划价值，因此EVM进度偏差最终将等于零。

  • 第15题：

    某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。

    A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前
    B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误
    C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支
    D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    项目费用管理中成本控制的三个参数包括（ ）。

    A.计划值
    B.进度偏差
    C.实际成本
    D.成本执行指数
    E.挣值

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查项目费用管理。项目费用管理中成本控制的三个参数包括计划值、实际成本和挣值。

  • 第17题：

    挣值法主要是通过分析项目成本实施与（ ）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

    A.项目进度目标期望
    B.项目成本目标计划
    C.项目成本目标期望
    D.项目成本节约

    答案：C
    解析：
    2020教材P326 / 2019教材P328
    挣值法是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异，进而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

  • 第18题：

    绩效衡量基线为（）。

    • A、计划价值
    • B、挣值
    • C、实际成本
    • D、计划完成工作的实际成本

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目经理通过检查累计成本曲线以下不可以调整的是（）

    • A、挣值
    • B、计划价值
    • C、成本差异
    • D、成本绩效指数

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）

    • A、成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）
    • B、进度偏差（SV）和CPI
    • C、SV和进度绩效指数（SPI）
    • D、CY和SPI

    正确答案:C

  • 第21题：

    项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）。

    • A、挣值
    • B、计划价值
    • C、成本差异
    • D、成本绩效指数

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）。
    A

    挣值

    B

    计划价值

    C

    成本差异

    D

    成本绩效指数


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）
    A

    成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）

    B

    进度偏差（SV）和CPI

    C

    SV和进度绩效指数（SPI）

    D

    CY和SPI


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    项目经理通过检查累计成本曲线以下不可以调整的是（）
    A

    挣值

    B

    计划价值

    C

    成本差异

    D

    成本绩效指数


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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