你为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作,现在你管理着一个以增加顾客接待量和提高工作效率为目的的零售商店面布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成,而且需要商店员工的积极参与,而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的工会组织的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是( )
A.一个资源能力矩阵
B.备用人员和储备金
C.一个资源日程
D.一个资源柱状图
第1题:
你的公司正采用项目管理方案来管理业务,现在你的公司同时进行着50个以上的项目,这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表,并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的?
A、 资源的用途和资源的水平
B、 压缩期和进度模拟
C、 工作列表和工作分解结构
D、 进度的变动和过程中的存货清单
第2题:
一个以产品为中心的企业应该为其顾客投诉和提建议提供方便。
此题为判断题(对,错)。
第3题:
在你的消费经历中找一家你最满意或最不满意的企业,回忆你的消费经历,以本章理论为依据分析你为何感到满意或不满意。你对这家企业有什么建议?
第4题:
你为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作,现在你管理着一个以增加顾客接待量和提高工作效率为目的的零售商店面布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成,而且需要商店员工的积极参与,而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的工会组织的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是
A、 一个资源能力矩阵
B、 备用人员和储备金
C、 一个资源日程
D、 一个资源柱状图
第5题:
你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入,管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣,你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候,管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品,并把管理层的指导方针作为( )
A.一条假设
B.一项约束
C.一个规范
D.一项技术要求