项目的本质决定了项目要求:
A、 沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实
B、 对沟通严密控制,这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势
C、 项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点
D、 所有项目报告都应该在内部、外部共享
第1题:
在(48)的情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。
A.项目成本超支
B.项目进度拖期
C.客户提出了超出合同要求的工作
D.项目的产品出现了缺陷
第2题:
12、在下面哪种情况下,项目小组需要与客户进行正式的书面沟通()。
A.项目的产品出现问题
B.项目进度拖期
C.项目成本超支
D.客户提出了超出合同要求的工作
第3题:
沟通计划决定了项目干系人的信息沟通需求。
第4题:
12、电子沟通极大的降低了项目沟通成本,电子沟通正在取代项目的日常沟通。
第5题:
电子沟通极大的降低了项目沟通成本,电子沟通正在取代项目的日常沟通。