工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ( )
A.项目范围成本控制进度质量
B.项目目标依赖关系计划及成本控制
C.项目范围进度人员获取成本控制
D.范围质量进度及依赖关系
E.项目预算计划风险因素及工作分配
第1题:
范围说明:
A、 不包括项目目标,如成本、进度、或质量标准
B、 包括一个项目假设和约束条件的说明
C、 形成文件,作为准备PERT/CPM网络的基础
D、 描述WBS的结构
第2题:
第3题:
下列哪一项不是分解产生的输出?
A.WBS
B.WBS词典
C.项目进度网络图
D.范围基准
第4题:
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。
A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定
第5题:
30、在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构 WBS 是最有效和最重要的,因为()。
A.WBS 确定了项目的范围
B.WBS 确定了项目的目标
C.WBS 是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.WBS 就是客户需要的结果