范围说明：A、 不包括项目目标，如成本、进度、或质量标准B、 包括一个项目假设和约束条件的说明C、 形成文件，作为准备PERT/CPM网络的基础D、 描述WBS的结构

题目

范围说明：

A、 不包括项目目标，如成本、进度、或质量标准

B、 包括一个项目假设和约束条件的说明

C、 形成文件，作为准备PERT/CPM网络的基础

D、 描述WBS的结构

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1.范围说明：（ ）A．不包括项目目标，如成本、进度或质量标准B．包括一个项目假设和约束条件的说明C．形成文件，作为准备PERT/CPM网络的基础D．描述WBS的结构

2.范围报告书()A、并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容B、包括对项目的假设和约束条件的说明C、可为准备PERT/CPM网络提供文件基础D、可说明WBS的构成情况

3.以下关于范围说明书说法正确的是( )。A可为准备PERT/CPM网络提供文件基础B包括对项目的假设和约束条件的说明C可说明WBS的构成情况D并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容

4.范围说明书的内容不包括()。A.项目目标与产品范围描述B.项目需求与项目边界C.项目交付成果与干系人清单D.假设条件与项目制约因素

更多“范围说明:A、 不包括项目目标,如成本、进度、或质量标准B、 包括一个项目假设和约束条件的说明C、 ”相关问题

  • 第1题：

    活动历时估算的直接依据(输入)不包括(40)。

    A．项目成本估算

    B．项目进度计划

    C．活动清单属性

    D．项目范围说明书


    正确答案：B
    解析：活动历时估算的依据有：活动清单、活动清单属性、活动资源需求、事业环境因素、组织的过程资产、项目范围说明书、资源日历(或资源可用性)和项目管理计划(包含项目成本估算和风险记录)等。项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物，不是活动历时估算过程的依据。

  • 第2题：

    项目管理计划的内容不包括（ ）。

    A.范围管理计划与项目范围说明书
    B.干系人管理计划与沟通管理计划
    C.进度管理计划与进度基准
    D.成本管理计划与成本绩效

    答案：D
    解析：
    项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。
    子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。
    基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。

  • 第3题：

    项目管理计划的内容不包括（ ）

    A.范围管理计划与项目范围说明书
    B.干系人管理计划与沟通管理计划
    C.进度管理计划与进度基准
    D.成本管理计划与成本绩效

    答案：D
    解析：
    项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。

  • 第4题：

    项目范围说明书(初步)的内容不包括()。

    A、项目和范围的目标

    B、产品或服务的需求和特点

    C、项目需求和交付物

    D、项目计划网络图


    正确答案：D

  • 第5题：

    项目范围计划的主要输入不包括（　　）。
    A．项目章程
    B．范围说明书
    C．项目产品描述
    D．项目约束条件


    答案：B
    解析：
    项目范围计划是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。范围计划的主要输入包括项目章程、项目产品描述、项目约束条件以及项目假设条件等。

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