范围报告书()A、并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容B、包括对项目的假设和约束条件的说明C、可为准备PERT/CPM网络提供文件基础D、可说明WBS的构成情况

题目

范围报告书()

A、并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容

B、包括对项目的假设和约束条件的说明

C、可为准备PERT/CPM网络提供文件基础

D、可说明WBS的构成情况

相似考题

1.在项目团队形成阶段,项目经理应起到的作用包括()A.不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处B.及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制C.对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬D.控制好项目的进度计划和各种变更E.搞好同项目团队成员之间的关系

2.以下关于范围说明书说法正确的是( )。A可为准备PERT/CPM网络提供文件基础B包括对项目的假设和约束条件的说明C可说明WBS的构成情况D并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容

3.在设计承包商编制的设备设计计划中，除应包括项目质量目标和设计质量管理的要求外，还包括项目概况，项目设计范围，设计分工和（ ）等内容。

4.范围说明：A、 不包括项目目标，如成本、进度、或质量标准B、 包括一个项目假设和约束条件的说明C、 形成文件，作为准备PERT/CPM网络的基础D、 描述WBS的结构

参考答案和解析
参考答案：B
更多“范围报告书()A、并不包括项目目标,如项目成本,进度计划和质量监测等内容B、包括对项目的假设和 ”相关问题

  • 第1题：

    建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )。

    A．总承包方的成本目标

    B．项目的进度目标

    C．项目的质量目标

    D．项目的总投资目标

    E．项目总范围目标


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    下面关于总承包方管理目标和任务说法错误的是（）

    A.主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。
    B.管理的目标包括项目的总投资目标
    C.管理的目标包括总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
    D.管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P5页
    总承包方项目管理的目标和任务，包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标，进度目标和质量目标D 的说法是错误的。记住，题目问的是错误的是。@##

  • 第3题：

    设计方项目管理的目标为( )。

    A:供货方的成本目标
    B:投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
    C:进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
    D:质量目标，即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标
    E:费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    下列关于参与各方项目管理的目标的说法，正确的有（ ）。

    A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标
    B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量
    C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方
    D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标
    E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标

    答案：A,C,E
    解析：

  • 第5题：

    建设项目总承包方项目管理的目标为( )。

    A:质量目标，即项目的质量目标
    B:进度目标，即项目的进度目标
    C:进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
    D:费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
    E:投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标

    答案：A,B,D
    解析：

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