某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是A、 风险的反对者B、 风险追随者C、 主动的D、 被动的

题目

某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是

A、 风险的反对者

B、 风险追随者

C、 主动的

D、 被动的

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1.●在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于(56)。(56)A．风险接受B.风险转移C.风险规避D．风险减轻

2.某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(52)应该是风险管理的下一步措施。A．进行风险审核B．开始分析在产品文档中发现的风险C．确定项目整体风险的等级D．在WBS上增加任务

3.在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于（ ）。A. 风险接受 B. 风险转移 C. 风险规避 D. 风险减轻

4.某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制，若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价，则他最可能采取的风险应对策略是（ ），以减少对项目管理计划的变更。 A．接受 B．回避 C．减轻 D．转移

更多“某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险,这个项目经理是A、 风险的反对者B、 风险追随 ”相关问题

  • 第1题：

    在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于（）

    A.风险接受
    B.风险转移
    C.风险规避
    D.风险减轻

    答案：D
    解析：
    风险管理、收尾管理、知识产权管理

  • 第2题：

    某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了正向风险的应对策略，并采取了（ ）风险应对措施。

    A. 转移、分享、提高
    B.开拓、接受、提高
    C.减轻、分享、规避
    D.开拓、分享、强大

    答案：D
    解析：
    此风险属于积极风险应对（正向风险）。

  • 第3题：

    【单选题】随着项目进展，项目经理预测到即将开展的活动中存在一些风险。项目经理应该使用哪一份文件进行风险分类？

    A．风险分解结构

    B．风险管理计划

    C．风险登记册

    D．风险绩效报告


    A

  • 第4题：

    在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于（ ）。

    A：风险接受
    B：风险转移
    C：风险规避
    D：风险减轻

    答案：D
    解析：
    接受：啥也不做，等着挨打；转移：让他打我肩膀；规避：躲开；减轻：戴上头盔挨打。

  • 第5题：

    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划， （ ） 应该是风险管理的下一步措施。

    A. 确定项目整体风险的等级
    B. 开始分析那些在产品文档中发现的风险
    C. 在工作分解结构上增加任务
    D. 进行风险审核

    答案：C
    解析：
    风险应对计划完成后一经认可，风险记录的更新也要落实到项目的WBS中（如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS中），还要对项目管理计划进行更新，用更新的计划来指导和管理项目的执行。

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