某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制，若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价，则他最可能采取的风险应对策略是（ ），以减少对项目管理计划的变更。 A．接受 B．回避 C．减轻 D．转移
题目
某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制，若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价，则他最可能采取的风险应对策略是（ ），以减少对项目管理计划的变更。 A．接受 B．回避 C．减轻 D．转移
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参考答案和解析
正确答案：A
若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价，或者已经决定不打算为处置某项风险而改变项目计划，无法找到任何其他应对良策的情况下，往往采用“接受”这一措施。
若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价，或者已经决定不打算为处置某项风险而改变项目计划，无法找到任何其他应对良策的情况下，往往采用“接受”这一措施。
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第1题：
风险应对计划主要包括( )
A．已识别的风险及其描述
B．未识别的风险及其描述
C．风险发生的概率
D．风险应对的责任
E．风险应对策略及行动计划、应急计划
正确答案：ABCE
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第2题：
某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。A.风险识别
B.风险减轻
C.风险应对
D.风险评价答案：D解析：本题考查的是检测和控制工程项目风险。风险再评价包括对概率、影响、优先级、应对计划、所有人一级风险名单其它元素的更新。由此可知，风险评价包括对概率、影响等元素。 -
第3题：
( )指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响，对已识别风险的优先级进行评估。A. 风险管理
B. 定性风险分析
C. 风险控制
D. 风险应对计划编制答案：B解析：项目风险管理就是对项目寿命周期中可能遇到的风险进行预测、识别、评估、分析，并在此基础上有效地处置风险，以最低成本实现最大的安全保障。
定性风险分析指通过考虑风险发生的概率，以及风险发生后对项目目标及其他因素(即费用、进度、范围和质量风险承受能力等)的影响，对已识别风险的优先级进行评估。
风险监控就是要跟踪风险，识别剩余风险和新出现的风险，修改风险管理计划，保证风险计划的实施，并评估消减风险的效果，从而保证风险管理能达到预期的目标。 -
第4题：
（）指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响，对已识别风险的优先级进行评估A.风险管理
B.定性风险分析
C.风险控制
D.风险应对计划编制答案：B解析：风险管理、收尾管理、知识产权管理 -
第5题：
某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为（ ）。A：风险识别
B：风险减轻
C：风险应对
D：风险评价答案：D解析：本题考查的是监测和控制工程项目风险。风险再评价包括对概率、影响、优先级、应对计划、所有人以及风险名单其他元素的更新。由此可知，风险评价包括对概率、影响等元素。参见教材P436。