物业服务企业制订薪酬体系的指导思想是( )。A:激励员工B:吸引和留住需要的人才C:辞退不称职的人才D:提高企业的竞争能力

题目
物业服务企业制订薪酬体系的指导思想是( )。

A:激励员工
B:吸引和留住需要的人才
C:辞退不称职的人才
D:提高企业的竞争能力
相似考题

1.物业服务企业的机构设置中，经营管理部的主要职责不包括（ ）。A．负责对承包方的临督检查与考核B．制订和分解企业经营计划和经营目标C．新接管物业项目前期介入管理的组织和协调D．组织对各物业项目进行目标考核E．制订物业项目考核体系、考核指标和标准

2.房地产开发项目确定后，开发企业就应尽早制订物业管理方案，但不可聘请物业服务企业代为制订。（ ）此题为判断题(对，错)。

3.物业服务企业开展物业经营管理的首要工作是()。A:物业经营管理计划的制订B:物业经营管理项目的选择C:物业经营管理方案的制订D:物业经营管理市场调查与市场分析

4.物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。A．①→②→⑥→⑤→④→③B．⑤→④→③→①→②→⑥C．④→③→①→⑤→②→⑥D．③→①→⑤→④→⑥→②

参考答案和解析
答案：B
解析：
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  • 第1题：

    在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。

    A:职位分析
    B:职位评价
    C:薪酬调查
    D:薪酬结构设计

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

    A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
    B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
    C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
    D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

    答案：C
    解析：
    本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。

  • 第3题：

    物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。

    A.职位分析
    B.薪酬定位
    C.薪酬调查
    D.薪酬结构设计

    答案：A
    解析：
    本题考核的是物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计的基本步骤是：职位分析一职位评价一薪酬调查一薪酬定位一薪酬结构设计一薪酬体系的实施和修正。 @##

  • 第4题：

    物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括（）。

    • A、选择薪酬政策
    • B、设计薪酬体系
    • C、调整薪酬结构
    • D、制定薪酬计划
    • E、确定薪酬管理目标

    正确答案:A,C,D,E

  • 第5题：

    《物业管理条例》的立法指导思想的主要表现不包括（）。

    • A、强调业主与物业服务企业是平等的刑事主体，是服务和被服务的关系
    • B、强调保护业主的财产权益，协调单个业主与全体业主的共同利益关系
    • C、强调业主与物业服务企业通过公平、公开和协商方式处理物业管理事项
    • D、强调业主与物业服务企业是平等的民事主体，是服务和被服务的关系

    正确答案:A

  • 第6题：

    消防制度的制订不包括（）。

    • A、制订物业设施设备消防系统
    • B、制订消防检查方案及应急预案
    • C、制订消防设施设备管理制度
    • D、制订物业服务企业消防管理规定

    正确答案:A

  • 第7题：

    房地产开发项目确定后，开发企业就应尽早制订物业管理方案，但不可聘请物业服务企业代为制订。（）


    正确答案:错误

  • 第8题：

    单选题
    物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是（）。
    A

    职位分析

    B

    薪酬定位

    C

    薪酬调查

    D

    薪酬结构设计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（　）。
    A

    ⑦→④→③→⑤→①→⑥→② 

    B

    ④→⑦→③→⑤→①→⑥→② 

    C

    ③→⑤→⑦→④→①→⑥→② 

    D

    ③→⑤→④→⑦→①→⑥→② 


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在（）阶段，由（）制订临时管理规约。
    A

    物业销售之前建设单位

    B

    物业销售之前物业服务企业

    C

    物业竣工阶段建设单位

    D

    物业入住阶段物业服务企业


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    房地产开发项目确定后，开发企业就应尽早制订物业管理方案，但不可聘请物业服务企业代为制订。　(　　)
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括（）。
    A

    选择薪酬政策

    B

    设计薪酬体系

    C

    调整薪酬结构

    D

    制定薪酬计划

    E

    确定薪酬管理目标


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

    A:①→②→⑥→⑤→④→③
    B:⑤→④→③→①→②→⑥
    C:④→③→①→⑤→②→⑥
    D:③→①→⑤→④→⑥→②

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    物业服务企业的机构设置中，经营管理部的主要职责不包括( )。

    A:负责对承包方的监督检查与考核
    B:制订和分解企业经营计划和经营目标
    C:新接管物业项目前期介入管理的组织和协调
    D:组织对各物业项目进行目标考核
    E:制订物业项目考核体系、考核指标和标准

    答案：A,C
    解析：

  • 第15题：

    企业薪酬管理的实现需要（ ）。

    A.企业不断地制订薪酬计划
    B.企业不断地拟定薪酬预算
    C.就薪酬管理问题与员工进行沟通
    D.对薪酬体系本身的有效性做出评价
    E.不断地对薪酬体系本身的有效性予以完善

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    企业薪酬管理的实现，需要企业不断地制订薪酬计划、拟定薪酬预算、就薪酬管理问题与员工进行沟通，同时对薪酬体系本身的有效性作出评价，而后不断予以完善。

  • 第16题：

    物业服务企业制订薪酬体系的指导思想是（）。

    • A、激励员工
    • B、吸引和留住需要的人才
    • C、辞退不称职的人才
    • D、提高企业的竞争能力

    正确答案:B

  • 第17题：

    物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是（）。

    • A、职位分析
    • B、薪酬定位
    • C、薪酬调查
    • D、薪酬结构设计

    正确答案:A

  • 第18题：

    在（）阶段，由（）制订临时管理规约。

    • A、物业销售之前建设单位
    • B、物业销售之前物业服务企业
    • C、物业竣工阶段建设单位
    • D、物业入住阶段物业服务企业

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。
    A

    职位分析

    B

    职位评价

    C

    薪酬调查

    D

    薪酬结构设计


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬架构；②职位分析；③薪酬水平定位；④职位评价；⑤薪酬制度。上述各步骤的正确顺序应是（　　）。
    A

    ④→③→⑤→①→②

    B

    ④→③→⑤→①→②

    C

    ②→④→③→①→⑤

    D

    ③→⑤→④→①→②


    正确答案： A,B
    解析：
    物业服务企业的薪酬体系设计，一般步骤流程如下：①职位分析与评价；②薪酬水平定位；③薪酬架构；④薪酬制度。

  • 第21题：

    多选题
    消防制度的制定包括（　　）。
    A

    制订物业服务企业消防管理规定

    B

    制订消防设施设备管理制度

    C

    制订消防检查方案及应急预案

    D

    制订物业设施设备消防系统


    正确答案： C,B
    解析：
    消防工作的指导原则是“预防为主，防消结合”。为达到“预防为主”的目的，必须对日常的消防管理工作制度化、明确化。消防制度的制定包括以下五个方面：①制定物业服务企业消防管理规定；②制定消防设施设备管理制度；③制定消防检查方案及应急预案；④灭火方案的要求；⑤灭火预案的制定。

  • 第22题：

    单选题
    物业服务企业制订薪酬体系的指导思想是（）。
    A

    激励员工

    B

    吸引和留住需要的人才

    C

    辞退不称职的人才

    D

    提高企业的竞争能力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    业主委员会应当依法履行的职责是（　　）。[2012年真题]
    A

    与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同

    B

    决定解聘物业服务企业

    C

    制订物业服务内容、标准以及物业服务收费方案

    D

    决定物业共用部分的经营与收益分配


    正确答案： A
    解析：
    《物业管理条例》规定了业主委员会的主要职责：①执行业主大会的决定和决议；②召集业主大会会议，报告物业管理实施情况；③与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同；④及时了解业主、物业使用人的意见和建议，监督和协助物业服务企业履行物业服务合同；⑤监督管理规约的实施；⑥督促业主交纳物业服务费及其他相关费用；⑦组织和监督专项维修资金的筹集和使用；⑧调解业主之间因物业使用、维护和管理产生的纠纷；⑨业主大会赋予的其他职责。

  • 第24题：

    单选题
    消防制度的制订不包括（）。
    A

    制订物业设施设备消防系统

    B

    制订消防检查方案及应急预案

    C

    制订消防设施设备管理制度

    D

    制订物业服务企业消防管理规定


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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