第1题:
A. 组织能力,协调能力,领导能力
B. 工作评定,业绩突出,选拔任用
C. 业绩评定,奖励惩处,选拔任用
参考答案:C
第2题:
第3题:
绩效考核就是企业根据员工的职务说明或者根据特定的考核指标体系,对员工工作业绩进行的考察与评估。
第4题:
()是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。
第5题:
对项目负责人的考核一般是通过对其职业道德、业务管理能力、()、沟通协调能力等方面进行综合考核。
第6题:
企业技能人才评价以职业能力考核和()为重点。
第7题:
学的绩效考核是工作结果和工作过程的结合,通过对每个员工的()等情况进行综合考评。
第8题:
能力考评
业绩考核
性格评定
态度考评
第9题:
定量考核与定性考核相结合
定量考核
定性考核
不确定
第10题:
对
错
第11题:
个人品质
职位等级
学习能力
协调能力
第12题:
能力考核
态度考核
业绩考核
绩效考核
第13题:
物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定性考核法主要包括采用个人述职、群众考评、组织谈话、上级评定等方式进行。一般从"德"、"能"、"勤"、"绩"四个方面组织考核。定量考核法主要包括设计相应考核指标体系,通过对被考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核。定性考核和定量考核不是孤立的,而是应相互结合综合评定。
第14题:
对项目负责人的考核一般是通过工作业绩、业务能力、综合素质和()等方面进行的。
第15题:
()是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。
第16题:
对项目负责人的考核一般是通过对其职业道德、业务管理能力、工作业绩、沟通协调能力等方面进行综合考核。
第17题:
对项目负责人的工作业绩和业务能力的考核可设定相应指标体系,通过(),实现对项目负责人的综合评定。
第18题:
对项目负责人的考核一般是通过()等方面进行的。
第19题:
()是对行为的结果进行考核和评价。
第20题:
工作业绩
业务能力
真诚意识
综合素质
第21题:
工作思路
工作风格
工作业绩
工作态度
第22题:
采用个人述职方式进行考核
群众考评方式进行考核
上级评定方式进行考核
设计相应考核指标体系,通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核
第23题:
工作业绩
业务能力
服从意识
真诚意识
综合素质
第24题:
目标完成
工作业绩
业务能力
工作态度
成长性