(二)、计划与控制1、 口您来面试的过程中有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的,包括各个阶段。

题目

(二)、计划与控制

1、 口您来面试的过程中有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的,包括各个阶段。


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更多“(二)、计划与控制1、 口您来面试的过程中有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的,包括各个阶段。”相关问题
  • 第1题:

    口除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?

    -----(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?

    -----(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?


    正确答案:
             

  • 第2题:

    口假如您今天晚会有一场重要的约会,说说您打算怎么去应对?(可提示答案方向:是倾向于去了再随机应变,还是事先做好策划?)


    正确答案:
               

  • 第3题:

    面试的类型包括( )。

    A.结构化面试
    B.单独面试与小组面试
    C.一次性面试与分阶段面试
    D.情境性面试
    E.经验性面试

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    面试的类型根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试。根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试。根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试。

  • 第4题:

    面试的基本程序包括( )。

    A.面试前的准备阶段
    B.面试开始阶段
    C.正式面试阶段
    D.结束面试阶段
    E.面试评价阶段

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    (1)面试前的准备阶段:本阶段包括确定面试的目的、科学地设计面试问题、选择合适的面试类型、确定面试的时间和地点等。
    (2)面试开始阶段:
    面试时应从应聘者可以预料到的问题开始发问,如工作经历、文化程度等,然后再过渡到其他问题,以消除应聘者的紧张情绪
    (3)正式面试阶段:
    采用灵活的提问和多样化的形式,交流信息,进一步观察和了解应聘者。
    (4)结束面试阶段:
    在面试结束之前,在面试考官确定问完了所有预计的问题之后,应该给应聘者一个机会,询问应聘者是否有问题要问,是否有要加以补充或修正错误之处。
    (5)面试评价阶段:
    面试结束后,应根据面试记录表对应聘人员进行评估。评估可采用评语式评估,也可采用评分式评估。

  • 第5题:

    面试的类型包括()。

    A:结构化面试
    B:单独面试与小组面试
    C:一次性面试与分阶段面试
    D:情境性面试
    E:经验性面试

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    面试按不同的划分标准具有不同的类型,具体包括:①根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;②根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试;③根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试;④根据面试题目的内容,面试可分为情境性面试和经验性面试。

  • 第6题:

    结构完整的面试程序包括()。

    A.面试的准备阶段
    B.面试的实施阶段
    C.面试的总结阶段
    D.面试的评估阶段
    E.面试的评价阶段

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第7题:

    在整个面试过程中,面试人员所说的话应该在总体的()

    • A、20%以下
    • B、30%以下
    • C、40%以下
    • D、50%以下

    正确答案:B

  • 第8题:

    结构化面试是指在面试过程中使用事先确定了答案的一系列与工作相关的问题,主要包括:()

    • A、面试程序结构化
    • B、面试题目结构化
    • C、面试者专业技能结构化
    • D、面试评定标准结构化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    不属于面试准备阶段工作的是()。

    • A、确定面试考官
    • B、选择合适的面试方法
    • C、提供用人单位基本信息
    • D、面试场所的布置与环境控制

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    面试过程中的核心提问阶段应占整个面试过程的()
    A

    55%左右

    B

    65%左右

    C

    75%左右

    D

    85%左右


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    面试的类型包括(  )。
    A

    结构化面试

    B

    单独面试与小组面试

    C

    一次性面试与分阶段面试

    D

    情境性面试

    E

    经验性面试


    正确答案: D,A
    解析:
    面试按不同的划分标准具有不同的类型,具体包括:①根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;②根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试;③根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试;④根据面试题目的内容,面试可分为情境性面试和经验性面试。

  • 第12题:

    多选题
    对面试考官的培训的重点内容有(  )。
    A

    明确面试官的职责及其在面试过程中扮演的角色

    B

    避免在面试过程中出现任何的偏差

    C

    传授引导和控制面试过程的技巧

    D

    让面试考官学会如何与各种不同类型的被面试者打交道

    E

    使面试官理解在进行面试评价时可能会出现的各种偏差


    正确答案: E,D
    解析:
    对面试考官的培训重点应当关注以下几个方面:①明确面试考官的职责及其在面试过程中所扮演的角色;②传授引导和控制面试过程的技巧;③让面试考官学会如何与各种不同类型的被面试者打交道;④使面试考官理解在进行面试评价时可能会出现的各种偏差,从而使他们能够在实际操作中注意避免犯这些错误,正确理解评分标准,掌握评分方法和评分尺度。

  • 第13题:

    口您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务,您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历。)


    正确答案:
             

  • 第14题:

    口您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议,您如何对待这种事件?

    注:1、本题库前八个提问项适合所有应聘者,第九项适合中层以上管理人员; 2、本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题,并对已提的问题在“口”中打“√”; 3、结构化面试时间控制在30-45分钟; 4、结构化面试完毕后,若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问); 5、面试完毕后,一定要留出5-15分钟时间给面试者提问。


    正确答案:
              

  • 第15题:

    某知名家用电器公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生,该公司选拔人才时,通常用笔试与面试两种方式。第一轮面试采取一对一的方式,面试考官由具有一定经验并受过面试培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试,面试考官由用人部门高层经理组成。面试过程中,面试考官按照预定的方案向应聘者提问,应聘者按要求作答。随着讨论问题的减少,面试进入尾声,这时面试考官会给应聘者一定时间,由应聘者提几个自己关心的问题。面试结束后,面试考官会立即整理记录,根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出最终评定。
    在复试过程中,面试考官通常提出以下5个题目:
    1)请问您在哪些单位实习过?
    2)您认为职业成功的评价标准是什么?
    3)我们发现您的知识与技能结构不太适合我们公司的要求,您怎么看这个问题?
    4)如果您的上司给您一项任务,您必须去寻找相关的信息才能完成,您会怎么做?
    5)请举一个例子,说明您如何兑现对他人的承诺。
    请根据本案例回答下列问题:
    (1)该公司在复试阶段,采用了哪种类型的面试?
    (2)该公司在复试中提出的5个问题各属于哪种类型的面试题?
    (3)上述提问方式具有哪些优点?


    答案:
    解析:
    (1)该公司采用的是结构化面试。(2)面试题目的类型:
    1)第一个问题属于背景性问题。
    2)第二个问题属于思维性问题。
    3)第三个问题属于压力性问题。
    4)第四个问题属于情境性问题。
    5)第五个问题属于经验性问题。
    (3)上述提问方式的优点是:
    1)有利于预测应聘者的素质状况,有较高的效度。
    2)让应聘者无法事先编造或者掩饰,更能反映应聘者的真实情况。

  • 第16题:

    (2019年11月)结构完整的面试程序包括( )。

    A.面试的准备阶段
    B.面试的实施阶段
    C.面试的总结阶段
    D.面试的评估阶段
    E.面试的评价阶段

    答案:A,B,C,E
    解析:
    P151-158
    结构完整的面试的程序如下:①面试的准备阶段;②面试的实施阶段;③面试的总结阶段;④面试的评价阶段。

  • 第17题:

    以下各项中属于面试特点的有()。

    A:以谈话和观察为主要工具
    B:面试是一个双向沟通的过程
    C:面试具有明确的目的性
    D:面试是按照预先设定的程序进行的
    E:面试者与考官在面试过程中的地位是平等的

    答案:A,B,C,D
    解析:
    面试的特点有:以谈话和观察为主要工具;面试是一个双向沟通的过程;面试具有明确的目的性;面试是按照预先设定的程序进行的;面试者与考官在面试过程中的地位是不平等的。

  • 第18题:

    面试过程中的核心提问阶段应占整个面试过程的()

    • A、55%左右
    • B、65%左右
    • C、75%左右
    • D、85%左右

    正确答案:D

  • 第19题:

    整个面试过程中最关键的阶段是()。

    • A、热身阶段
    • B、进入正题阶段
    • C、评审应聘者是否适合阶段
    • D、讨论聘用条件阶段

    正确答案:C

  • 第20题:

    一般来说,在整个面试过程中,应聘者的陈述时间占整个面试时间的:()

    • A、50%
    • B、60%
    • C、70%
    • D、75%

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    关于微笑,以下哪种说法是正确的?
    A

    面试者见到面试官之后开始微笑

    B

    在面试时要保持脸部僵硬的微笑

    C

    在面试的整个过程中都要保持微笑

    D

    面试结束后,微笑着做一自我介绍


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    整个面试过程中最关键的阶段是()。
    A

    热身阶段

    B

    进入正题阶段

    C

    评审应聘者是否适合阶段

    D

    讨论聘用条件阶段


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    某知名家用电气公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生,该公司选拔人才时,通常用笔试与面试两种方式。第一轮面试采取一对一的方式,面试考官由具有一定经验并受过面试培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试,面试考官由用人部门高层经理组成。面试过程中,面试考官按照预定的方案向应聘者提问,应聘者按要求作答;随着讨论问题的减少,面试进入尾声,这时面试考官会给应聘者一定时间,由应聘者提几个自己关心的问题。面试结束后,面试考官会立即整理记录,根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出最终评定。在复试过程中,面试考官通常提出以下5个题目:  (1)请问您在哪些单位实习过?  (2)您认为职业成功的评价标准是什么?  (3)我们发现您的知识与技能结构不太适合我们公司的要求,您怎么看这个问题?  (4)如果您的上司给您一项任务,您必须去寻找相关的信息才能完成,您会怎么做?  (5)请举一个例子,说明您如何兑现对他人的承诺。[2011年5月二级真题]  请根据本案例回答下列问题:  (1)该公司在复试阶段,采用了哪种类型的面试?  (2)该公司在复试中提出的5个问题各属于哪种类型的面试题?  (3)上述提问方式具有哪些优点?

    正确答案: (1)该公司采用的是结构化面试。结构化面试又称规范化面试,是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试,要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标准的结构化。
    (2)面试题目的类型
    ①第一个问题属于背景性问题,即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,如个人爱好兴趣、家庭的一般情况、在什么企业工作过等。
    ②第二个问题属于思维性问题。这类问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力。
    ③第三个问题属于压力性问题。这类问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。
    ④第四个问题属于情境性问题。这类问题将应聘者置于一个假设的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样的情境下会怎样做。
    ⑤第五个问题属于经验性问题。在此类面试中,主要提问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。
    (3)上述提问方式的优点
    ①有利于预测应聘者的素质状况,有较高的效度。上述提问从五个方面综合考察了应聘者的逻辑思维能力、应变能力、情绪稳定性、处理问题能力以及个人信息的真实性,这种方法能够对应聘者有一个全面的认识,多角度、多侧面地了解应聘者的特质以及与岗位的匹配度。
    ②让应聘者无法事先编造或者掩饰,更能反映应聘者的真实情况。面试中考察应聘者的背景信息,以及经验性问题,能够很好地评价员工在特定情境中的行为反应,进而推测其相应的特质。因而具有很好的信、效度。
    解析: 暂无解析