()是指为了防止因订货期间需求量增长和到货延迟所引起的缺货而设置的储备量。A、安全库存量B、常用库存C、平均库存D、最小库存

题目
()是指为了防止因订货期间需求量增长和到货延迟所引起的缺货而设置的储备量。

A、安全库存量

B、常用库存

C、平均库存

D、最小库存

相似考题

1.定量订购法中的安全库存,是指为防止和减少由于不确定因素(订货期间需求率增长、到货期延误等)引起的缺货而设置储备。()此题为判断题(对，错)。

2.下列关于库存决策的阐述中错误的是()A、订购成本或生产准备成本与订购次数或生产批次无关B、采购成本随着订货数量的大小而变动，但与订货次数无关C、经济订货量是指存货成本最低时的订货量D、缺货成本包含因缺货引起的停工损失、延期交货的罚金、信誉损失及销售机会损失等

3.假定某企业材料年需要量3600千克（一年按360天计算），材料单位成本10元，单位材料年储存变动成本2元，一次订货成本25元。材料集中到货，正常情况下从订货至到货需要10天。当材料缺货时，单位缺货成本4元。如果设置保险储备，以一天的材料消耗量为最小单位。交货期内的存货需要量及其概率分布见下表。要求：计算材料的经济订货量；分别计算不同保险储备量的相关总成本，并确定最合理的保险储备量；确定再订货点；计算材料的总成本。

4.下列说法正确的有( )。A．订货间隔期内的预期存货需求量变动越大，企业需要保持的保险储备量就越大B．订货间隔期的不确定性越大，企业需要保持的保险储备量就越大C．订货至到货间隔期的不确定性越大，企业需要保持的保险储备量就越大D．再订货点越大，企业需要保持的保险储备量就越大

更多“()是指为了防止因订货期间需求量增长和到货延迟所引起的缺货而设置的储备量。 ”相关问题

  • 第1题：

    甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为720吨（一年按360天计算）。该公司材料采购实行供应商招标制度，年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货，运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择，相关资料如下：
    　　方案一：选择A供应商，材料价格为每吨3000元，每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元。材料集中到货，正常情况下从订货至到货需要10天，正常到货的概率为50%，延迟1天到货的概率为30%，延迟2天到货的概率为20%。当材料缺货时，每吨缺货成本为50元。如果设置保险储备，以一天的材料消耗量为最小单位。材料单位储存成本为200元/年。
    　　方案二：选择当地B供应商，材料价格为每吨3300元，每吨运费20元，每次订货还需支付固定运费100元。材料在甲公司指令发出当天即可送达，但每日最大送货量为10吨。材料单位储存成本为200元/年。
    　　要求：
    　　（1）计算方案一的经济订货量；分别计算不同保险储备量的相关总成本，并确定最合理的保险储备量；计算方案一的总成本。
    　　（2）计算方案二的经济订货量和总成本。
    　　（3）从成本角度分析，甲公司应选择哪个方案？


    答案：
    解析：
    （1）购置成本＝年需求量×（单价＋单位运费）
    　　＝720×（3000＋100）＝2232000（元）
    　　经济订货量＝

    ＝60（吨）
    　　最佳订货次数＝720÷60＝12（次）
    与批量有关的存货总成本＝

    ＝12000（元）
    　　不设置保险储备时：
    　　缺货成本＝（2×30%＋4×20%）×12×50＝840（元）
    　　保险储备成本＝0
    　　保险储备量的相关总成本＝缺货成本＋保险储备成本＝840（元）
    　　设置2吨的保险储备时：
    　　缺货成本＝2×20%×12×50＝240（元）
    　　保险储备成本＝2×200＝400（元）
    　　保险储备量的相关总成本＝缺货成本＋保险储备成本
    　　＝240＋400＝640（元）
    　　缺货成本＝0
    　　保险储备成本＝4×200＝800（元）
    　　保险储备量的相关总成本＝缺货成本＋保险储备成本＝800（元）
    经比较，设置2吨保险储备时的缺货成本与保险储备成本之和最低，应设置2吨的保险储备。
    　　方案一的总成本＝2232000＋12000＋640＝2244640（元）
    　　（2）经济订货量＝

    ＝30（吨）
    　　与批量有关的存货总成本＝


    ＝4800（元）
    　　方案二的总成本
    　　＝720×（3300＋20）＋4800＝2395200（元）
    　　（3）由于方案一的总成本低于方案二的总成本，应当选择方案一。

  • 第2题：

    （2013年）以交货期内的正常需求量为不设置保险储备量时的再订货点，考虑交货期的不确定性。
    　　甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为720吨（一年按360天计算）。该公司材料采购实行供应商招标制度，年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货，运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择，相关资料如下：
    　　方案一：选择A供应商，材料价格为每吨3000元，每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元。材料集中到货，正常情况下从订货至到货需要10天，正常到货的概率为50%，延迟1天到货的概率为30%，延迟2天到货的概率为20%。当材料缺货时，每吨缺货成本为50元。如果设置保险储备，以一天的材料消耗量为最小单位。材料单位储存成本为200元/年。
    　　方案二：选择当地B供应商，材料价格为每吨3300元，每吨运费20元，每次订货还需支付固定运费100元。材料在甲公司指令发出当天即可送达，但每日最大送货量为10吨。材料单位储存成本为200元/年。
    　　要求：
    　　（1）计算方案一的经济订货量；分别计算不同保险储备量的相关总成本，并确定最合理的保险储备量；计算方案一的总成本。
    　　（2）计算方案二的经济订货量和总成本。
    　　（3）从成本角度分析，甲公司应选择哪个方案？


    答案：
    解析：
    （1）经济订货量＝

    ＝60（吨）
    　　最佳订货次数＝720/60＝12（次）
    　　平均日需求量＝720/360＝2（吨）
    　　交货期长度及交货期内的需求量的概率分布如下：

    　保险储备量＝0，再订货点＝2×10＝20（吨）
    　　一次订货缺货量＝2×30%＋4×20%＝1.4（吨）
    　　缺货成本＝1.4×50×12＝840（元）
    　　保险储备成本＝0
    　　缺货成本＋保险储备成本＝840（元）
    　　保险储备量＝2（吨），再订货点＝2×10＋2＝22（吨）
    　　一次订货缺货量＝2×20%＝0.4（吨）
    　　缺货成本＝0.4×50×12＝240（元）
    　　保险储备成本＝2×200＝400（元）
    　　缺货成本＋保险储备成本＝240＋400＝640（元）
    　　保险储备量＝4（吨），再订货点＝2×10＋4＝24（吨）
    　　一次订货缺货量＝0
    　　缺货成本＝0
    　　保险储备成本＝4×200＝800（元）
    　　缺货成本＋保险储备成本＝800（元）
    经比较，设置2吨保险储备时的缺货成本与保险储备成本之和最低，应设置2吨的保险储备。
    　　购置成本＝720×（3000＋100）＝2232000（元）
    　　与批量有关的存货总成本（订货变动成本与储存变动成本之和的最小值）＝60×200＝12000（元）
    　　与保险储备有关的存货总成本（缺货成本与保险储备成本之和的最小值）＝240＋400＝640（元）
    　　总成本＝2232000＋12000＋640＝2244640（元）
    　　（2）经济订货量＝

    ＝30（吨）
    　　与批量有关的存货总成本（订货变动成本与储存变动成本之和的最小值）＝30×200×（1－2/10）＝4800（元）
    　　购置成本＝720×（3300＋20）＝2390400（元）
    　　总成本＝2390400＋4800＝2395200（元）
    　　（3）方案一的总成本低于方案二的总成本，应当选择方案一。

  • 第3题：

    1.符合EOQ模型特征的是（）。

    A．单品种

    B．不允许缺货（缺货费用无穷大）

    C．订货提前时间很短

    D．所订货物整批到货


    D

  • 第4题：

    （2013年）甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为720吨（一年按360天计算）。该公司材料采购实行供应商招标制度，年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货，运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择，相关资料如下：
    　　方案一：选择A供应商，材料价格为每吨3000元，每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元。材料集中到货，正常情况下从订货至到货需要10天，正常到货的概率为50%，延迟1天到货的概率为30%，延迟2天到货的概率为20%。当材料缺货时，每吨缺货成本为50元。如果设置保险储备，以一天的材料消耗量为最小单位。材料单位储存成本为200元/年。
    　　方案二：选择当地B供应商，材料价格为每吨3300元，每吨运费20元，每次订货还需支付固定运费100元。材料在甲公司指令发出当天即可送达，但每日最大送货量为10吨。材料单位储存成本为200元/年。
    　　要求：
    　　1）计算方案一的经济订货量；分别计算不同保险储备量的相关总成本，并确定最合理的保险储备量；计算方案一的总成本。
    　　2）计算方案二的经济订货量和总成本。
    　　3）从成本角度分析，甲公司应选择哪个方案？


    答案：
    解析：
    （1）购置成本＝年需求量×（单价＋单位运费）
    　　＝720×（3000＋100）＝2232000（元）

    不设置保险储备时：
    　　缺货成本＝（2×30%＋4×20%）×12×50＝840（元）
    　　保险储备成本＝0
    　　缺货成本＋保险储备成本＝840（元）
    　　设置2吨的保险储备时：
    　　缺货成本＝2×20%×12×50＝240（元）
    　　保险储备成本＝2×200＝400（元）
    　　缺货成本＋保险储备成本＝240＋400＝640（元）
    　　设置4吨的保险储备时：
    　　缺货成本＝0
    　　保险储备成本＝4×200＝800（元）
    　　缺货成本＋保险储备成本＝800（元）
    　　经比较，设置2吨保险储备时的缺货成本与保险储备成本之和最低，应设置2吨的保险储备。
    　　方案一的总成本＝2232000＋12000＋640＝2244640（元）

    方案二的总成本＝720×（3300＋20）＋4800＝2395200（元）
    　　（3）方案一的总成本低于方案二的总成本，应当选择方案一。

  • 第5题：

    经济订货量的存货陆续供应和使用模型需要设立的假设条件包括（　）。

    A.不允许缺货
    B.企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货
    C.需求量稳定，并且能预测
    D.能集中到货

    答案：A,B,C
    解析：
    存货陆续供应和使用模型与基本模型假设条件的唯一区别在于：存货陆续入库，而不是集中到货。

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