依情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是()A、下属既无能力有不情愿B、下属无能力但是有很大的积极性C、下属有能力但是不愿意干领导分配的工作D、下属既有能力又对分配的工作很有积极性

题目
依情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是()

A、下属既无能力有不情愿

B、下属无能力但是有很大的积极性

C、下属有能力但是不愿意干领导分配的工作

D、下属既有能力又对分配的工作很有积极性


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  • 第1题:

    依情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是()

    • A、下属既无能力又不情愿
    • B、下属无能力但是有很大的积极性
    • C、下属有能力但是不愿意干领导分配的工作
    • D、下属既有能力又对分配的工作很有积极性

    正确答案:C

  • 第2题:

    领导者采用相宜授权的意义是()。

    • A、调动下属的积极性
    • B、增强下属的责任感
    • C、减轻领导者的负担
    • D、培养锻炼下属的能力
    • E、免除领导者的责任

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为()。

    • A、对完成某个工作既无能力又没有很强意愿,既不能胜任工作又不能被信任。
    • B、十分愿意承担任务,对工作有极大的热情,但是缺乏足够的技能,不能够胜任工作。
    • C、有很强的能力、高超的技能,但是缺少积极性,不愿意去完成领导交代的工作。
    • D、既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。

    正确答案:D

  • 第4题:

    如果下属是有能力且愿意工作者,领导风格适于“授权”。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    如果下属既无能力,也无意愿完成任务,则领导应该采用()。

    • A、指示方式
    • B、推销方式
    • C、参与方式
    • D、授权方式

    正确答案:A

  • 第6题:

    情境领导理论定义下属的成熟度可以自低而高分为四个阶段,下列哪一项是命令领导方式()。

    • A、无能力且不愿意
    • B、无能力但愿意
    • C、无能力但不愿意
    • D、有能力而且愿意

    正确答案:A

  • 第7题:

    根据情境领导理论,当下属不具备能力但却愿意从事该工作时,应采取()的领导方式。

    • A、授权型
    • B、参与型
    • C、推销型
    • D、指示型

    正确答案:C

  • 第8题:

    多选题
    领导的作用有()。
    A

    协调下属的行为

    B

    指挥下属的工作

    C

    激发下属的积极性

    D

    控制下属的行为


    正确答案: A,B,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    情境领导理论定义下属的成熟度可以自低而高分为四个阶段,下列哪一项是命令领导方式()。
    A

    无能力且不愿意

    B

    无能力但愿意

    C

    无能力但不愿意

    D

    有能力而且愿意


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    根据领导生命周期理论,工作能力不足但积极性较高的下属适用的领导风格为(  )。
    A

    命令式

    B

    说服式

    C

    参与式

    D

    授权式


    正确答案: A
    解析:
    根据领导生命周期理论,当下属工作能力不足,但是积极性较高时,宜采用说服式的领导风格;当下属执行任务既无能力又不情愿时,宜采用命令式领导风格;当下属有能力,却不愿意干领导者希望他们做的工作时,宜采用参与式领导风格;当下属既有能力又有工作积极性时,宜采用授权式领导风格。

  • 第11题:

    单选题
    领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题,支持下属努力发展他所具有的能力,但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格?()
    A

    指示型

    B

    推销型

    C

    参与型

    D

    授权型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在情境领导理论中,下属既有能力又愿意执行任务时应采取的领导风格是
    A

    命令式

    B

    说服式

    C

    参与式

    D

    授权式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。

    • A、低工作—低关系
    • B、低工作—高关系
    • C、高工作—高关系
    • D、高工作—低关系

    正确答案:C

  • 第14题:

    领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题,支持下属努力发展他所具有的能力,但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格?()

    • A、指示型
    • B、推销型
    • C、参与型
    • D、授权型

    正确答案:C

  • 第15题:

    领导者采取何种领导方式,应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属有能力但不情愿承担工作责任时,对于下属应采取参与型领导方式。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    赫塞—布兰查德领导模型的M3阶段的特点是()。

    • A、下属对于执行某任务既无能力又不情愿,他们既不胜任工作又不能被信任
    • B、这些人既有能力又愿意干让他们做的工作
    • C、这些人有能力却不愿意干领导者希望他们做的工作
    • D、这些人缺乏能力,但却愿意从事必要的工作任务;他们有积极性,但目前尚缺乏足够的技能

    正确答案:C

  • 第17题:

    领导的作用有()。

    • A、协调下属的行为
    • B、指挥下属的工作
    • C、激发下属的积极性
    • D、控制下属的行为

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    如果下属是有能力但不愿意工作者,最佳的领导风格应该是()。

    • A、参与
    • B、授权
    • C、推销
    • D、置之不理

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    如果下属是有能力但不愿意工作者,最佳的领导风格应该是()。
    A

    参与

    B

    授权

    C

    推销

    D

    置之不理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    依情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是()
    A

    下属既无能力又不情愿

    B

    下属无能力但是有很大的积极性

    C

    下属有能力但是不愿意干领导分配的工作

    D

    下属既有能力又对分配的工作很有积极性


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    领导者采取何种领导方式,应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属有能力但不情愿承担工作责任时,对于下属应采取参与型领导方式。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    根据情境领导理论,当下属不具备能力但却愿意从事该工作时,应采取(  )的领导方式。
    A

    授权型

    B

    参与型

    C

    推销型

    D

    指示型


    正确答案: B
    解析:
    针对领导风格,赫塞和布兰查德根据任务行为和关系行为两个维度将其划分为四种不同的领导风格,分别是:①指示型(高任务低关系);②推销型(高任务高关系);③参与型(低任务高关系);④授权型(低任务低关系)。下属不具备能力但却愿意从事该工作时,上级应表现出高任务高关系的推销风格。

  • 第23题:

    单选题
    根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。
    A

    低工作—低关系

    B

    低工作—高关系

    C

    高工作—高关系

    D

    高工作—低关系


    正确答案: B
    解析: 暂无解析