根据路径-目标理论，下列描述正确的有( )。A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素 B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的 C.对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效 D.内控型下属对参与型领导更满意 E.外控型下属对指导式领导更满意

题目
根据路径-目标理论，下列描述正确的有( )。

A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素
B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的
C.对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效
D.内控型下属对参与型领导更满意
E.外控型下属对指导式领导更满意
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1.根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（ ）更为满意。 A．指导式领导 B．支付型领导 C．参与式领导 D．成就导向式领导

2.依路径-目标理论，下列说法中正确的是（）A. 当任务不明或压力过大时，成就导向型领导导致了更高的满意度B.当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和满意度C.对知觉能力强或经验丰富的下属，指导型的领导可能被视为好的领导D.组织中的正式权力关系越明确化，领导者越应表现出控制型行为

3.根据目标一路径理论，如果下属的类型属于能力强或是经验丰富，则其对( )更为满意。A．指导式领导B．支持型领导C．参与式领导D．成就导向式领导

4.不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的工作是结构化的，则( )的领导可以带来高的绩效和满意度。A．指导式B．支持型C．参与式D．成就取向式

更多“根据路径-目标理论，下列描述正确的有( )。A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素 B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的 C.对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效 D.内控型下属对参与型领导更满意 E.外控型下属对指导式领导更满意”相关问题

  • 第1题：

    根据目标一路径理论，下列选项描述正确的是（ ）。

    A．下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是目标一路径理论提出的两个权变因素

    B．如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的

    C．对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效

    D．内控型的下属对参与型领导更满意

    E．外控型下属对指导式领导更满意


    正确答案：BCD

  • 第2题：

    根据路径—目标理论，努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的是（ ）。

    A.支持型领导
    B.指导式领导
    C.参与式领导
    D.成就取向式领导

    答案：A
    解析：
    支持型领导，即努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。

  • 第3题：

    根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。

    A.指导式领导
    B.支持型领导
    C.参与式领导
    D.成就导向式领导

    答案：B
    解析：
    路径一目标理论中，如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。

  • 第4题：

    根据路径—目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（ ）更为满意。

    A.指导式领导
    B.支持型领导
    C.参与式领导
    D.成就取向式领导

    答案：C
    解析：
    本题考查路径—目标理论。罗伯特·豪斯指出，相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。

  • 第5题：

    根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

    A:指导式领导
    B:支持型领导
    C:参与式领导
    D:成就导向式领导

    答案：B
    解析：
    本题考查目标——路径理论。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。

  • 第6题：

    将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。

    A.特质理论
    B.权变理论
    C.路径-目标理论
    D.领导-成员交换理论

    答案：C
    解析：
    罗伯特?豪斯提出了路径-目标理论，该理论确定了四种领导行为：①指导式领导，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；②支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；③参与式领导，主动征求并采纳下属的意见；④成就取向式领导，设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。

  • 第7题：

    豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。

    • A、指导型；支持型；参与型
    • B、支持型；指导型；参与型
    • C、指导型；参与型；支持型
    • D、参与型；支持型；指导型

    正确答案:B

  • 第8题：

    根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（　）。

    • A、指导式领导
    • B、支持型领导
    • C、参与式领导
    • D、成就导向式领导

    正确答案:B

  • 第9题：

    根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。

    • A、指导式领导
    • B、支持型领导
    • C、参与式领导
    • D、成就取向式领导

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。
    A

    指导型；支持型；参与型

    B

    支持型；指导型；参与型

    C

    指导型；参与型；支持型

    D

    参与型；支持型；指导型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
    A

    指导式领导

    B

    支持型领导

    C

    参与式领导

    D

    成就取向式领导


    正确答案： B
    解析： 本题考查路径-目标理论。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征，如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。

  • 第12题：

    单选题
    根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对()更为满意。
    A

    指导式领导

    B

    支持型领导

    C

    参与式领导

    D

    成就导向式领导


    正确答案： B
    解析： 本题考查路径…目标理论。罗伯特·豪斯指出，相信自己能够控制命运的内控型下属对参与式领导更为满意。

  • 第13题：

    根据目标——路径理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（ ）更为满意。

    A．指导式领导

    B．支持型领导

    C．参与式领导

    D．成就导向式领导


    正确答案：C
    本题考查目标一一路径理论。罗伯特·豪斯指出，相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意。

  • 第14题：

    根据路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为( )。


    A.指导式

    B.支持型

    C.参与式

    D.成就取向式

    答案：B
    解析：
    本题考查路径-目标理论

    根据路径一目标理论领导行为分为如下四种

    指导式：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

    支持型：领导努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的行为。

    参与式：主动征求并采纳下属的意见



    成就取向式：设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平

    符合题干表述的为支持型，所以答案为B。

  • 第15题：

    根据路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()领导。

    A:指导式
    B:支持型
    C:参与式
    D:成就取向式

    答案：C
    解析：
    选项A，指导式领导的领导方式是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；选项B，支持型领导的领导方式是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；选项C，参与式领导的领导方式是主动征求并采纳下属的意见；选项D，成就取向式领导的领导方式是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

  • 第16题：

    根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。

    A.指导式领导
    B.支持型领导
    C.参与式领导
    D.成就取向式领导

    答案：B
    解析：
    本题考查路径一目标理论。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征，如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。

  • 第17题：

    根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。

    A.指导式领导
    B.支持型领导
    C.参与式领导
    D.成就导向式领导

    答案：B
    解析：
    支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。

  • 第18题：

    路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。

    • A、指导型；支持型；参与型
    • B、支持型；指导型；参与型
    • C、指导型；参与型；支持型
    • D、参与型；支持型；指导型

    正确答案:B

  • 第19题：

    根据目标——路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（　）更为满意。

    • A、指导式领导
    • B、支持型领导
    • C、参与式领导
    • D、成就导向式领导

    正确答案:A

  • 第20题：

    根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（　）更为满意。

    • A、指导式领导
    • B、支持型领导
    • C、参与式领导
    • D、成就导向式领导

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。
    A

    指导型；支持型；参与型

    B

    支持型；指导型；参与型

    C

    指导型；参与型；支持型

    D

    参与型；支持型；指导型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    根据路径—目标理论，下列描述正确的有（　　）。
    A

    下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径—目标理论提出的两个权变因素

    B

    如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的

    C

    对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效

    D

    内控型下属对参与型领导更满意

    E

    外控型下属对指导式领导更满意


    正确答案： E,D
    解析：
    下属控制范围之外的环境因素和下属的个人特征是路径—目标理论提出的两个权变因素。路径—目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。

  • 第23题：

    单选题
    根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对()更为满意。
    A

    指导式领导

    B

    支持型领导

    C

    参与式领导

    D

    成就导向式领导


    正确答案： D
    解析： 路径-目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控制等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的类型属于外控型，则其对指导式的领导更为满意。

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