某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于这项工作的积极性会()。A、很高B、很低C、可能高也可能低D、不高也不低

题目
某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于这项工作的积极性会()。

A、很高

B、很低

C、可能高也可能低

D、不高也不低

相似考题

1.某人对完成某项任务的把握性很大,因此对那项任务的积极性会()A、很高B、很低C、可能高也可能低D、没有变化

2.如果一个人对完成某项任务的期望值很高,但效价较低,则他干这项任务的积极性:()A. 高B.低C.中等D.难以确定

3.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会()A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 以上说法都不对

4.对于新员工来讲,所谓挑战性工作,主要是()。A.独立完成某一具体工作任务B.主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人C.承担比较重要的、关键性的工作任务D.承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务E.承担某项技术性较强的工作

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  • 第1题：

    对于新员工来讲，所谓挑战性工作，主要是（ ）。


    A.独立完成某一具体工作任务

    B.主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人

    C.担当比较重要的、关键性的工作任务

    D.承担某项技术性较强的工作

    E.担当某项要求高、时间又紧迫的工作任务

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    4、4、你的部门因预算的限制，有必要进行整编，你请了你部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，并一直渴望着能提供帮助。你感到他有能力履行这一使命，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当如何做（）

    A．将这项任务授予给他，让他自己决定如何完成任务

    B．同他讨论部门的情况，鼓励他大胆接受这项工作

    C．自己但起整编的担子，但积极听取他的建议

    D．将任务交给他，并对他进行严格的监督


    C

  • 第3题：

    4、你的部门因预算的限制，有必要进行整编，你请了你部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，并一直渴望着能提供帮助。你感到他有能力履行这一使命，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当如何做（）

    A．将这项任务授予给他，让他自己决定如何完成任务

    B．同他讨论部门的情况，鼓励他大胆接受这项工作

    C．自己但起整编的担子，但积极听取他的建议

    D．将任务交给他，并对他进行严格的监督


    C

  • 第4题：

    对于新员工来讲，所谓挑战性工作主要是()。

    A.独立完成某一具体工作任务
    B.主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人
    C.担当比较重要的、关键性的工作任务
    D.承担某项技术性较强的工作
    E.担当某项要求高、时间又紧迫的工作任务

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    研发中心的李主任在会上宣布，根据市场需求公司计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员进行奖励。在了解了对新产品的要求及特性之后,小王认为自己完成这项任务的可能性很大，因而积极性很高。依照期望理论，导致他积极性很高的主要因素是（)

    A．情商

    B．期望概率

    C．人格

    D．效价


    A

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