某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会()A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 以上说法都不对

题目

某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会()

A. 很高

B. 很低

C. 可能高也可能低

D. 以上说法都不对

相似考题

1.夜间在海上看到接近垂直的白、红、白三盏号灯时，他船可能是＿＿＿。A.执行引航任务的船舶在航B.执行引航任务的船舶在锚泊中C.A和B均可能D.以上都不对

2.某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于这项工作的积极性会()。A、很高B、很低C、可能高也可能低D、不高也不低

3.如果一个人对完成某项任务的期望值很高,但效价较低,则他干这项任务的积极性:()A. 高B.低C.中等D.难以确定

4.某人对完成某项任务的把握性很大,因此对那项任务的积极性会()A、很高B、很低C、可能高也可能低D、没有变化

更多“某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会()A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 以上说法都不对”相关问题

  • 第1题：

    内聚力高的工作群体，工作效率()

    A. 必然高

    B. 必然低

    C. 可能高也可能低

    D. 以上都不是


    正确答案：C

  • 第2题：

    高端的硬件设备,如果不能有效配置,运行效率很可能会()

    A.很高

    B.中等

    C.很低

    D.高


    参考答案：C

  • 第3题：

    根据领导行为四分图理论，对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是( )

    A．高任务，高关心人

    B．高任务，低关心人

    C．低任务，高关心人

    D．低任务，低关心人

    E．无任务，高关心人


    正确答案：B

  • 第4题：

    你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你的部门的每个领域都干过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这种任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？

    A.高任务、高关系
    B.高任务、低关系
    C.低任务、高关系
    D.低任务、低关系

    答案：C
    解析：
    领导情景理论；成熟度；准确度。 题干中说员工有能力完成这一任务，却似乎对这种任务的重要性反应漠然。所以适合低任务、高关系的领导方式，这种领导方式适合在有技能、但不愿意工作的中等成熟的下属中使用。

  • 第5题：

    根据领导四分图理论，对新护士最适宜采取的领导方式是

    A.高任务、高关系
    B.高任务、低关系
    C.低任务、高关系
    D.低任务、低关系

    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    根据管理方格理论，"任务"领导风格（）。

    • A、对于人的关注度高
    • B、对于任务的关注度高
    • C、对于人的关注度低
    • D、对于任务的关注度低
    • E、对于人和任务的关注度都很高

    正确答案:B,C

  • 第7题：

    某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于哪项任务的积极性会（）

    • A、很高
    • B、很低
    • C、可能高也可能低
    • D、以上说法都不对

    正确答案:C

  • 第8题：

    某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（　）。

    • A、很高
    • B、很低
    • C、可能高也可能低
    • D、不高也不低

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    对于缺乏完成某项任务的能力，但是愿意去从事这项任务的下属，以下哪种领导风格更合适（）。
    A

    高任务-低关系领导风格

    B

    高任务-高关系领导风格

    C

    低任务-高关系领导风格

    D

    低任务-低关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    如果一个人对完成某项任务的期望值较低，但效价较高，则他干这项任务的积极性（）。
    A

    高

    B

    低

    C

    中等

    D

    难以确定


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据管理方格理论，"任务"领导风格()。
    A

    对于人的关注度高

    B

    对于任务的关注度高

    C

    对于人的关注度低

    D

    对于任务的关注度低

    E

    对于人和任务的关注度都很高


    正确答案： B,A
    解析： 对于人的关注度低，对于任务的关注度高，答案选BC。

  • 第12题：

    单选题
    某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于哪项任务的积极性会（）
    A

    很高

    B

    很低

    C

    可能高也可能低

    D

    以上说法都不对


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    领导生命周期理论表明,随着下属成熟程度的提高,领导者应该相应地改变的领导方式,对于高成熟度的下属,应采取()的领导风格

    A.高任务、高关系

    B.低任务、低关系

    C.低任务、高关系

    D.高任务、低关系


    参考答案：B

  • 第14题：

    某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的：()。

    A.贫乏型

    B.乡村俱乐部型

    C.任务型

    D.团队型


    答案：C

  • 第15题：

    对于新员工来讲，所谓挑战性工作，主要是（ ）。


    A.独立完成某一具体工作任务

    B.主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人

    C.担当比较重要的、关键性的工作任务

    D.承担某项技术性较强的工作

    E.担当某项要求高、时间又紧迫的工作任务

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第16题：

    创造性与智力的关系是( )
    ①低创造性的智商水平一定很低
    ②高创造性必须有高于一般水平的智商，反之亦然
    ③低智商不可能有高创造性
    ④高智商可能有高创造性，也可能有低创造性


    A.①②
    B.③④
    C.①③
    D.②④

    答案：B
    解析：
    高创造性的人，智商一定高于一般水平的智商，但是高智商的人创造性可能高也可能低。@##

  • 第17题：

    如果一个人对完成某项任务的期望值较低，但效价较高，则他干这项任务的积极性（）。

    • A、高
    • B、低
    • C、中等
    • D、难以确定

    正确答案:B

  • 第18题：

    某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）

    • A、很高
    • B、很低
    • C、可能高也可能低
    • D、以上说法都不对

    正确答案:C

  • 第19题：

    对于缺乏完成某项任务的能力，但是愿意去从事这项任务的下属，以下哪种领导风格更合适（）。

    • A、高任务-低关系领导风格
    • B、高任务-高关系领导风格
    • C、低任务-高关系领导风格
    • D、低任务-低关系

    正确答案:B

  • 第20题：

    根据管理方格理论，"无为而治"的领导风格（）。

    • A、对于人的关注度高
    • B、对于任务的关注度高
    • C、对于人的关注度低
    • D、对于任务的关注度低
    • E、对于人和任务的关注度都很高

    正确答案:C,D

  • 第21题：

    单选题
    某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）
    A

    很高

    B

    很低

    C

    可能高也可能低

    D

    以上说法都不对


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于这项工作的积极性会（）。
    A

    很高

    B

    很低

    C

    可能高也可能低

    D

    不高也不低


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（）。
    A

    很高

    B

    很低

    C

    可能高也可能低

    D

    不高也不低


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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