A. 高
B.低
C.中等
D.难以确定
第1题:
第2题:
4、4、你的部门因预算的限制,有必要进行整编,你请了你部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过,并一直渴望着能提供帮助。你感到他有能力履行这一使命,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当如何做()
A.将这项任务授予给他,让他自己决定如何完成任务
B.同他讨论部门的情况,鼓励他大胆接受这项工作
C.自己但起整编的担子,但积极听取他的建议
D.将任务交给他,并对他进行严格的监督
第3题:
研发中心的李主任在会上宣布,根据市场需求公司计划研发一种新产品,研发成功将奖励10万元。在了解了对新产品的要求及特性之后,小王认为自己完成这项任务的可能性很大,因而积极性很高。依照期望理论,10万元的奖励属于()。
A.激励力
B.期望值
C.效价
D.概率
第4题:
第5题:
研发中心的李主任在会上宣布,根据市场需求公司计划研发一种新产品,研发成功将对相关人员进行奖励。在了解了对新产品的要求及特性之后,小王认为自己完成这项任务的可能性很大,因而积极性很高。依照期望理论,导致他积极性很高的主要因素是()
A.情商
B.期望概率
C.人格
D.效价