在经常创造新产品的组织中，能够结合职能部门化和产品部门化，并且能够创造双重权利线的结构是最佳的。这一最佳的组织结构是：( )A.专业化官僚结构 B.机械结构 C.矩阵式结构 D.机器化官僚结构

题目
在经常创造新产品的组织中，能够结合职能部门化和产品部门化，并且能够创造双重权利线的结构是最佳的。这一最佳的组织结构是：( )

A.专业化官僚结构
B.机械结构
C.矩阵式结构
D.机器化官僚结构
相似考题

1.是指管理组织中一个职能部门最合理的能够管理与控制的下二级部门以及部门之间关系的数目。A．最佳层次B．最佳组合C．最佳结构D．最佳跨度

2.下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构.A: 职能部门化 B: 产品部门化 C: 区域部门化 D: 过程部门化

3.在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是().A:制度化 B:规范化 C:职业化 D:专业化

4.是指管理组织中一个职能部门能够最合理地管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。A．最佳层次B．最佳组合C．最佳结构D．最佳跨度

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  • 第1题：

    在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（ ）。

    A.制度化
    B.规范化
    C.职业化
    D.专业化

    答案：D
    解析：
    【知识点】 组织结构的专业化程度；
    组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，说明其分工精细，专业化程度较高。

  • 第2题：

    企业管理现代化的目标是运用科学的思想、组织、方法和手段，创造最佳的什么？


    正确答案: 经济效益

  • 第3题：

    组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）

    • A、强调松散控制和弹性的有机式结构；
    • B、员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构；
    • C、高度规范化且严格控制的机械化结构；
    • D、强调部门间协调的整合结构。

    正确答案:C

  • 第4题：

    在组织中，某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系，又能够参加项目小组的工作。那么，这名员工所在的组织的组织结构是（）

    • A、职能式组织结构
    • B、事业部式组织结构
    • C、矩阵式组织结构
    • D、直线职能式组织结构

    正确答案:C

  • 第5题：

    下列哪一项属于高度结构化的决策（）。

    • A、创造新产品
    • B、估计物料成本变化的影响
    • C、计算最佳产品运送路线
    • D、为客户授信

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构

    • A、职能部门化
    • B、产品部门化
    • C、区域部门化
    • D、过程部门化

    正确答案:B

  • 第7题：

    判断题
    经典的组织结构中，事业部结构的优点是灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    行政组织的横向结构中，按照管辖区域的界限划分行政组织是指（）。
    A

    区域部门化

    B

    行业部门化

    C

    职能部门化

    D

    产品部门化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门问工作分工精细程度的是（　）。
    A

    制度化

    B

    规范化

    C

    职业化

    D

    专业化


    正确答案： D
    解析： 本题考查组织结构的特征因素。组织结构的专业化程度是指企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。

  • 第10题：

    单选题
    下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是（  ）组织结构。
    A

    职能部门化

    B

    产品部门化

    C

    区域部门化

    D

    过程部门化


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）
    A

    强调松散控制和弹性的有机式结构

    B

    员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构

    C

    高度规范化且严格控制的机械化结构

    D

    强调部门间协调的整合结构


    正确答案： C
    解析： 本题考查的知识点是组织结构的概念及类型。

  • 第12题：

    单选题
    （）组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发。
    A

    分散的组织结构

    B

    集中的组织结构

    C

    集中/分散的组织结构

    D

    跨职能采购团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    行政组织的横向结构中，按照管辖区域的界限划分行政组织是指( )。

    A:区域部门化
    B:行业部门化
    C:职能部门化
    D:产品部门化

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    （）组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发。

    • A、分散的组织结构
    • B、集中的组织结构
    • C、集中/分散的组织结构
    • D、跨职能采购团队

    正确答案:D

  • 第15题：

    能够解决"员工向谁汇报工作"这一问题的组织结构要素是：（）

    • A、部门化
    • B、控制跨度
    • C、指挥链
    • D、集权与分权

    正确答案:C

  • 第16题：

    矩阵制组织结构的优点是：（）

    • A、灵活性和适应性较强
    • B、有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
    • C、组织结构的稳定性较强
    • D、有利于加强各职能部门之间的协作与配合

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    经典的组织结构中，事业部结构的优点是灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性


    正确答案:错误

  • 第18题：

    对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在以下组织结构中，最适合于该类型组织的结构是：（）

    • A、专家官僚式
    • B、机械式
    • C、矩阵式
    • D、机械官僚式

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在以下组织结构中，最适合于该类型组织的结构是：（）
    A

    专家官僚式

    B

    机械式

    C

    矩阵式

    D

    机械官僚式


    正确答案： D
    解析： A.不正确。专家官僚式是一种具有高复杂性、低标准化的组织结构，在这种组织结构中专家必须存在。
    B.不正确。机械式组织结构是一种高度正规化和标准化的组织结构，而且这种结构不实施双重授权。这不是最佳的组织结构。
    C.正确。矩阵式组织结构将按职能划分部门与按产品划分部门结合起来，建立了一个双重报告的结构，并且这种结构最适合那些有必要经常建立产品开发小组的组织。
    D.不正确。在机械官僚式组织结构中，规章制度无所不在，而且任务都是高度常规性的。

  • 第20题：

    单选题
    在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（　　）。[2011年真题]
    A

    制度化

    B

    规范化

    C

    职业化

    D

    专业化


    正确答案： C
    解析：
    组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，说明其分工精细，专业化程度较高。

  • 第21题：

    单选题
    下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益，人员技能和专业知识的是（　）组织结构。
    A

    职能部门化 

    B

    产品部门化 

    C

    区域部门化 

    D

    过程部门化


    正确答案： B
    解析： 考核的是产品部门化的优点。

  • 第22题：

    单选题
    矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。
    A

    灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合

    B

    有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性

    C

    组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突

    D

    不会导致项目经理过多，机构臃肿的弊端


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（　　）组织结构。[2012年真题]
    A

    职能部门化

    B

    产品部门化

    C

    区域部门化

    D

    过程部门化


    正确答案： C
    解析：
    按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。

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