是指管理组织中一个职能部门最合理的能够管理与控制的下二级部门以及部门之间关系的数目。A．最佳层次B．最佳组合C．最佳结构D．最佳跨度

题目

是指管理组织中一个职能部门最合理的能够管理与控制的下二级部门以及部门之间关系的数目。

A．最佳层次

B．最佳组合

C．最佳结构

D．最佳跨度

相似考题

1.与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是A．注重短期的变化和结果B．与其他职能部门处于相对隔离的状态C．特别强调上、下以及内、外的正式关系D．能够直接参与组织的战略决策

2.商业银行应当建立由董事会、监事会、高级管理层、()、()、()组成的分工合理、职责明确、报告关系清晰的内部控制治理和组织架构。A.内控管理职能部门B.全体员工C.内部审计部门D.业务部门

3.某大学组织结构是这样的。它有20个院系,包括经管、新闻、法律、经济、会计。16个行政办公室,包括人事科、师资科、教务科、本科管理部、硕士管理部以及博士管理部。从以上提供的信息,你认为该大学采用了()划分部门的方式?A、职能部门化B、顾客部门化C、职能部门化和顾客部门化以及业务部门化D、职能部门化和业务部门化

4.要贯彻统一指挥的原则,必须特别处理好以下几方面的关系?()A、直线部门和职能部门之间的关系B、正职与副职的关系C、不同管理层次之间的关系D、管理层次与幅度之间的关系E、权责利之间的关系

更多“是指管理组织中一个职能部门最合理的能够管理与控制的下二级部门以及部门之间关系的数目。A. ”相关问题

  • 第1题：

    在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（ ）。

    A．管理层次与管理跨度关系

    B．直接管理子系统与服务支持子系统关系

    C．项目管理组织内部和项目管理外部之间关系

    D．部门职能与部门划分的关系

    E．部门职能与管理层次的关系


    正确答案：AD
    工程项目管理组织的基本原理。

  • 第2题：

    关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是（）

    A.合同结构图矩形框之间使用直线表示合同关系
    B.职能组织结构中的职能部门不能对非直接的下属部门下达工作指令
    C.组织结构图描述的是各单位、部门之间的组织关系
    D.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上司和一个下属

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P13页

    组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

  • 第3题：

    组织中一个管理部门最合理的能够管理与控制的下一级部门以及部门之间相互关系的数目体现了组织设计的( )原则。

    A.最佳跨度
    B.统一指挥
    C.组织优化
    D.责任至上

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    商业银行应当建立由（）内控管理职能部门、内部审计部门、业务部门组成的分工合理、职责明确、报告关系清晰的内部控制治理和组织构架。

    A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会E.高级管理层

    答案：B,D,E
    解析：
    商业银行应当建立由董事会、监事会、高级管理层、内控管理职能部门、内部审计部门、业务部门组成的分工合理、职责明确、报告关系清晰的内部控制治理和组织构架。
    考点
    内部控制的职责分工

  • 第5题：

    企业风险管理组织体系主要包括（　　）。

    A.规范的公司法人治理结构
    B.内部审计部门和法律事务部门以及其他有关职能部门
    C.业务单位的组织领导机构及其职责
    D.风险管理职能部门

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业风险管理组织体系，主要包括规范的公司法人治理结构、风险管理职能部门、内部审计部门和法律事务部门以及其他有关职能部门、业务单位的组织领导机构及其职责。

  • 第6题：

    管理宽度是指在一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级（人或者部门）的数目。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    公共关系部在组织中既是组织的管理职能部门，又是组织的决策参谋部门。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    风险管理包括组织整体及职能部门两个层面。内部审计人员只能对职能部门风险管理进行审查与评价。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    内部审计、合规和内部控制职能部门与风险管理部门之间应进行信息和数据分享，保证不同层面风险管理的时效性。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    单选题
    （　）与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
    A

    集权组织

    B

    直线参谋

    C

    职权组织

    D

    组织集权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理层次是指（）
    A

    一个主管能够直接有效的智慧下属成员的数目

    B

    管理部门的职务高低

    C

    管理员元的行政级别

    D

    企业组织设立的行政等级的数目


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    所谓组织结构是指一个组织的组成以及这些组织部门之间的隶属关系或管理与被管理的关系，通常用E-R图来表示。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    是指管理组织中一个职能部门能够最合理地管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。

    A．最佳层次

    B．最佳组合

    C．最佳结构

    D．最佳跨度


    正确答案：D

  • 第14题：

    下列属于矩阵式组织机构特点的是（ ）。

    A：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
    B：管理人员工作单一，易于提高工作质量
    C：组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
    D：每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

    答案：D
    解析：
    2019版教材P82
    教材原文是：矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第15题：

    高级管理层应牵头内部控制体系的统筹规划、组织落实和检查评估。内部控制管理职能部门与风险合规部门是内部控制的第二道防线。 ( )


    答案：错
    解析：
    商业银行应当指定专门部门作为内控管理职能部门，牵头内部控制体系的统筹规划、组织落实和检查评估。内部控制管理职能部门与风险合规部门是内部控制的第二道防线。

  • 第16题：

    下列属于矩阵制组织机构特点的是（）。

    A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
    B.管理人员工作单一，易于提高工作质量
    C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
    D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

    答案：D
    解析：
    2020版教材P82
    选项A是直线制组织机构的形式，选项B为职能制特点，选项c为直线职能制特点，选项D矩阵制特点：矩阵中每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第17题：

    （　）与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系

    • A、集权组织
    • B、直线参谋
    • C、职权组织
    • D、组织集权

    正确答案:D

  • 第18题：

    所谓组织结构是指一个组织的组成以及这些组织部门之间的隶属关系或管理与被管理的关系，通常用E-R图来表示。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    管理层次是指（）

    • A、一个主管能够直接有效的智慧下属成员的数目
    • B、管理部门的职务高低
    • C、管理员元的行政级别
    • D、企业组织设立的行政等级的数目

    正确答案:D

  • 第20题：

    在纯项目的组织结构中（）。

    • A、每一个项目都归属于一个职能部门
    • B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工
    • C、独立的项目小组负责项目中的全部工作
    • D、职能部门的管理者控制人员与技术

    正确答案:C

  • 第21题：

    与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是（）。

    • A、注重短期的变化和结果
    • B、与其他职能部门处于相对隔离的状态
    • C、特别强调上、下以及内、外的正式关系
    • D、能够直接参与组织的战略决策

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（ ）。
    A

    管理层次与管理幅度关系

    B

    直接管理子系统与服务支持子系统关系

    C

    项目管理组织内部和项目管理外部之间关系

    D

    部门职能与部门划分的关系

    E

    部门职能与管理层次的关系


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是（）。
    A

    注重短期的变化和结果

    B

    与其他职能部门处于相对隔离的状态

    C

    特别强调上、下以及内、外的正式关系

    D

    能够直接参与组织的战略决策


    正确答案： B
    解析： 与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是能够直接参与组织的战略决策，答案选D。

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