内部控制自我评估要求员工评价控制措施的适当性，并在组织内找到改进的机会。让员工参与的原因是：( )Ⅰ.更好地激励员工做正确的事情。Ⅱ.员工对待其工作是客观的。Ⅲ.员工能够独立地评价内部控制。Ⅳ.管理人员需要员工的反馈信息。A.Ⅰ和Ⅱ B.Ⅲ和Ⅳ C.Ⅰ和Ⅳ D.Ⅱ和Ⅳ

题目
内部控制自我评估要求员工评价控制措施的适当性，并在组织内找到改进的机会。让员工参与的原因是：( )Ⅰ.更好地激励员工做正确的事情。Ⅱ.员工对待其工作是客观的。Ⅲ.员工能够独立地评价内部控制。Ⅳ.管理人员需要员工的反馈信息。

A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ和Ⅳ
D.Ⅱ和Ⅳ
相似考题

1.雅各布斯说：“无论我们是黑猩猩还是企业员工，都不喜欢受别人控制。”他建议说，管理人员与其试图用命令来调整下属的行为，不如放弃管理。员工应该自己设定目标、评价自己的表现并找到自己的改进战略。雅各布斯指出，人们能够自我激励，特别是当他们认为自己的工作十分有意义的时候。本段文字的核心观点是（ ）。A．管理者对员工应无为而治B．员工的自我激励更为有效C．管理者应该尊重员工的思维方式D．作为员工应当进行自我激励和改进

2.关于绩效考核主体的说法，正确的是()。A.在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选 B.在员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠 C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与 D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松

3.由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。A.强化员工组织 B.目标设置 C.强化员工正式的组织沟通 D.工作再设计

4.关于绩效考核主体的说法，正确的是()。A:在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选 B:让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠 C:在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与 D:外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松

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  • 第1题：

    绩效反馈的主要目的是( )。

    A:改进绩效
    B:指出员工的不足
    C:激励员工
    D:提供更好的工作方法

    答案：A
    解析：
    绩效反馈主要的目的是为了改进和提高绩效，被考评者应当知道自己在过去的工作中取得了何种进步，自己在哪些方面还存在不足，有待在今后的工作中加以改进提高。

  • 第2题：

    以下哪项说明了让员工参与控制自我评估过程的原因？( )Ⅰ.员工更有积极性正确地做好本职工作。Ⅱ.员工对待其工作是客观的。Ⅲ.员工能够独立地评价内部控制。Ⅳ.管理人员需要员工的反馈信息。

    A.只有Ⅰ和Ⅱ
    B.只有Ⅲ和Ⅳ
    C.只有Ⅰ和Ⅳ
    D.只有Ⅱ和Ⅳ

    答案：C
    解析：
    Ⅰ.正确。促进本职工作是让员工参与控制自我评估过程的理由之一。Ⅱ.不正确，一般地，员工不能客观地对待其工作或业绩。Ⅲ.不正确，尽管员工可以参与评价内部控制，但他们的评价不能认为是独立的。Ⅳ.正确。收集员工的反馈信息是让员工参与控制自我评估过程的理由之一。故选C。

  • 第3题：

    在强调组织作用的员工发展计划制定模式中，（　）是必要的程序。

    • A、制定发展规划
    • B、对员工进行评价
    • C、培训反馈与评估
    • D、员工进行自我评价
    • E、员工的上级与员工面谈

    正确答案:A,B,C,E

  • 第4题：

    绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效


    正确答案:正确

  • 第5题：

    控制自我评估（CSA）是一个要求员工评价控制措施的适当性并识别出组织内部的改进机会的过程。以下（）项是要求员工参与此过程的原因。 Ⅰ.员工变得更有动力按正确的方法完成本职工作。 Ⅱ.员工对自己的工作有客观地评价。 Ⅲ.员工能够独立地评价内部控制措施。 Ⅳ，管理人员希望从员工那里得到反馈。

    • A、Ⅰ和Ⅱ
    • B、Ⅲ和Ⅳ
    • C、Ⅰ和Ⅳ
    • D、Ⅱ和Ⅳ

    正确答案:C

  • 第6题：

    高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）

    • A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会
    • B、员工知识、员工能力、员工参与机会
    • C、员工能力、员工速度、员工激励
    • D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会

    正确答案:A

  • 第7题：

    关于绩效考核主体的说法，正确的是（　）。

    • A、在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选 
    • B、在员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠 
    • C、在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与 
    • D、外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）
    A

    员工能力、员工激励、员工参与决策的机会

    B

    员工知识、员工能力、员工参与机会

    C

    员工能力、员工速度、员工激励

    D

    员工知识、员工激励、工参与决策的机会


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于绩效考核主体的说法，正确的是（　　）。[2012年真题]
    A

    在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选

    B

    让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠

    C

    在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与

    D

    外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松


    正确答案： A
    解析：
    绩效考核主体主要有以下五种：①上级，由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法，在绝大多数的情况下，他们是评价员工的最佳人选；②下级，在评估管理者时，下级员工是非常有发言权的，他们能站在一个独特的角度观察管理者的工作行为；③同事，员工通常把最好的一面展现给主管人员，而对于其他员工则表现得较为真实；④外部人员，使用外部人员（如客户、专家等）参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性；⑤员工自己，让员工进行自我评价，但是在自评中，员工通常对自己过于宽松。

  • 第10题：

    单选题
    需要激励是管理者根据员工的不同需要，进行相应的激励，授予其责任和权力，安排挑战性的工作，让其获得成就与荣誉感，适用于（）。
    A

    追求归属需要的员工

    B

    追求安全和保险需要的员工

    C

    追求自我实现的员工

    D

    追求自尊的员工


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    控制自我评估要求员工评价控制措施的适当性，并在组织内找到改进的机会。让员工参与控制自我评估的原因是：（） Ⅰ.更好地激励员工做正确的事情。 Ⅱ.员工对待其工作是客观的。Ⅲ.员工能够独立地评价内部控制。 Ⅳ.管理人员需要员工的反馈信息。
    A

    Ⅰ和Ⅱ

    B

    Ⅲ和Ⅳ

    C

    Ⅰ和Ⅳ

    D

    Ⅱ和Ⅳ


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下哪项内容说明了让员工参与控制自我评价过程的原因？（） I、员工更有动力来正确完成他们的工作； II、员工对其工作持客观态度； III、员工能对内部控制提供独立评价； IV、管理人员希望从员工处获得反馈。
    A

    只有I和II是对的；

    B

    只有I和IV是对的；

    C

    只有III和IV是对的；

    D

    只有II和IV是对的


    正确答案： B
    解析： 本题考查的知识点是内部控制整合框架。
    I、正确。这是让员工参与控制自我评价过程的一个原因。
    II、不正确。通常认为员工不能对他们的工作和表现持客观态度。
    III、不正确。虽然员工能够参与评价内部控制，但是他们的评价不被认为是独立的评价。
    IV、正确。这是让员工参与控制自我评价过程的一个原因。

  • 第13题：

    某公司发动内部员工评价控制的适当性和合理性，并收集进一步完善控制的合理建议。该公司的管理层让员工参与控制自我评估的理由是：

    A.管理人员希望得到员工关于控制的信息反馈
    B.员工更加全面的了解控制的实施过程
    C.员工是最能客观评价自身工作的人
    D.让管理层能更好的完成工作

    答案：A
    解析：
    让员工参与控制自我评估过程可以让管理人员从员工处获得反馈信息。选项B，员工通常接触的只是控制的一部分，所以不能更加全面的了解内部控制的实施；选项C，通常认为员工不能对他们自己的工作和表现持客观态度；选项D，让员工参与控制自我评估有助于提高员工对自己工作的认同感，鼓励员工更好的工作，与管理层的工作没有关系。

  • 第14题：

    控制自评要求员工评价控制措施的适当性，并在组织内找到改进的机会。让员工参与控制自评的原因是：ⅰ.更好地激励员工做正确的事情。ⅱ.员工对待其工作是客观的。ⅲ.员工能够独立地评价内部控制。ⅳ.管理人员需要员工的反馈信息。（）

    • A、ⅰ和ⅱ
    • B、ⅲ和ⅳ
    • C、ⅰ和ⅳ
    • D、ⅱ和ⅳ

    正确答案:C

  • 第15题：

    （）说明了让员工参与控制自我评价过程的原因


    正确答案:员工更有动力来正确完成他们的工作、管理人员希望从员工处获得反馈

  • 第16题：

    控制自我评估是发动组织内部员工评价控制的适当性，并确定进一步完善机会的过程。让员工参与控制自我评估的原因是：（） I.促使员工更有动力来很好地完成工作 II.员工对自身的工作持有客观的态度 III.员工能对内部控制进行独立评价 IV.管理人员希望从员工处得到信息反馈

    • A、I和II
    • B、III和IV
    • C、I和IV
    • D、II和IV

    正确答案:C

  • 第17题：

    控制自我评估要求员工评价控制措施的适当性，并在组织内找到改进的机会。让员工参与控制自我评估的原因是：（） Ⅰ.更好地激励员工做正确的事情。 Ⅱ.员工对待其工作是客观的。Ⅲ.员工能够独立地评价内部控制。 Ⅳ.管理人员需要员工的反馈信息。

    • A、Ⅰ和Ⅱ
    • B、Ⅲ和Ⅳ
    • C、Ⅰ和Ⅳ
    • D、Ⅱ和Ⅳ

    正确答案:C

  • 第18题：

    用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（）。

    • A、薪资奖金制度
    • B、绩效考核制度
    • C、人事调整制度
    • D、员工培训制度

    正确答案:B

  • 第19题：

    内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感，鼓舞员工士气，可以在组织中形成积极进取、追求成功的氛围，体现了内部招聘的（）优点。

    • A、准确性高
    • B、适应性强
    • C、费用较高
    • D、激励性强

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。
    A

    在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选

    B

    让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠

    C

    在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与

    D

    外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    控制自我评估（CSA）是一个要求员工评价控制措施的适当性并识别出组织内部的改进机会的过程。以下（）项是要求员工参与此过程的原因。 Ⅰ.员工变得更有动力按正确的方法完成本职工作。 Ⅱ.员工对自己的工作有客观地评价。 Ⅲ.员工能够独立地评价内部控制措施。 Ⅳ，管理人员希望从员工那里得到反馈。
    A

    Ⅰ和Ⅱ

    B

    Ⅲ和Ⅳ

    C

    Ⅰ和Ⅳ

    D

    Ⅱ和Ⅳ


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感，鼓舞员工士气，可以在组织中形成积极进取、追求成功的氛围，体现了内部招聘的（）优点。
    A

    准确性高

    B

    适应性强

    C

    费用较高

    D

    激励性强


    正确答案： D
    解析： 本题考查内部招聘的优点。激励性强：内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感，鼓舞员工士气，可以在组织中形成积极进取、追求成功的氛围。

  • 第23题：

    多选题
    在强调组织作用的员工发展计划制定模式中，（　）是必要的程序。
    A

    制定发展规划

    B

    对员工进行评价

    C

    培训反馈与评估

    D

    员工进行自我评价

    E

    员工的上级与员工面谈


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

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