在社会服务机构中,领导者恰当使用影响他人的能力和技巧,可以大大提高员工的工作表现和素质。这些能力和技巧包括:()。
A.推选领导者成立理事会或董事会
B.利用个人的吸引力、学识经验、关系、友谊和人情等来影响他人
C.理性地运用各种客观的事实、数据和观点来说服别人
D.运用机构所制定的政策、原则和一些合理的要求来影响员工
E.设立执行部门或作业部门
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
公司应给予轮岗员工必要的辅导和支持,以帮助其尽快适应新岗位工作,提升综合()。
第6题:
社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用指导和诱导来影响员工工作。
第7题:
在社会服务机构中,机构组织目标实现的必要条件是组织成员的优异表现,所以服务机构期望组织成员拥有良好的服务技术和能力,可以获得较好的服务绩效。这些可以通过()来帮助机构组织实现。
第8题:
农行员工应当不断提高自身的工作技能和()。
第9题:
领导要善于使用权力去指导下属
领导要较好地运用内外资源进行服务机构的管理
领导较注重使用影响他人的能力和技巧
领导较多运用指导、诱导方式影响下属
领导要善于运用金钱的奖赏和报酬去影响员工的工作
第10题:
更多使用影响他人的能力和技巧促进员工的积极性
更加强调采用引导的方式,推进员工工作的自主性
更多的运用职位所赋予的合法权利影响员工工作的效率
报酬、福利也是服务机构领导影响员工的重要元素
与员工建立合作关系,获取员工的合作
第11题:
权力和权威
指导和诱导
奖赏和报酬
批评和惩罚
第12题:
组织和沟通
指导和诱导
奖励和惩罚
鼓励和支持
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
社会服务机构领导的特征主要有()。
第17题:
在社会服务机构中,领导大多数采用()的方式影响员工的工作。
第18题:
组能够提升员工个人工作的绩效的潜在特征、即动机特征、技能、自我认知、社会角色和知识体系称为()
第19题:
影响力、政治觉悟和设身处地为他人着想的能力体现了领导者的()。
第20题:
领导者本人的魅力
领导岗位赋予的权力
领导者的专业能力
领导者的成就感
领导者的判断力
第21题:
内部攻关能力
综合素质
应付检查的能力
应对监管部门的技巧
第22题:
个人能力
社会能力
思维能力
沟通能力
第23题:
对
错