社会服务机构领导与其他机构领导打比,更多的使用()来影响员工工作。
A.奖赏和报酬
B.指导和诱导
C.批评和惩罚
D.权力和权威
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
社会服务机构领导的特征主要有()。
第8题:
社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用指导和诱导来影响员工工作。
第9题:
更多使用影响他人的能力和技巧促进员工的积极性
更加强调采用引导的方式,推进员工工作的自主性
更多的运用职位所赋予的合法权利影响员工工作的效率
报酬、福利也是服务机构领导影响员工的重要元素
与员工建立合作关系,获取员工的合作
第10题:
经常运用合法权力领导下属
较多运用指导、诱导方式影响下属
主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作
较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属
理性地运用各种客观的事实、数据和观点说服下属
第11题:
权力和权威
指导和诱导
奖赏和报酬
批评和惩罚
第12题:
组织和沟通
指导和诱导
奖励和惩罚
鼓励和支持
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
在社会服务机构中,领导大多数采用()的方式影响员工的工作。
第20题:
领导要善于使用权力去指导下属
领导要较好地运用内外资源进行服务机构的管理
领导较注重使用影响他人的能力和技巧
领导较多运用指导、诱导方式影响下属
领导要善于运用金钱的奖赏和报酬去影响员工的工作
第21题:
经常运用合法权力领导下属
较多运用指导、诱导方式影响下属
主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作
较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属
理性地运用各种客观的事实、数据和观点说服下属
第22题:
经常运用合法权利领导下属
较多运用指导、诱导方式影响下属
主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作
较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属
理性地运用各种客观的事实、数据和观点来影响下属
第23题:
对
错