风险定性分析的工具不包括( )。A．风险概率和影响B．模拟C．风险概率/影响等级评定D．矩阵

题目

风险定性分析的工具不包括( )。

A．风险概率和影响

B．模拟

C．风险概率/影响等级评定

D．矩阵

相似考题

1.在进行风险定性分析时,要对每个已识别风险的()进行评估。A.概率和影响B.影响和优先级C.概率和成本D.风险来源和历史资料

2.● 在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及到 （46） ；在进行项目风险定量 分析时，一般不会涉及到 （47） 。（46）A.风险数据质量评估B.风险概率和影响评估C.风险紧急度评估D.建模和仿真（47）A.建立概率及影响矩阵B.灵敏度分析C.期望货币值分析D.风险信息访谈

3.● 定性风险分析工具和技术不包括（37） 。（37）A．概率及影响矩阵B．建模技术C．风险紧急度评估D．风险数据质量评估

4.招标采购风险评价方法－－－风险概率和影响矩阵的基本步骤为()。A.识别风险-分析概率-评估影响-制定策略B.分析概率-识别风险-评估影响-制定策略C.识别风险-评估影响-制定策略-分析概率D.制定策略-识别风险-分析概率-评估影响

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  • 第1题：

    定性风险分析工具和技术不包括(37)。

    A．概率及影响矩阵

    B．建模技术

    C．风险紧急度评估

    D．风险数据质量评估


    正确答案：B
    解析：风险定性分析的技术方法有风险概率与影响评估法、概率和影响矩阵、风险分类、风险数据质量评估以及风险紧迫性评估等。建模技术用于定量风险分析。

  • 第2题：

    在进行项目风险定性分析时，可能会涉及到（）

    A.建立概率及影响矩阵

    B.决策树分析

    C.敏感性分析

    D.建模和模拟


    正确答案：A

  • 第3题：

    （ ）属于定量风险分析的工具和技术。

    A.概率和影响矩阵
    B.风险数据质量评估
    C.风险概率和影响评估
    D.敏感性分析

    答案：D
    解析：
    实施定量风险分析的工具与技术包括：数据收集和展示技术（访谈、概率分布）、定量风险分析和建模技术（敏感性分析、预期货币价值分析、建模和模拟）、专家判断

  • 第4题：

    定性风险分析使用的技术一般不包括( )。

    A.概率和影响矩阵
    B.风险概率和影响评价
    C.风险紧迫性评价
    D.灵敏度分析

    答案：D
    解析：
    定性风险分析的方法：1.风险概率和影响评价 2.概率和影响矩阵 3.风险数据质量评价 4.风险分类 5.风险紧迫性评价

  • 第5题：

    定量风险分析使用的技术一般不包括( )。

    A.概率和影响矩阵
    B.建模和模拟
    C.期望值分析
    D.灵敏度分析

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    在设备工程项目风险管理中，进行风险定性分析的工具与技术包括( )。

    A.数据收集和表示技术
    B.图解技术
    C.风险概率与影响评估
    D.变差和趋势分析

    答案：C
    解析：

  • 第7题：

    风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响，风险估计的方法主要包括()。

    A.主观概率估计法
    B.决策矩阵法
    C.风险分解法
    D.概率树分析法
    E.蒙特卡洛模拟法

    答案：A,B,D,E
    解析：
    ㈠风险估计
    风险估计是在风险识别后对风险事件发生可能性、风险事件影响范围、风险事件发生的时间和风险后果对项目严重程度所进行的估计。
    应采取定性描述与定量分析相结合的方法。

  • 第8题：

    以下都是风险管理计划的内容，除了（）

    • A、风险类别
    • B、风险清单
    • C、风险概率和影响矩阵
    • D、风险概率和影响定义

    正确答案:B

  • 第9题：

    项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析。风险经理应该提交什么？ （　）

    • A、蒙特卡洛累积图
    • B、风险重新评估
    • C、概率和影响矩阵
    • D、根据概率和影响等级来识别风险

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    风险定性分析的工具不包括（）。
    A

    风险概率和影响

    B

    模拟

    C

    风险概率／影响等级评定

    D

    矩阵


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析。风险经理应该提交什么？ （　）
    A

    蒙特卡洛累积图

    B

    风险重新评估

    C

    概率和影响矩阵

    D

    根据概率和影响等级来识别风险


    正确答案： D
    解析： 实施定量风险分析的输出是风险登记册的更新，包括项目的概率分析即蒙特卡洛累积图。BD是工具不是输出，并且不是定量风险的工具。C是定性风险分析使用的工具和输出。【】【】以下为原选项【】A：蒙特卡洛累积图【】B：风险重新评估【】C://概率和影响矩阵【】D://根据概率和影响等级来识别风险

  • 第12题：

    单选题
    项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？（）
    A

    概率分布

    B

    决策树分析

    C

    概率和影响矩阵

    D

    成本风险模拟


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    风险定性分析的技术和工具不包括（）。（）A.概率和影响矩阵 B.风险概率与影响评估C.SWOT技术 D.风险紧迫性评估


    正确答案：C
    可参考教程《系统集成项目管理工程师》2009年3月第1版； 18.4.1章节
    风险定性分析的技术和工具有风险概率与影响评估法、概率和影响矩阵、风险紧迫性评估、（风险数据质量评估、风险种类）等。

    SWOT技术属于识别风险的技术和工具

  • 第14题：

    定性风险分析工具和技术不包括 。

    A.概率及影响矩阵
    B.建模技术
    C.风险紧急度评估
    D.风险数据质量评估

    答案：B
    解析：
    风险定性分析的技术方法有风险概率与影响评估法、概率和影响矩阵、风险分类、风险数据质量评估以及风险紧迫性评估等。
    建模技术用于定量风险分析。

  • 第15题：

    以下都是风险管理计划的内容，除了（ ）

    A.风险类别
    B.风险清单
    C.风险概率和影响矩阵
    D.风险概率和影响定义

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    定量风险分析一般采用（ ）技术。

    A、风险概率和影响评价
    B、概率和影响矩阵
    C、蒙特卡洛模拟
    D、风险紧迫性评价

    答案：C
    解析：
    [考点]工程项目定量风险分析。定量风险分析一般采用蒙特卡洛模拟和决策树分析等技术。

  • 第17题：

    定量风险分析使用的技术一般不包括 （）
    A.概率和影响矩阵 B.建模和模拟
    C.预期货币价值分析 D.灵敏度分析


    答案：A
    解析：
    【精析】一般在定量风险分析中使用的技术包括：灵敏度分析、预期货币价值分析、建模和模拟。

  • 第18题：

    安全风险等级由安全风险（ ）的关系矩阵确定。

    A.发生概率等级
    B.直接经济损失等级
    C.周边环境影响损失等级
    D.人员伤亡等级
    E.风险损失等级

    答案：A,E
    解析：
    本题考查的是施工安全风险识别与预防措施。安全风险等级由安全风险发生概率等级和安全风险损失等级间的关系矩阵确定。教材P413。

  • 第19题：

    操作风险评估中的定性分析需要依靠有经验的风险管理专家对操作风险的( )作出评估。

    A.发生频率和发生概率
    B.发生频率和影响程度
    C.发生概率和影响程度
    D.发生概率和损失金额

    答案：B
    解析：
    操作风险评估中的定性分析需要依靠有经验的风险管理专家对操作风险的发生频率和影响程度作出评估。

  • 第20题：

    项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？（）

    • A、概率分布
    • B、决策树分析
    • C、概率和影响矩阵
    • D、成本风险模拟

    正确答案:C

  • 第21题：

    以下哪个是定量风险分析的工具与技术？（）

    • A、风险数据质量评估
    • B、风险概率和影响评估
    • C、风险概率和影响矩阵
    • D、专家访谈

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    以下哪个是定量风险分析的工具与技术？（）
    A

    风险数据质量评估

    B

    风险概率和影响评估

    C

    风险概率和影响矩阵

    D

    专家访谈


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    风险概率和影响矩阵是一个简单有效的风险评价方法，其步骤有(　　)。①识别项目所有的风险；②评估风险概率；③评估风险影响；④建立风险概率和影响矩阵；⑤制订应对策略。
    A

    ①②③④⑤

    B

    ④⑤

    C

    ①②④

    D

    ①②⑤


    正确答案： D
    解析： 略

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