通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题，称为( )。A．动态解决冲突问题B．全面解决冲突问题C．静态解决冲突问题D．总体解决冲突问题
题目
通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题，称为( )。
A．动态解决冲突问题
B．全面解决冲突问题
C．静态解决冲突问题
D．总体解决冲突问题
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第1题：
对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的情形，称为( )。
A．动态解决冲突问题
B．全面解决冲突问题
C．静态解决冲突问题
D．总体解决冲突问题
正确答案：C
-
第2题：
如果需要持续多次采用解决方法，选择某种途径和有效的解决方案来解决问题的，称为 ( )解决冲突问题。
A．动态
B．全面
C．静态
D．总体
正确答案：A
解析：考察动态解决冲突问题的定义。 -
第3题：
以下哪些方法有助于解决冲突()。A、回到共同点
B、陈述问题和主要观点
C、进行多次沟通
D、关注问题而不是解决方案
E、评估解决方案的有效性
参考答案：AE
-
第4题：
持续多次采用解决方法，选择某种途径和有效的解决方案解决冲突问题的，称为( )冲突问题。
A．静态解决
B．动态解决
C．全面解决
D．阶段解决
正确答案：B
-
第5题：
试分析CPU流水线执行过程中可能遇到的资源相关问题或冲突，并提出有效的解决方案。
正确答案:C.PU流水线执行过程中，多条指令进入流水线后在同一机器时钟周期内争用同一功能部件所发生的冲突，称为资源相关问题。
解决方案：
（1）指令停顿一节拍后再启动
（2）增设存储器，将指令和数据分别放在两个存储器中。 -
第6题：
对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的情形，称为（）。
- A、动态解决冲突问题
- B、全面解决冲突问题
- C、静态解决冲突问题
- D、总体解决冲突问题
正确答案:C -
第7题：
冲突管理中最有效的解决冲突的方法是（）。
- A、问题解决
- B、求同存异
- C、强迫
- D、撤退
正确答案:A -
第8题：
建设性冲突的特点体现在以下哪些方面（）
- A、冲突双方的根本目的是为了实现共同的目标和解决现有问题
- B、冲突双方的直接目的是为了了解彼此观点，寻找解决问题的办法
- C、冲突双方以争论作为解决问题的途径
- D、冲突的结果是就组织间问题的改进形成卓越的共识
正确答案:A,B,C,D -
第9题：
有效的群体如何成功解决冲突问题：
正确答案:能够成功解决冲突的群体会开诚不公地讨论观点分歧，并且事先做好准备，以便发生冲突时对其进行有效的管理。始终采取回避的态度，不直接解决冲突，冲突就会产生最大的破坏力。对所面临的问题进行一次开诚布公的讨论，这样更容易形成一致意见，而且会使群体更有可能达成一个双方认可的解决方案。
管理者在解决冲突时需要强调双方的共同利益，从而使存在观点分歧的双方不至于变得过于固执和情绪化。
以合作的方式解决冲突并强烈认同整体目标的群体要比以竞争的方式解决的群体更加有效。 -
第10题：
项目组成员发生冲突时，哪一种冲突解决方案产生的效果维持时间最短？（）
- A、回避
- B、解决问题
- C、妥协
- D、强制
正确答案:A -
第11题：
单选题对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的情形，称为（）。A动态解决冲突问题
B全面解决冲突问题
C静态解决冲突问题
D总体解决冲突问题
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题能够彻底地解决冲突双方的问题，并找出解决此类问题的办法，而且通过事先的约定，防止下一次类似问题发生的是指哪种冲突管理策略。（）A回避
B合作
C妥协
D竞争
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
若需要持续多次采用解决方法，选择某种途径和有效的解决方案解决问题的，称为( )。
A．动态解决冲突问题
B．全面解决冲突问题
C．静态解决冲突问题
D．总体解决冲突问题
正确答案：A
-
第14题：
对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的，称为( )解决冲突问题。
A．动态
B．全面
C．静态
D．总体
正确答案：C
解析：考察静态解决冲突问题的定义。 -
第15题：
以下序言部分的写作顺序中那种属于突出忧虑式:()。A.情境——冲突——解决方案
B.解决方案——情境——冲突
C.冲突——情境——解决方案
D.疑问——情境——冲突
答案：C -
第16题：
冲突管理中最有效的解决冲突方法是______。
A．问题解决
B．求同存异
C．强迫
D．撤退
正确答案：A
解析：成功的冲突管理可以大大地提高生产力并建立积极的工作关系。团队的基本规则、组织原则和项目管理经验，如沟通计划和角色定义，都可以大大地减少团队中的冲突。在正确的管理下，不同的意见是有益的，可以增加团队的创造力和做出更好的决策。当不同的意见变成负面的因素时，项目团队成员应该负责解决他们自己的冲突。如果冲突升级，项目经理应帮助团队找出一个满意的解决方案。不管冲突对项目的影响是积极的还是消极的，项目经理都有责任处理它，以避免或者减少冲突对项目的影响，增加对项目积极有利的一面。冲突管理的方法有：
(1) 问题解决。问题解决就是双方一起积极地定义问题、收集问题的信息、开发并且分析解决方案，最后直到选择一个最合适的方法来解决问题。如果双方能够找到一个合适的方法宋解决问题的话，双方都会满意，也就是说双赢，它是冲突管理中最有效的一种方法。
(2) 妥协。妥协就是双方协商并且寻找一种能够使矛盾双方都有一些程度的满意，双方没有任何一方完全满意，是一种都做一些让步的解决方法。这种方法是除问题解决方法之外比较好的一种冲突解决方法。
(3) 求同存异。求同存异的方法就是双方都关注他们一致同意的观点，而避免不同的观点。一般求同存异要求保持一种友好的氛围，避免了解决冲突的根源，也就是让大家都冷静下来，先把工作做完。
(4) 撤退。撤退就是把眼前的问题放下，等以后再解决，也就是大家以后再处理这个问题。
(5) 强迫。强迫就是专注于一个人的观点，而不管另一个人的观点，最终导致一方赢一方失败。一般不推荐这样做，除非是没有办法的时候，因为这样一般会导致另一个冲突的发生。 -
第17题：
托马斯·基尔曼冲突模型为团队冲突处理提供了最优的解决方案和选择方法。
正确答案:正确 -
第18题：
若需要持续多次采用解决方法，选择某种途径和有效的解决方案解决问题的，称为（）。
- A、动态解决冲突问题
- B、全面解决冲突问题
- C、静态解决冲突问题
- D、总体解决冲突问题
正确答案:A -
第19题：
冲突管理中最有效的解决冲突方法是（）
- A、问题解决
- B、求同存异
- C、强迫
- D、撤退
正确答案:A -
第20题：
解决冲突的哪种方法通常最有效？（）
- A、退出和解决问题
- B、面对和解决问题
- C、强迫
- D、缓和
正确答案:B -
第21题：
能够彻底地解决冲突双方的问题，并找出解决此类问题的办法，而且通过事先的约定，防止下一次类似问题发生的是指哪种冲突管理策略。（）
- A、回避
- B、合作
- C、妥协
- D、竞争
正确答案:B -
第22题：
冲突解决的定义是（）
- A、解决团队成员和客户的沟通问题
- B、解决团队成员冲突
- C、移除制造问题的团队成员
- D、解决团队成员内的标准合规问题
正确答案:B -
第23题：
单选题若需要持续多次采用解决方法，选择某种途径和有效的解决方案解决问题的，称为（）。A动态解决冲突问题
B全面解决冲突问题
C静态解决冲突问题
D总体解决冲突问题
正确答案： A解析： 暂无解析