在进度管理中常用的活动网络图,如计划评审技术(PERT),关键路径法等,也可以应用于质量管理的()过程中。
A.规划质量管理
B.实施质量保证
C.质量控制
D.质量改进
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()
第5题:
()是最简单的一种进度计划表,它只列出一些关键活动和进行的日期。
第6题:
制定项目计划的技术有()
第7题:
在项目进度计划中,常用的工具是()
第8题:
计划、协调大型项目最常用的两种技术是()
第9题:
在项目进度管理中,利用概率计算活动周期的项目管理方法是:()
第10题:
WBS
计划评审技术
甘特图
关键路径法
第11题:
关键路径法、图示评审技术
关键路径法、计划评审技术
计划评审技术、图示评审技术
关键路径法、项目风险管理技术
第12题:
网络图
技术分析
关键路径法
项目计划评审技术
第13题:
第14题:
第15题:
最常用的编制进度计划的数学方法有()、关键路径法、计划评审技术分析和()。
第16题:
在项目进度计划中,常用的工具是()
第17题:
PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。
第18题:
PERT是()
第19题:
PERT的一个主要特征与相关技术,就是它们用()来描述主要项目活动及其顺序关系。
第20题:
计划评审技术PERT是进度管理和控制的一项实用技术。随着开发工作的进展,再绘制分阶段的局部网络图,也可以用()来表示。
第21题:
风险评审技术
计划评审技术
关键路线法
快速路径法
第22题:
关键日期表
甘特图
关键路径法
计划评审技术(PERT)
第23题:
第24题:
日程安排
计划评审
关键路径
因果图