在进行管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT），关键路径法等，也可以应用于质量管理的（ ）过程中。A.规划质量管理 B.实施指令保证 C.质量控制 D.质量改造

题目
在进行管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT），关键路径法等，也可以应用于质量管理的（ ）过程中。

A.规划质量管理
B.实施指令保证
C.质量控制
D.质量改造
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1.下列哪种网络图不使用虚活动(DummyActivities)?()A、关键路径法(CPM)B、细化网络图(Detailed)C、前导图法(PDM)D、计划评审技术(PERT)

2.制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。A．PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析

3.在项目进度计划中，常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS

4.PERT是指()A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术

更多“在进行管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT），关键路径法等，也可以应用于质量管理的（ ）过程中。”相关问题

  • 第1题：

    ( )包括各种以网络为基础制定计划的方法，如关键路径法、计划评审技术、组合网络法等。


    正确答案：网络计划技术

  • 第2题：

    编制进度计划最常用的方法有( )。

    A 关键线路法
    B 计划评审技术法
    C 图示评审技术法
    D 模拟法
    E 条件网络图法

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考核的是编制进度计划的方法。编制进度计划最常用的方法有关键线路法；计划评审技术法；图示评审技术法等。

  • 第3题：

    在进度管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT）、关键路径法等，也可以应用于质量管理的（ ）过程中

    A. 规划质量管理
    B. 实施质量保证
    C. 质量控制
    D. 质量改进

    答案：C
    解析：
    根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第368页，质量控制的新七工具中，包括了活动网络图，如计划评审技术（PERT）、关键路径法（CPM）和紧前关系绘图法（PDM）。

  • 第4题：

    在项目进度计划中，常用的工具是（）

    • A、WBS
    • B、计划评审技术
    • C、甘特图
    • D、关键路径法

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。

    • A、日程安排
    • B、计划评审
    • C、关键路径
    • D、因果图

    正确答案:B

  • 第6题：

    PERT是（）

    • A、计划评审技术
    • B、网络图技术
    • C、关键路径法
    • D、直方图法

    正确答案:A

  • 第7题：

    计划、协调大型项目最常用的两种技术是（）

    • A、计划评审技术、关键路径法
    • B、网络图、计划评审技术
    • C、计划评审技术、甘特图
    • D、网络图、关键路径法

    正确答案:A

  • 第8题：

    PERT被称为（）

    • A、评审方法
    • B、关键路径
    • C、挣值分析
    • D、项目计划评审技术

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括（）。
    A

    风险评审技术

    B

    计划评审技术

    C

    关键路线法

    D

    快速路径法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。
    A

    关键日期表

    B

    甘特图

    C

    关键路径法

    D

    计划评审技术（PERT）


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    PERT被称为（）
    A

    评审方法

    B

    关键路径

    C

    挣值分析

    D

    项目计划评审技术


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。
    A

    日程安排

    B

    计划评审

    C

    关键路径

    D

    因果图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在 Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括()

    A 甘特图、网络图等各种视图技术

    B 视图、报表、打印文本等

    C 甘特图、网络图、关键路径法

    D WBS、任务相关性、资源调配


    参考答案C

  • 第14题：

    制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是 （ ） 。

    A. 关键路径分析
    B. 网络图分析
    C. PERT分析
    D. 关键链分析

    答案：C
    解析：
    PERT分析，是根据活动工期的三种可能性，计算出活动平均工期的一种方法。最常用的PERT计算公式为：（最乐观工期+4最可能工期+最悲观工期）/6。结合标准差公式、方差公式，可计算出不同工期范围内完工的机会大小（某段时间范围内完成活动的可能性），常用于评价有关项目进度的风险。

  • 第15题：

    制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）

    • A、关键路径分析
    • B、网络图分析
    • C、PERT分析
    • D、关键链分析

    正确答案:C

  • 第16题：

    （）是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。

    • A、关键日期表
    • B、甘特图
    • C、关键路径法
    • D、计划评审技术（PERT）

    正确答案:A

  • 第17题：

    下列工具中属于计划评审技术与关键路径法在质量管理中的应用的是（）。

    • A、流程图
    • B、矢线图
    • C、树图
    • D、关系图

    正确答案:B

  • 第18题：

    PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。

    • A、网络图
    • B、技术分析
    • C、关键路径法
    • D、项目计划评审技术

    正确答案:C

  • 第19题：

    哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）

    • A、项目计划评审技术（PERT）
    • B、关键路径法（CPM）
    • C、项目图形评审技术（GERT）
    • D、模拟

    正确答案:A

  • 第20题：

    在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：（）

    • A、关键路径法
    • B、甘特图法
    • C、项目计划评审技术
    • D、六西格玛法

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）
    A

    项目计划评审技术（PERT）

    B

    关键路径法（CPM）

    C

    项目图形评审技术（GERT）

    D

    模拟


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    网络图优化方法的基础是（）
    A

    关键路径法、图示评审技术

    B

    关键路径法、计划评审技术

    C

    计划评审技术、图示评审技术

    D

    关键路径法、项目风险管理技术


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。
    A

    网络图

    B

    技术分析

    C

    关键路径法

    D

    项目计划评审技术


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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