制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。A．PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析

题目

制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。

A．PERT分析

B．关键路径分析

C．网络图分析

D．甘特图分析

相似考题

1.● 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （38） 。（38）A. PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析

2.● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （52） 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中； （53） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。（52）A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（53）A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法

3.项目进度计划制定的方法中,根据给定的一些假设条件与参数,运用各种不同情境的分析,最终制定出项目进度计划的方法是()。A.资源水平法B.情境分析法C.关键链的方法D.关键路径法

4.项目团队另外准备了一套备用的进度计划,这是属于( )A.关键路径分析B. 蒙特卡罗分析C. 应急计划D. 进度偏差

参考答案和解析
正确答案：A
解析：计划评审技术(PERT)是把各项工作的时间作为随机变量来处理，用来指出缩短时间、节约费用的关键所在，可用来评价项目进度风险；关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间，以缩短时间、提高投资效益为目的；网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形，由箭线和节点组成；甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。
更多“制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是______。A.PERT分析B.关键路径分析C.网络图分 ”相关问题

  • 第1题：

    制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）

    A.关键路径分析

    B.网络图分析

    C.PERT 分析

    D.关键链分析


    正确答案：C
    解析：计划评审技术(PERT)是把各项工作的时间作为随机变量来处理，用来指出缩短时间、节约费用的关键所在，可用来评价项目进度风险；关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间，以缩短时间、提高投资效益为目的；网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形，由箭线和节点组成；甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。

  • 第2题：

    制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是 （ ） 。

    A. 关键路径分析
    B. 网络图分析
    C. PERT分析
    D. 关键链分析

    答案：C
    解析：
    PERT分析，是根据活动工期的三种可能性，计算出活动平均工期的一种方法。最常用的PERT计算公式为：（最乐观工期+4最可能工期+最悲观工期）/6。结合标准差公式、方差公式，可计算出不同工期范围内完工的机会大小（某段时间范围内完成活动的可能性），常用于评价有关项目进度的风险。

  • 第3题：

    关键路径法是多种项目进度分析方法的基础，哪一种方法将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中。

    A．PERT方法

    B．甘特图

    C．优先日程图法

    D．启发式分析法


    网络

  • 第4题：

    关于进度网络图，以下哪个说法是正确的？（ ）

    A.进度网络图就是进度计划
    B.进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况
    C.进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系
    D.横道图是最简单的进度网络图

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（ ） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

    A. PERT网络分析
    B. 甘特图
    C. 优先日程图法
    D. 启发式分析法

    答案：A
    解析：
    在PERT网络计划中，某些活动或全部工序的持续时间实现不能准确确定，适用于不可预知因素较多的，过去未曾做过的新项目或复杂项目，或研制新产品的工作中。PERT技术的理论基础是假设项目持续时间以及整个项目完成时间是随机的，且服从某种概率分布。PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。

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