组织过程资产是能够影响项目范围管理的正式和非正式的政策、程序和指导方针。以下不属于项目范围管理计划编制时直接关注的是（ ）。 A．与编制范围管理计划和范围管理相关的组织程序 B．以往项目形成的知识库中相关的历史信息 C．当前项目范围控制的偏差分析成果 D．适合于编制范围管理计划的组织政策
题目
组织过程资产是能够影响项目范围管理的正式和非正式的政策、程序和指导方针。以下不属于项目范围管理计划编制时直接关注的是（ ）。 A．与编制范围管理计划和范围管理相关的组织程序 B．以往项目形成的知识库中相关的历史信息 C．当前项目范围控制的偏差分析成果 D．适合于编制范围管理计划的组织政策
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第1题：
（ ）不属于项目范围定义的输入A.项目范围管理计划
B.组织过程资产
C.项目工作分解结构WBS
D.项目章程和初步的范围说明书答案：C解析： -
第2题：
下列（ ） 不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划
B.组织过程资产
C.项目工作分解结构WBS
D.项目章程和初步的范围说明书答案：C解析：范围定义的输入包括：（1）项目章程；（2）项目范围管理计划；（3）组织过程资产；（4）批准的变更申请。 -
第3题：
项目范围管理中，范围定义的输入包括（）A.. 项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B. 项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准答案：C解析：在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：① 项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。② 项目范围管理计划。③ 组织过程资产。④ 批准的变更申请。 -
第4题：
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准答案：C解析：在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。 -
第5题：
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）A. 项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B. 项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准答案：C解析：在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：① 项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。② 项目范围管理计划。③ 组织过程资产。④ 批准的变更申请。