某软件开发项目,预算为40万元,计划在40个工作日内完成,当项目进展到第30个工作日时,项目经理对项目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的70%,花费23万,按此绩效还需投入(56)万才能完成该项目。
A.10
B.12
C.19
D.21
1.●某ERP软件开发项目共有12个模块,项目经理对软件进行了成本预算,预算每个模块的开发成本为5万元,按照项目管理计划,每月开发一个模块,12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候,项目经理对照计划,发现刚完成了2个模块的开发工作,经统计,实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况,到所有模块开发完成时预计花费的总成本为(46)。(46)A.90万B.75万C.70万D.66.7万
2.某软件开发项目,预算为40万元,计划在40个工作日内完成,当项目进展到第30个工作日时,项目经进对项目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的70%,花费23万,按此绩效还需投入__(55)__万才能完成该项目。A.10B.12C.19D.21
3.某公司中标了一个软件开发项目,项目经理根据以往的经验估算了开发过程中各项任务需要的工期及预算成本,如下表所示。 到第13天晚上,项目经理检查了项目的进展情况和经费使用情况,发现A、B、C三项活动均已完工,D任务明天可以开工,E任务完成了一半,F尚未开工。[问题1] 【问题1】(5分) 请采用合适的方法估算各个任务的工期,并计算项目的总工期和关键路径。 [问题2] 【问题2】(3分) 分别给出CDE三项活动的总时差。 [问题3] 【问题3】(7分) 请计算并分析该项目第13天晚上时的执行绩效情况。 [问题4] 【问题4】(5分) 针对项目目前的绩效情况,项目经理应该采取哪些措施。
4.某软件开发项目,预算为40万元,计划在40个工作日内完成,当项目进行到第30个工作日时,项目经理对项目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的70%,花费了23万,按此绩效还需投入大约()万元才能完成该项目。A.10B.12C.19D.21
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: