● 项目经理在综合变更中主要负责__（29）__。（29）A．评估变更对项目的影响B．评估变更的应对方案C．将变更由技术要求转换为资源要求D．批准可否使用储备资源

题目

● 项目经理在综合变更中主要负责__（29）__。

（29）A．评估变更对项目的影响

B．评估变更的应对方案

C．将变更由技术要求转换为资源要求

D．批准可否使用储备资源

相似考题

1.项目经理在综合变更中主要负责（）A.评估变更对项目的影响B.评估变更的应对方案C.将变更由技术要求转换为资源要求D.批准可否使用储备资源

2.配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）A. CCB B. 项目经理 C. 配置管理员 D. QA

3.项目经理在综合变更中主要负责（ ）。A. 评估变更对项目的影响 B. 评估变更的应对方案 C. 将变更由技术要求转换为资源要求 D. 批准可否使用储备资源

4.项日整体变更控制管理的流程是：变更请求→（）A.同意或否决变更→变更影响评估→执行B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更C.变更影响评估→同意或否决变更→执行D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估

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  • 第1题：

    配置控制与变更包含着几个重要的任务：变更申请、变更评估、通过评估结果、变更实施、变更验证与确认、变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）。

    A.CCB
    B.项目经理
    C.配置管理员
    D.QA

    答案：B
    解析：
    CCB负责对变更的评估，项目经理是变更实施的主要负责人，配置管理员负责在项目整个生命周期中进行配置管理活动，而QA是质量保证人员。

  • 第2题：

    下列关于变更评估说法错误的是（ ）。

    A. 变更申请进行评估确定变更对项目的影响。
    B. 变更申请进行评估确定变更的范围是否考虑周全
    C. 变更申请进行评估不需要确定变更工作量是否合理。
    D. CCB决定是否接受变更，并将决定通知相关人员。

    答案：C
    解析：
    本题考查变更评估需要确定的内容。
    （1）变更对项目的影响。
    （2）变更的内容是否必要。
    （3）变更的范围是否考虑周全。
    （4）变更的实施方案是否可行。
    （5）变更工作量估计是否合理。
    CCB负责组织对变更申请进行评估并确定以下内容。

  • 第3题：

    项目经理在综合变更中主要负责（ ）。

    A：评估变更对项目的影响
    B：评估变更的应对方案
    C：将变更由技术要求转换为资源要求
    D：批准可否使用储备资源

    答案：A
    解析：
    项目经理在变更中的作用是：响应变更提出者的要求，评估变更对项目的影响及应对方案，将要求由技术要求转化为资源要求，供授权人决策；并根据评审结果实施即调整项目基准，确保项目基准放映项目实施情况。

  • 第4题：

    项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（ ）。

    A.同意或否决变更→变更影响评估→执行
    B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
    C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行
    D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估

    答案：C
    解析：
    变更流程为：变更请求→变更影响评估→同意或否决变更→执行。

  • 第5题：

    配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）

    A：CCB
    B：项目经理
    C：配置管理员
    D：QA

    答案：B
    解析：
    CCB主要负责决策，具体的实施由项目经理负责。
    变更实施：项目经理组织修改相关的配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息。

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