项目经理在综合变更中主要负责()
A.评估变更对项目的影响
B.评估变更的应对方案
C.将变更由技术要求转换为资源要求
D.批准可否使用储备资源
第1题:
项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应( )。
A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行
第2题:
下列选项中,属于变更控制委员会的主要任务的是______。
A.提出变更申请
B.评估变更影响
C.评价、审批变更
D.实施变更
A.
B.
C.
D.
第3题:
在项目变更管理中,变更影响分析一般由( )负责。
A.变更申请提出者B.变更管理员C.变更控制委员会D.项目经理
第4题:
配置控制与变更包含着几个重要的任务,变更申请,变更评估,通宝评估结果,变更实施,变更验证,与确认,变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是()
A.CCB
B.项日经理
C.配置管理员
D.QA
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
第12题:
项目经理在综合变更中主要负责()
第13题:
A.提出变更申请
B.变更效果评估
C.变更初审
D.变更实施
第14题:
● 项目经理在综合变更中主要负责__(29)__。
(29)A.评估变更对项目的影响
B.评估变更的应对方案
C.将变更由技术要求转换为资源要求
D.批准可否使用储备资源
第15题:
项日整体变更控制管理的流程是:变更请求→()
A.同意或否决变更→变更影响评估→执行
B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
C.变更影响评估→同意或否决变更→执行
D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
第16题:
对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。()不属于变更效果评估的内容。
A.项目基准是评估依据
B.是否达到了变更提出时的要求
C.在干系人间就变更达成共识
D.评估变更的效率和效果
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
第22题:
第23题:
在项目发起人同意变更之后,项目经理记录,提交并批准变更。这项变更对本项目有利,但是对另一个无关的项目造成不利影响,项目经理应该做什么来避免这个问题?()