配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）A. CCB B. 项目经理 C. 配置管理员 D. QA
题目
B. 项目经理
C. 配置管理员
D. QA
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第1题：
关于变更管理工作程序,正确的步骤是()。①变更实施监控与效果评估②发出变更通知并组织实施③提出与接受变更申请④对变更的初审和方案论证⑤CCB审查A、③①②④⑤
B、④③⑤②①
C、③④⑤②①
D、④⑤③②①
参考答案：C -
第2题：
需求变更提出宋之后，接着应该进行下列中的(2)。
A．实施变更
B．验证变更
C．评估变更
D．取消变更
正确答案：C
解析：需求变更的管理控制程序一般如下：(1)建立需求基线、变更控制策略和变更控制系统。只有建立了基线才能很好地实施变更，否则无法控制。没有参照标准，也就没有控制而言；变更控制策略和变更控制系统同样重要，是变更的控制标准和手段，有良好的可行的变更控制系统，可以达到事半功倍的效果。这里需要特别强调的是，变更控制系统并非都要用计算机信息系统来实现，格式化的表格、流程图和制度组合起来也是一套很好的变更控制系统。(2)需求变更以规定格式提出。需求变更应以规定格式提出，并统一提交到CCB。需求变更一定要CCB统一管理，不能出现多头管理。以规定格式提出需求变更，是为了保证需求的明确性、可实现性和无二义性。(3)CCB对需求进行评估论证。CCB接收到需求变更申请后，应评估变更的技术可行性、代价、业务需求和资源限制，决定是采纳还是拒绝。(4)需求变更以书面方式获得批准并修改进度和成本等项目计划。CCB应给每一个采纳的变更需求设定一个优先级或变更实现的日期，项目管理团队对人员、进度计划、成本计划进行变更，并通知到相关的项目干系人。(5)定期评估需求变更对项目绩效的影响。应定期评估需求变更对项目进度、成本、质量等绩效的影响，以便及时对偏差进行调整，并为后续的需求变更不断积累数据和经验。以上第一项工作是工程项目准备阶段就应该做的整体准备工作，后面的第二到第五的4项工作针对每个需求变更都是要顺序执行的。 -
第3题：
需求变更提出来之后，接下来应该进行的是(58)。
A．验证变更
B．实施变更
C．变更决策
D．评估变更
正确答案：D
解析：变更控制的基本过程是：提出变更、评估变更、变更决策、实施变更、验证变更、沟通存档。当一项变更被提出后，首先应进行的是组织相关人员对其进行评估，判断其影响范围、工作量、成本、严重程度等内容。然后交给具有相应权限的人员或机构进行决策，确定是否实施变更。 -
第4题：
以下关于合同变更的叙述中， （ ） 是不正确的。A.合同变更一般处理程序如下：变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施
B.变更申请可以以口头形式提出，变更评估必须采取书面方式
C.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
D.合同变更的处理由合同变更控制系统来完成答案：B解析：在大量的工程实践中，由于合同双方现实环境和相关条件的变化，往往会出现合同变更，而这些变更必须根据合同的相关条款适当地加以处理。如果某一方不理解合同条款，或不严格执行合同条款，那么该方会发生额外的代价以完成额外的工作任务。合同变更一般处理程序如下：变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施，变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式出现，合同变更的处理由合同变更控制系统来完成。 -
第5题：
关于变更控制工作程序的描述，正确的是（ ）。A.变更的初审→了解变化→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估
B.了解变化→接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估
C.接受变更申请→了解变化→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估
D.了解变化→接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估答案：D解析：了解变化→接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估 -
第6题：
关于变更管理工作程序，正确的步骤是（ ）。
①变更实施监控与效果评估
②发出变更通知并组织实施
③提出与接受变更申请
④对变更的初审和方案论证
⑤CCB审查A.③①②④⑤
B.④③⑤②①
C.③④⑤②①
D.④⑤③②①答案：C解析：变更的8步不要说不会背，强调太多次了这里只考了5步而已 -
第7题：
需求变更提出来之后，接着应该进行下列中的（）工作。
- A、实施变更
- B、验证变更
- C、评估变更
- D、取消变更
正确答案:C -
第8题：
下列选项中，属于变更控制委员会主要任务的是（）
- A、提出变更申请
- B、评估变更影响
- C、评价、审批变更
- D、实施变更
正确答案:C -
第9题：
工艺设备变更管理流程（）。
- A、实施分类管理-制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通
- B、制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通-实施分类管理
- C、变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通
- D、制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通
正确答案:A -
第10题：
变更控制系统包括了从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程。
正确答案:正确 -
第11题：
多选题计算机化系统应进行变更控制管理，变更控制应当包括（）等内容。A评估
B验证
C审核
D批准
E实施变更
正确答案： A,B,C,D,E解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题变更控制系统包括了从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第13题：
下列选项中，属于变更控制委员会的主要任务的是______。
A．提出变更申请
B．评估变更影响
C．评价、审批变更
D．实施变更
A．
B．
C．
D．
正确答案：C
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第14题：
配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通宝评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（）
A.CCB
B.项日经理
C.配置管理员
D.QA
正确答案：B
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第15题：
配置控制与变更包含着几个重要的任务：变更申请、变更评估、通过评估结果、变更实施、变更验证与确认、变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）。A.CCB
B.项目经理
C.配置管理员
D.QA答案：B解析：CCB负责对变更的评估，项目经理是变更实施的主要负责人，配置管理员负责在项目整个生命周期中进行配置管理活动，而QA是质量保证人员。 -
第16题：
配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）A：CCB
B：项目经理
C：配置管理员
D：QA答案：B解析：CCB主要负责决策，具体的实施由项目经理负责。
变更实施：项目经理组织修改相关的配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息。 -
第17题：
下列选项中，属于变更控制委员会主要任务的是 （ ） 。A. 提出变更申请
B. 评估变更影响
C. 评价、审批变更
D. 实施变更答案：C解析：变更控制委员会可以由一个小组担任，也可由多个不同的组担任，评价、审批变更属于变更控制委员会的主要任务，其他选项并不是变更控制委员会的任务。 -
第18题：
作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做？（）
- A、与变更控制委员会一起评估变更请求
- B、安排批准变更的实施
- C、评估如果不实施变更的风险
- D、执行根本原因分析确定变更的缘由
正确答案:B -
第19题：
需求变更提出来之后，接着应该进行（）
- A、实施变更
- B、验证变更
- C、评估变更
- D、取消变更
正确答案:C -
第20题：
计算机化系统应进行变更控制管理，变更控制应当包括（）等内容。
- A、评估
- B、验证
- C、审核
- D、批准
- E、实施变更
正确答案:A,B,C,D,E -
第21题：
需求变更控制的处理流程不包括（）
- A、变更评估
- B、提出变更
- C、实施变更
- D、需求分析
正确答案:D -
第22题：
单选题作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做？（）A与变更控制委员会一起评估变更请求
B安排批准变更的实施
C评估如果不实施变更的风险
D执行根本原因分析确定变更的缘由
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题需求变更提出来之后，接着应该进行（）A实施变更
B验证变更
C评估变更
D取消变更
正确答案： B解析： 本题考查需求变更的流程。和其他变更控制过程一致，需求变更提出来后，首先要对变更进行评估，进行影响分析，然后由CCB进行决策，取消变更或实施变更，最后要对实施后的变更进行验证。