企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作B.将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理D.组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

题目

企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施

A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作

B.将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制

C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理

D.组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

相似考题

1.● 某系统集成企业为提升企业竞争能力，改进管理模式，使业务流程合理化实施了（31） ，对业务流程进行了重新设计，使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。（31）A. BPR B. CCB C. ARIS D. BPM

2.以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的( )A.对企业战略的实施B.企业信息化战略的制定C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。

3.● 海默提出的用以指导BPR项目的原则不包括（）。（）A．将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去 B．要那些使用流程输入的人来执行流程操作 C．对地理上分散的资源看作是集中的来处理 D．将决策点下放到基层活动中，并建立对流程的控制

4.在企业信息化与管理创新的内容中,BPR表示()A.企业业务流程重组B.企业产品重组C.企业生产资源重组D.企业计划重组

更多“企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作B.将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理D.组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务”相关问题

  • 第1题：

    英文缩写“BPR”是指( )。

    A.企业能力计划

    B.企业能力展望

    C.企业业务流程重组

    D.企业能力需求计划


    参考答案：C

  • 第2题：

    BPR重组是指对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,这里“根本的”是指()。

    A.对企业业务内容进行彻底的改造

    B.追求经营绩效的显著提高

    C.对企业业务流程进行本质的改造

    D.追求经营绩效的根本提高


    正确答案：C

  • 第3题：

    以下关于业务流程重组的描述中，正确的是()。

    A．将决策点放在企业高层活动中，并建立对流程的控制

    B．对地理上分散的资源要集中处理

    C．尽量使用流程输入的人来执行流程操作

    D．串行活动要紧耦合连接，并行活动要松耦合连接


    正确答案：B
    解析：海默在其名著《Reengineering the Corporation》中对BPR的定义为：“对业务流程彻底地重新构思，根本地重新设计，以达到在一些诸如成本、质量、服务和速度等关键性能方面的显著提高。”因此，重组意味着对原有条条框框的抛弃，是对当前流程的一种激进的破坏性创造，而非渐进性的改良。这种意义上的重组，显然要对企业现有的经营制度和规章进行大的改动，因而实施中也就不可避免地遭到反对，受到多方面人为因素的阻碍。为此，BPR的首要问题是统一认识、使全体员工对实施BPR能取得共识。BPR的理念是对业务流程进行根本性思考和设计的理论指导，海默为此提出7条原则用以指导BPR项目：①组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务；②要那些使用流程输出的人来执行流程操作；③将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去：④将地理上分散的资源看做是集中的来处理：⑤平行活动的连接要更加紧密，而不是单单集成各自的活动结果：⑥将决策点下放到基层活动中去，并建立对流程的控制；⑦尽量在信息产生的源头一次获取信息，同时保持信息的一致性。

  • 第4题：

    业务流程重组( Business Process Reengineering,BpR） 是针对企业业务流程的基本问题进行回顾,其核心思路是对业务流程的( )改造,BPR 过程通常以(请作答此空)为中心。

    A.流程
    B.需求
    C.组织
    D.资源

    答案：A
    解析：
    此题考查企业信息化相关知识，题目内容源于教程。BPR是对企业的业务流程（process）进行根本性（fundamental）的再思考和彻底性（radical）的再设计，从而获得可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的显著性（dramatic）的成就。其“根本性”、“彻底性”、“显著性”和“流程”就是BPR强调的4个核心内容。BPR必须坚持以流程为中心的原则、团队式管理原则（以人为本的原则）和以顾客为导向的原则。

  • 第5题：

    企业为显著提高产品质量、工作效率和能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重构，下列（ ）原则可以有效指导BPR项目实施。

    A. 尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
    B. 将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制
    C. 对地理上集中的资源看作是分散地来处理
    D. 组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

    答案：D
    解析：
    Hammer用于指导BPR项目的七条原则。
    ①组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务。
    ②尽量要那些使用流程输出的人来执行流程操作。’’.
    ③将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去。
    ④对地理上分散的资源看作是集中的来处理。
    ⑤平行活动的连接要更紧密，而不是单单集成各自的活动结果。
    ⑥将决策点下放到基层活动中，并建立对流程的控制。
    ⑦尽量在信息产生的源头，一次获取信息，同时保持信息的一致性。

  • 第6题：

    企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施

    • A、尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作 
    • B、将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制 
    • C、对地理上集中的资源看作是分散地来处理 
    • D、组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

    正确答案:D

  • 第7题：

    针对业务流程重组（BPR）的概念，下列理解不正确的是（）。

    • A、在应用CRM过程中的BPR必须要对企业原有的营销体系进行一次彻底的重新设计
    • B、CRM应用成功的前提取决于BPR
    • C、BPR又可以有两种方式：一渐进改良；二是彻底重新设计
    • D、ERP的应用是业务流程重组（BPR）成功的前提

    正确答案:D

  • 第8题：

    业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    在审核某业务流程再造（BPR）项目时，以下审计人员要评价的项目中哪一项最重要？（）

    • A、被撤销控制的影响
    • B、新控制的成本
    • C、BPR项目计划
    • D、持续改进和监控计划

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    “BPR”中文的意思是（）。
    A

    企业资源规划

    B

    业务流程改进

    C

    企业流程重组

    D

    企业资源重组


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    BPR不是以下哪个术语的简称？（）
    A

    企业流程重组

    B

    业务流程重组

    C

    业务流程再造

    D

    企业系统规划法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    公共部门战略实施的流程再造应该遵循以下基本原则()。

    A.围绕结果而不是任务来组织，让需要流程产出的人执行该流程

    B.信息处理工作纳入产生该信息的实际工作中

    C.把实际资源集中一点进行处理，在信息源头捕捉信息

    D.联结平行活动，决策放在工作，控制植入工作


    正确答案:ABCD

  • 第14题：

    企业为显著提高产品质量、工作效率和能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR），下列（61）原则可以有效指导BPR项目实施。

    A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作

    B.将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制

    C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理

    D.组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务


    正确答案：C
    《信息系统项目管理师教程（第二版）》21.3.1小节中写有：Hammer用于指导BPR项目的七条原则：1、组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务。2、尽量要那些使用流程输出的人来执行流程操作。3、将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去。4、对地理上分散的资源看作是集中的来处理。5、平行活动的连接要更紧密，而不是单单集成各自的活动结果。6、将决策点下放到基层活动中，并建立对流程的控制。7、尽量在信息产生的源头，一次获取信息，同时保持信息的一致性。

  • 第15题：

    企业为显著提高产品质量、工作效率和能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重构，下列（ ）原则可以有效指导BPR项目实施。

    A：尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
    B：将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制
    C：对地理上集中的资源看作是分散地来处理
    D：组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

    答案：D
    解析：
    Hammer用于指导BPR项目的七条原则。
    ①组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务。
    ②尽量要那些使用流程输出的人来执行流程操作。’’.
    ③将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去。
    ④对地理上分散的资源看作是集中的来处理。
    ⑤平行活动的连接要更紧密，而不是单单集成各自的活动结果。
    ⑥将决策点下放到基层活动中，并建立对流程的控制。
    ⑦尽量在信息产生的源头，一次获取信息，同时保持信息的一致性。

  • 第16题：

    业务流程重组( Business Process Reengineering,BpR） 是针对企业业务流程的基本问题进行回顾,其核心思路是对业务流程的(请作答此空)改造,BPR 过程通常以( )为中心。

    A.增量式
    B.根本性
    C.迭代式
    D.保守式

    答案：B
    解析：
    此题考查企业信息化相关知识，题目内容源于教程。BPR是对企业的业务流程（process）进行根本性（fundamental）的再思考和彻底性（radical）的再设计，从而获得可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的显著性（dramatic）的成就。其“根本性”、“彻底性”、“显著性”和“流程”就是BPR强调的4个核心内容。BPR必须坚持以流程为中心的原则、团队式管理原则（以人为本的原则）和以顾客为导向的原则。

  • 第17题：

    企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列 （ ） 原则可以有效指导BPR项目实施。

    A. 尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
    B. 将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制
    C. 对地理上集中的资源看作是分散地来处理
    D. 组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

    答案：D
    解析：
    以下7条原则可以用以指导BPR项目：1）组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务；2）要哪些使用流程输出的人来执行流程操作；3）将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去；4）对地理上分散的资源看作是集中的来处理；5）平行活动的连接要更紧密，而不是单单集成各自的活动结果；6）将决策点下放到基层活动中，并建立对流程的控制；7）尽量在信息产生的源头，一次获取信息，同时保持信息的一致性。

  • 第18题：

    “BPR”中文的意思是（）。

    • A、企业资源规划
    • B、业务流程改进
    • C、企业流程重组
    • D、企业资源重组

    正确答案:C

  • 第19题：

    BPR不是以下哪个术语的简称？（）

    • A、企业流程重组
    • B、业务流程重组
    • C、业务流程再造
    • D、企业系统规划法

    正确答案:D

  • 第20题：

    业务流程重组（BPR）对ERP实施很重要。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    对于我国企业来说，企业业务流程重组再造要先做好哪些工作（）

    • A、以核心生产能力为中心，重组业务流程
    • B、以顾客为起点，再造整合企业业务流程
    • C、围绕企业的业务流程再造，其他方面也要采取配套措施，对组织机构进行适当的调整
    • D、加强人力资源的开发与管理及信息基础设施的建设

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题：

    判断题
    BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下关于流程优化说法错误的是：（）
    A

    对企业业务流程的优化，有两个实现方法：业务流程重组和USA原则

    B

    USA认为，企业现有的业务流程，都是有缺陷的，而BPR认为，企业现有的业务流程，运行的已经很好。

    C

    业务流程重组认为原来所有的流程都是有缺陷的，要对每个业务流程都进行重新设计。

    D

    几万元规模的小型ERP项目，一般采用业务流程重组的方法进行流程优化。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    不属于BPR的流程重建三个环节内容的是（）。
    A

    业务流程分析与诊断

    B

    业务流程的再设计

    C

    业务流程重组的实施

    D

    业务流程重组的评价


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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