● 项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（26） 。 （27） 就是一种典型的项目管理工具。（26）A. 覆盖整个软件生存周期B. 确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间C. 生成固定格式的报表和裁剪项目报告D. 指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作（27）A. 需求分析工具B. 成本估算工具C. 软件评价工具D. 文档分析工具
题目
● 项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（26） 。 （27） 就是一种典型的项目管理工具。
（26）
A. 覆盖整个软件生存周期
B. 确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
C. 生成固定格式的报表和裁剪项目报告
D. 指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
（27）
A. 需求分析工具
B. 成本估算工具
C. 软件评价工具
D. 文档分析工具
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第1题：
项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（ ）。（请作答此空）就是一种典型的项目管理工具。A.需求分析工具
B.成本估算工具
C.软件评价工具
D.文档分析工具答案：B解析：项目管理工具用来辅助软件的项目管理活动。通常项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、成本估算、资源分配及质量控制等。一个项目管理工具通常把重点放在某一个或某几个特定的管理环节上，而不提供对管理活动包罗万象的支持。
项目管理工具具有以下特征：
（1）覆盖整个软件生存周期
（2）为项目调度提供多种有效手段
（3）利用估算模型对软件费用和工作量进行估算
（4）支持多个项目和子项目的管理
（5）确定关键路径，松弛时间，超前时间和滞后时间
（6）对项目组成员和项目任务之间的通信给予辅助
（7）自动进行资源平衡
（8）跟踪资源的使用
（9）生成固定格式的报表和剪裁项目报告
成本估算工具就是一种典型的项目管理工具 -
第2题：
作为项目的负责人，项目经理的责任简单来说，就是通过项目管理活动使项目目标实现，使（）满意。
项目利益相关者 或者 项目干系人 -
第3题：
在软件项目管理过程中一个关键的活动就是制定项目计划，它是软件开发工作的第一步。
估算 -
第4题：
项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（请作答此空）。（ ）就是一种典型的项目管理工具。A.覆盖整个软件生存周期
B.确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
C.生成固定格式的报表和裁剪项目报告
D.指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作答案：D解析：项目管理工具用来辅助软件的项目管理活动。通常项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、成本估算、资源分配及质量控制等。一个项目管理工具通常把重点放在某一个或某几个特定的管理环节上，而不提供对管理活动包罗万象的支持。
项目管理工具具有以下特征：
（1）覆盖整个软件生存周期
（2）为项目调度提供多种有效手段
（3）利用估算模型对软件费用和工作量进行估算
（4）支持多个项目和子项目的管理
（5）确定关键路径，松弛时间，超前时间和滞后时间
（6）对项目组成员和项目任务之间的通信给予辅助
（7）自动进行资源平衡
（8）跟踪资源的使用
（9）生成固定格式的报表和剪裁项目报告
成本估算工具就是一种典型的项目管理工具 -
第5题：
27、作为项目的负责人，项目经理的责任简单来说，就是通过项目管理活动使项目目标实现，使（）满意。
执行法律法规，严格财务制度，履行合同，有效控制施工，组织编制施工组织设计，编制进度计划，科学管理人财物，组织制定规章制度，做好竣工验收及收尾工作。