项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(26)。A. 覆盖整个软件生存周期 B.确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间 C.生成固定格式的报表和裁剪项目报告 D.指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作

题目
项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(26)。

A. 覆盖整个软件生存周期
B.确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
C.生成固定格式的报表和裁剪项目报告
D.指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作

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  • 第1题:

    用来辅助软件开发、运行、维护、管理、支持等过程中的活动的软件称为软件工具,通常也称为______。

    A.CAD

    B.CAI

    C.CAM

    D.CASE


    正确答案:D
    解析:用来辅助软件开发、运行、维护、管理、支持等过程中的活动的软件称为软件工具,通常称为CASE(计算机辅助软件工程,Computer Aided Software Engineering)工具。

  • 第2题:

    用来辅助软件开发、运行、维护、管理、支持等过程中的活动的软件称为软件开发工具,通常也称为______工具。

    A.CAD

    B.CAI

    C.CAM

    D.CASE


    正确答案:D
    解析:软件工具是指用于辅助软件开发、运行、维护、管理、支持等过程中的活动的软件,通常也称为CASE(ComputerAidedSoftwareEngineering,计算机辅助软件工程)工具。CAD:ComputerAidedDesign,计算机辅助设计。1972年10月,国际信息处理联合会(IFIP)在荷兰召开的“关于CAD原理的工作会议”上给出如下定义:CAD是一种技术,其中人与计算机结合为一个问题求解组,紧密配合,发挥各自所长,从而使其工作优于每一方,并为应用多学科方法的综合性协作提供了可能。CAD是工程技术人员以计算机为工具,对产品和工程进行设计、绘图、分析和编写技术文档等设计活动的总称。CAD在机械制造行业的应用最早,也最为广泛。采用CAD技术进行产品设计不但可以使设计人员“甩掉图板”,更新传统的设计思想,实现设计自动化,降低产品的成本,提高企业及其产品在市场上的竞争能力;还可以使企业由原来的串行式作业转变为并行作业,建立一种全新的设计和生产技术管理体制,缩短产品的开发周期,提高劳动生产率。CAM:ComputerAidedManufacturing,计算机辅助制造,核心是计算机数值控制(简称数控),是一种将计算机应用于制造生产过程的技术。CAD/CAM技术产生于20世纪50年代后期发达国家的航空和军事工业中,随着计算机软硬件技术和计算机图形学技术的发展而迅速成长起来。1989年美国国家工程科学院将CAD/CAM技术评为当代(1964-1989年)十项最杰出的工程技术成就之一。五十多年来CAD技术和系统有了飞速的发展,CAD/CAM的应用迅速普及。在工业发达国家,CAD/CAM技术的应用已迅速从军事工业向民用工业扩展,由大型企业向中小企业推广,由高技术领域的应用向日用家电、轻工产品的设计和制造普及。如今世界各大航空、航天及汽车等制造业巨头不但广泛采用CAD/CAM技术进行产品设计,而且投入大量的人力、物力及资金进行CAD/CAM软件的开发,以保持自己技术上的领先地位和国际市场上的优势。CAI:ComputerAssistedInstruction,计算机辅助教学,是指利用计算机媒体帮助教师进行教学。CAI是计算机科学、教育学、心理学等多门学科交叉形成的一门综合性新兴学科,它既代表一个十分广阔的计算机应用领域,又是一项重要的教育技术。

  • 第3题:

    在规划和项目实施过程中,()可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。

    A:调查法
    B:逻辑框架法
    C:统计分析方法
    D:预测分析方法

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    项目实施过程中,项目经理的主要项目管理活动包括:()、()和()。


    正确答案:建设项目团队;跟踪项目进展状况;向项目干系人发生信息、进行项目采购

  • 第5题:

    项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(1)。(2)就是一种典型的项目管理工具。空白(2)处应选择()

    • A、需求分析工具
    • B、成本估算工具
    • C、软件评价工具
    • D、文档分析工具

    正确答案:B

  • 第6题:

    安全计划应在项目实施前制定,经项目经理批准后实施,在实施过程中不能更改。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    ()同项目团队一起指导项目活动的实施。

    • A、高层管理者
    • B、项目发起人
    • C、客户
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第8题:

    判断题
    安全计划应在项目实施前制定,经项目经理批准后实施,在实施过程中不能更改。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列关于项目计划的描述正确的有()。
    A

    项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作

    B

    为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础

    C

    帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险

    D

    以上都正确


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(1)。(2)就是一种典型的项目管理工具。 空白(1)处应选择()
    A

    覆盖整个软件生存周期

    B

    确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间

    C

    生成固定格式的报表和裁剪项目报告

    D

    指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用()的方式。
    A

    直接管理

    B

    间接管理

    C

    水平管理

    D

    垂直管理


    正确答案: D
    解析: 一般项目多采用直接管理的管理模式,而大型及复杂项目的项目经理的日常职责更集中于管理职责,多采用间接管理的管理模式。

  • 第12题:

    单选题
    谁指导实施已计划好的项目活动,并管理项目内的各种技术接口和组织接口?()
    A

    项目经理

    B

    项目经理与项目管理团队

    C

    PMO

    D

    项目管理经理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    用来辅助软件开发、运行、维护、管理、支持等过程中的活动的软件称为软件工具,通常也称为______工具。

    A.CAD

    B.CAI

    C.CAM

    D.CASE


    正确答案:D
    解析:软件工具是指用于辅助软件开发、运行、维护、管理、支持等过程中的活动的软件,通常也称为CASE工具。

  • 第14题:

    在规划和项目()过程中,逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。

    A:前期
    B:准备
    C:实施
    D:运营

    答案:C
    解析:
    逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性的作用。在规划和项目的管理与评价中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态,以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动;在规划和项目的策划和准备过程中,逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中,逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。

  • 第15题:

    施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。

    • A、参与项目招标、投标和合同签订
    • B、全权负责组建项目经理部
    • C、主持项目经理部工作
    • D、制定内部计酬办法
    • E、主持编制项目管理实施规划

    正确答案:A,C,D

  • 第16题:

    下列关于项目计划的描述正确的有()。

    • A、项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作
    • B、为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础
    • C、帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险
    • D、以上都正确

    正确答案:D

  • 第17题:

    在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用()的方式。

    • A、直接管理
    • B、间接管理
    • C、水平管理
    • D、垂直管理

    正确答案:B

  • 第18题:

    谁指导实施已计划好的项目活动,并管理项目内的各种技术接口和组织接口?()

    • A、项目经理
    • B、项目经理与项目管理团队
    • C、PMO
    • D、项目管理经理

    正确答案:B

  • 第19题:

    填空题
    项目实施过程中,项目经理的主要项目管理活动包括:()、()和()。

    正确答案: 建设项目团队,跟踪项目进展状况,向项目干系人发生信息、进行项目采购
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    用来辅助软件维护过程中的活动的软件称为软件维护工具。其中,用来存储、更新、恢复和管理软件版本的工具称为__(1)__工具:用来对在软件开发过程中形成的文档进行分析的工具称为__(2)__工具:用来维护软件项目开发信息的工具称为__(3)__工具;用来辅助软件人员进行逆向工程活动的工具称为__(4)__工具;用来支持重构一个功能和性能更为完善的软件系统的工具称为__(5)__工具。空白(5)处应选择()
    A

    再工程工具

    B

    软件配置工具

    C

    版本控制工具

    D

    集成工具

    E

    开发信息库工具

    F

    项目管理工具

    G

    软件评价工具

    H

    逆向工程工具

    I

    静态分析工具

    J

    文档分析工具


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()同项目团队一起指导项目活动的实施。
    A

    高层管理者

    B

    项目发起人

    C

    客户

    D

    项目经理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(1)、(2)就是一种典型的项目管理工具。空白(2)处应选择()
    A

    需求分析工具

    B

    成本估算工具

    C

    软件评价工具

    D

    文档分析工具


    正确答案: B
    解析: 项目管理工具用来辅助软件的项目管理活动。通常项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、成本估算、资源分配及质量控制等。一个项目管理工具通常把重点放在某一个或某几个特定的管理环节上,而不提供对管理活动包罗万象的支持。项目管理工具具有以下特征:
    ①覆盖整个软件生存周期。
    ②为项目调度提供多种有效手段。
    ③利用估算模型对软件费用和工作量进行估算。
    ④支持多个项目和子项目的管理。
    ⑤确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间。
    ⑥对项目组成员和项目任务之间的通信给予辅助。
    ⑦自动进行资源平衡。
    ⑧跟踪资源的使用。
    ⑨生成固定格式的报表和裁剪项目报告。
    成本估算工具就是一种典型的项目管理工具。

  • 第23题:

    单选题
    某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案: C
    解析: 编制信息传递工作流程属于组织措施。所以A正确。