69. 在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A. 技术措施B. 管理措施C.经济措施D.组织措施
题目
69. 在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。
A. 技术措施
B. 管理措施
C.经济措施
D.组织措施
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第1题：
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理 不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工 作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。
A.技术措施 B.管理措施
C.经济措施 D.组织措施答案：D解析：
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第2题：
在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施答案：A解析：2018版教材P148
项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，①组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；②管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；④技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 -
第3题：
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()措施。A . 技术
B . 管理
C . 经济
D . 组织答案：D解析：组织纠偏措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整组织结构任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子。因此此题中的这种措施属于组织措施。第四版教材P58 2016版教材P57 -
第4题：
在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施答案：A解析：2020/2019教材P146
项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，①组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；②管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；④技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 -
第5题：
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )措施。A、技术
B、管理
C、经济
D、组织答案：D解析：2018版教材P49
组织纠偏措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整组织结构任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子。因此此题中的这种措施属于组织措施。