大型及复杂项目可以按照项目的______三个角度制定分解结构。A．产品范围、可交付物、约束条件B．组织体系、需求分析、基准计划C．组织结构、产品结构、生命周期D．组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

题目

大型及复杂项目可以按照项目的______三个角度制定分解结构。

A．产品范围、可交付物、约束条件

B．组织体系、需求分析、基准计划

C．组织结构、产品结构、生命周期

D．组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

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1.大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制订分解结构。A.产品范围、可交付物、约束条件B.组织体系、需求分析、基准计划C.组织结构、产品结构、生命周期D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

2.● 大型及复杂项目可以按照项目的（50）三个角度制定分解结构。（50）A. 产品范围、可交付物、约束条件B. 组织体系、需求分析、基准计划C. 组织结构、产品结构、生命周期D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

3.用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：A、 项目章程B、 产品描述C、 范围说明书D、 工作分解结构

4.用来描述项目的目标．工作内容．可交付成果和最终产品的文件是：（ ）A．项目章程B．产品描述C．范围说明书D．工作分解结构

更多“大型及复杂项目可以按照项目的______三个角度制定分解结构。A.产品范围、可交付物、约束条件B.组织 ”相关问题

  • 第1题：

    描述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是 （ ）

    A．项目章程

    B．产品描述

    C．分解文件

    D．范围说明

    E．WBS


    正确答案：D

  • 第2题：

    （ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。

    A.组织分解结构图
    B.工作分解结构图
    C.资源分解结构图
    D.角色—职责—职权表

    答案：B
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。工作分解结构用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解，有助于明确高层次的职责。

  • 第3题：

    大型及复杂项目可以按照项目的 （ ） 三个角度制订分解结构。

    A. 产品范围、可交付物、约束条件
    B. 组织体系、需求分析、基准计划
    C. 组织结构、产品结构、生命周期
    D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

    答案：C
    解析：
    大型及复杂项目可以按照项目的组织结构、产品结构、生命周期三个角度制订分解结构。

  • 第4题：

    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（ ）。

    A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

    B．它组织和定义了工程项目的部分范围

    C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

    D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细


    正确答案：B

    B工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解，它组织和定义了工程项目的全部范围，未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围。

  • 第5题：

    工作分解结构可以从多种角度进行，其中不包括()。

    A、按产品的物理结构分解
    B、按最小合同单元分解
    C、按照项目的实施过程分解
    D、按照项目的地域分布分解

    答案：B
    解析：
    工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括：①按产品的物理结构分解；②按产品或项目的功能分解；③按照项目的实施过程分解；④按照项目的地域分布分解；⑤按照项目的各个目标分解；⑥按建设单位的管理部门分解；⑦按实施主体的管理职能分解等。

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