某营销公司员工绩效考核系统,对不同岗位的员工绩效考核指标不同,例如:一级 销售员月销售额不得低于200万元,二级销售员月销售额不得低于100万元,三级销售 员月销售额不得低于50万元。对于这种情况在系统实现时可以通过 (57) 进行约束。
A.实体完整性
B.参照完整性
C.主键完整性
D.用户定义完整性
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
非系统绩效考核技术存在的问题有()
第5题:
绩效考核指标必须与工作内容紧密相关,而且是员工能够影响和控制的,这主要指绩效考核指标的()。
第6题:
关于绩效考核指标体系说法正确的()
第7题:
绩效考核可作为确定或调整员工工作报酬的依据,对于具有不同绩效的员工,可以给予不同的报酬。
第8题:
制订考核指标时应避免一线员工的参与
不同性质的工作应设置不同的指标
应全部用结果而不用行为作为考核指标
考核指标的权重应由员工自己设定
第9题:
绩效考核数量
绩效考核指标
绩效考核质量
绩效考核时间
第10题:
公司员工绩效评审系统
公司考核指标的可衡量性与客观性系统
公司考核标准体系的合理性系统
公司员工的申诉系统
公司绩效考核的反馈系统
第11题:
绩效考核方法
绩效考核指标
绩效考核周期
绩效考核反馈
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
设计绩效考核系统应遵循的步骤是()
第16题:
员工绩效考核指标目标值与单位经营绩效目标应保持(),在进行岗位分析的基础上,设置绩效考核指标目标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值,要保证同类指标及目标值的(),体现绩效考核的()。
第17题:
关于绩效考核指标的说法,正确的是( )。
第18题:
绩效考核内容具体包括( )
第19题:
下列有关绩效考核目标的说法错误的是()。
第20题:
绩效考核指标是指考核和评价的项目
绩效考核指标权重指各项指标的重要程度
不同的权重导致不同的评价结果
绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平
同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。
第21题:
对于工作任务不确定,对组织关键的岗位来说,可能存在问题
对于工作任务确定,对组织不关键的岗位来说,可能存在问题
绩效考核指标的选择不够全面和系统
一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系较大
一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系不大
第22题:
员工绩效考核
绩效考核项目
领导绩效考核
企业效益考核
绩效考核指标
第23题:
制定考核指标时应避免一线员工参与
对不同性质的工作应设置不同的指标
应全部用结果而不用行为作为考核指标
考核指标的权重应由员工自己设定