绩效考核系统具有区分不同绩效员工的能力是绩效考核的()标准。A、敏感性B、一致性C、准确性D、明确性

题目
绩效考核系统具有区分不同绩效员工的能力是绩效考核的()标准。

A、敏感性

B、一致性

C、准确性

D、明确性

相似考题

1.下列说法错误的是（ ）。A．绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核B．绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解C．绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异D．绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致

2.绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和（ ）A.绩效考核方法 B.绩效考核指标 C.绩效考核周期 D.绩效考核反馈

3.绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核项目和()。A:绩效考核数量 B:绩效考核质量 C:绩效考核时间 D:绩效考核指标

4. （　　）是关于企业员工工作任务在数量和质量方面的要求，它明确回答了应该把绩效考核内容所界定的工作任务做到什么程度或应该使之达到什么标准。A.绩效考核项目 B.绩效考核指标 C.绩效考核评价 D.绩效考核标准

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  • 第1题：

    关于绩效考核标准的说法，错误的是（ ）。

    A.绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原则
    B.绩效考核标准没有时间期限限制
    C.绩效考核标准必须明确、具体、可衡量
    D.绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性

    答案：B
    解析：
    本题考查绩效考核标准的内容。选项B错误，绩效考核标准必须有明确的时间期限。

  • 第2题：

    下列各项关于绩效管理与绩效考核的说法正确的是（）。
    A．绩效管理是一个阶段性总结，绩效考核是一个过程
    B．绩效管理具有前瞻性，绩效考核则没有前瞻性
    C．绩效管理注重成绩的大小，绩效考核注重能力的培养
    D．绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张，绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系


    答案：B
    解析：
    绩效管理与绩效考核的区别在于：①绩效管理是一个完整的系统；绩效考核只是这个系统的一部分。②绩效管理是一个过程，注重过程的管理；绩效考核是一个阶段性总结。③绩效管理具有前瞻性，帮助企业和员工规划未来；绩效考核则是回顾过去一个阶段的成果，没有前瞻性。④绩效管理有完善的计划、监督、控制的手段和方法；绩效考核只是提取绩效信息的一个手段。⑤绩效管理注重能力培养；绩效考核只注重成绩的大小。⑥绩效管理建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系；绩效考核却容易使经理和员工之间关系紧张。

  • 第3题：

    16、有关绩效考核目标的说法错误的是（）

    A．绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成

    B．对于不同的员工来说，绩效指标应该不同

    C．绩效标准应该尽可能量化

    D．在不同的绩效周期，绩效标准有可能会发生变化


    B

  • 第4题：

    下列关于绩效考核的说法错误的是（　　）。

    A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
    B.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能
    C.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
    D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性

    答案：B
    解析：
    绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。

  • 第5题：

    下列各项关于绩效管理与绩效考核的说法，正确的是（　　）。
    A．绩效管理是一个阶段性总结，绩效考核是一个过程
    B．绩效管理具有前瞻性，绩效考核则没有前瞻性
    C．绩效管理注重成绩的大小，绩效考核注重能力的培养
    D．绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张，绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系


    答案：B
    解析：
    绩效管理与绩效考核的区别在于:①绩效管理是一个完整的系统；绩效考核只是这个系统的一部分。②绩效管理是一个过程，注重过程的管理；绩效考核是一个阶段性总结。③绩效管理具有前瞻性，帮助企业和员工规划未来；绩效考核则是回顾过去一个阶段的成果，没有前瞻性。④绩效管理有完善的计划、监督、控制的手段和方法；绩效考核只是提取绩效信息的一个手段。⑤绩效管理注重能力培养；绩效考核只注重成绩的大小。⑥绩效管理建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系；绩效考核却容易使经理和员工之间关系紧张。

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