某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划， （ ） 应该是风险管理的下一步措施。A. 确定项目整体风险的等级 B. 开始分析那些在产品文档中发现的风险 C. 在工作分解结构上增加任务 D. 进行风险审核

题目
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划， （ ） 应该是风险管理的下一步措施。

A. 确定项目整体风险的等级
B. 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C. 在工作分解结构上增加任务
D. 进行风险审核
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1.● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（52）应该是风险管理的下一步措施。（52）A．确定项目整体风险的等级B．开始分析那些在产品文档中发现的风险C．在工作分解结构上增加任务D．进行风险审核

2.某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制，若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价，则他最可能采取的风险应对策略是（ ），以减少对项目管理计划的变更。 A．接受 B．回避 C．减轻 D．转移

3.某项口经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(55)应该是风险管理的下一步措施。A．进行风险审核B．开始分析那些在产品文档中发现的风险C．确定项目整体风险的等级D．在工作分解结构上增加任务

4.某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？A、 确定项目整体风险的比率B、 开始分析哪些在产品中发现的风险C、 在工作分解结构上增加任务D、 进行项目风险审核

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  • 第1题：

    项目风险应对的结果有()。

    A、项目风险管理计划

    B、应急计划

    C、应急储备

    D、项目的技术后备措施


    答案：ABD

    解析：

    项目风险应对措施制定的结果主要包括如下内容：

    1．系列项目风险应对措施

    2．项目风险应对措施管理计划

    3．项目风险应急措施的计划安排

    4．项目预备金

    5．项目的技术后备措施


  • 第2题：

    下面哪一项指的是权变措施（ ）

    A．对负面风险事件的一个应急计划

    B．当没有预料到的风险(Unkown Unkonwn)发生时采取的一个应对行动

    C．对风险管理计划中描述的风险的具体的回应

    D．一个前瞻性的、有计划的风险应对措施


    正确答案：B
    权变措施是指针对已经出现的那些先前未曾识别的或者已经接受的风险而采取的未经计划的应对行为。

  • 第3题：

    在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）

    • A、风险管理计划
    • B、风险登记册
    • C、假设日志
    • D、风险应对计划

    正确答案:B

  • 第4题：

    项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）

    • A、更新风险登记册和制定风险应对计划
    • B、审查风险管理计划
    • C、与所有团队成员分享更新的风险登记册
    • D、审查项目管理计划

    正确答案:A

  • 第5题：

    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。

    • A、确定项目整体风险的等级
    • B、开始分析那些在产品文档中发现的风险
    • C、在工作分解结构上增加任务
    • D、进行风险审计

    正确答案:C

  • 第6题：

    下面哪一项指的是权变措施（）

    • A、对负面风险事件的一个应急计划
    • B、当没有预料到的风险（UnkownUnkonwn）发生时采取的一个应对行动
    • C、对风险管理计划中描述的风险的具体的回应
    • D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

    正确答案:B

  • 第7题：

    为一名项目经理，进行风险管理不包括哪项（）

    • A、风险管理计划编制
    • B、风险识别
    • C、风险实施环境分析
    • D、风险应对计划编制

    正确答案:C

  • 第8题：

    作为一个项目的项目经理，你刚刚遇到了一项风险事件，该风险可能导致项目总成本增加15％，最合适的行动措施是（）

    • A、控制成本
    • B、立即通知相关的项目利益相关者
    • C、采取措施，使应对风险事件的成本控制在可接受的范围内
    • D、对项目预算进行更新

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）
    A

    风险管理计划

    B

    风险登记册

    C

    假设日志

    D

    风险应对计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）
    A

    更新风险登记册和制定风险应对计划

    B

    审查风险管理计划

    C

    与所有团队成员分享更新的风险登记册

    D

    审查项目管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？（）
    A

    确定项目整体风险的比率

    B

    开始分析哪些在产品中发现的风险

    C

    在工作分解结构上增加任务

    D

    进行项目风险审核


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为一名项目经理，进行风险管理不包括哪项（）
    A

    风险管理计划编制

    B

    风险识别

    C

    风险实施环境分析

    D

    风险应对计划编制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下面哪一项指的是权变措施()。

    A、对负面风险事件的一个应急计划

    B、对没有预料到的风险发生是采取的一个应对行动

    C、对风险管理计划中描述的风险的具体回应

    D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施


    标准答案：B

  • 第14题：

    项目风险管理的主要内容不包括（）

    • A、项目风险的识别
    • B、项目风险的度量
    • C、制定风险应对措施
    • D、制定项目的累计预算成本计划

    正确答案:D

  • 第15题：

    在识别完一项技术风险后，项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略？（）

    • A、减轻
    • B、识别
    • C、接受
    • D、专家判断

    正确答案:A

  • 第16题：

    一项目经理刚刚为一387，000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做？（）

    • A、确定项目总体的风险级别
    • B、开始分析项目图纸上出现的问题
    • C、在项目的工作分解结构中增加工作包
    • D、重估项目风险

    正确答案:C

  • 第17题：

    风险应对措施是指（）。

    • A、对于不利风险事故做出的来经计划的应对措施
    • B、在未预料到的事情发生时，所计划采取的行动
    • C、对于在风险管理计划中列出的某些风险的特殊处理
    • D、对于风险，在发生之前，事先计划好的应对方法

    正确答案:D

  • 第18题：

    在项目规划期间，项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响，项目经理应该怎么做？（）

    • A、将风险规避视为风险应对策略
    • B、遵循先前项目的风险管理计划
    • C、执行储备分析
    • D、执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程

    正确答案:D

  • 第19题：

    在项目期间发生了多个计划内的风险，导致25%的应急预算被使用，而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险？（）

    • A、挣值管理
    • B、风险审计
    • C、风险重新评估
    • D、储备分析

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    下面哪一项指的是权变措施（）
    A

    对负面风险事件的一个应急计划

    B

    当没有预料到的风险（UnkownUnkonwn）发生时采取的一个应对行动

    C

    对风险管理计划中描述的风险的具体的回应

    D

    一个前瞻性的、有计划的风险应对措施


    正确答案： A
    解析： 权变措施是指针对已经出现的那些先前未曾识别的或者已经接受的风险而采取的未经计划的应对行为。

  • 第21题：

    单选题
    在项目规划期间，项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响，项目经理应该怎么做？（）
    A

    将风险规避视为风险应对策略

    B

    遵循先前项目的风险管理计划

    C

    执行储备分析

    D

    执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。
    A

    确定项目整体风险的等级

    B

    开始分析那些在产品文档中发现的风险

    C

    在工作分解结构上增加任务

    D

    进行风险审核


    正确答案： D
    解析： 虽然风险记录是在风险识别阶段产生的，并在定性风险分析和定量风险分析期间被更新。编制完风险应对计划后，还有可能要更新风险记录。风险应对计划一经认可，则一定会反馈到其他相关的知识领域，如范围管理、进度管理和成本管理过程。风险记录的更新也要落实到项目的WBS中（如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS中），也要对项目管理计划进行更新，用更新的计划来指导和管理项目的执行。

  • 第23题：

    单选题
    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？（）
    A

    确定项目整体风险的比率

    B

    开始分析那些在产品文档中发现的风险

    C

    在工作分解结构上增加任务

    D

    进行项目风险审核


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    一项目经理刚刚为一387，000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做？（）
    A

    确定项目总体的风险级别

    B

    开始分析项目图纸上出现的问题

    C

    在项目的工作分解结构中增加工作包

    D

    重估项目风险


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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