项目经理对项目负责，其正式权利由 （ ） 获得。A.项目工作说明书 B.成本管理计划 C.项目资源日历 D.项目章程

题目
项目经理对项目负责，其正式权利由 （ ） 获得。

A.项目工作说明书
B.成本管理计划
C.项目资源日历
D.项目章程
相似考题

1.某项目经理刚被聘用,并设法与他人的合作。在这种状态下,他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作?()A.正式的B.参照性C.惩罚式D.专家型

2.合同已经结束的正式通知应该由()提出 ()A 项目经理B合同管理负责人C 项目发起人D 项目经理或者合同负责人

3.项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。A项目工作说明书B成本管理计划C项目资源日历D项目章程

4.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（ ）。A．项目经理是一个工作岗位的名称B．项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C．项目经理对工程项目施工过程全面负责D．项目经理对工程建设项目全面负责E．项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

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  • 第1题：

    项目章程的作用中，不包括( )

    A.为项目人员绩效考核提供依据

    B.确定项目经理，规定项目经理的权利

    C.规定项目的总体目标

    D.正式确认项目的存在


    正确答案：A

  • 第2题：

    项目章程的作用中，不包括（ ）。

    A.为项目人员效绩考核提供依据
    B.确立项目经理，规定项目经理的权利
    C.规定项目的总体目标
    D.正式确认项目的存在

    答案：A
    解析：
    项目章程的作用：①确定项目经理，规定项目经理的权利；②正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位；③规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等；④通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

  • 第3题：

    项目经理对项目负责，其正式权力是由（ ）获得。

    A.项目工作说明书
    B.成本管理计划
    C.项目范围说明书
    D.项目章程

    答案：D
    解析：
    项目经理对项目负责，其正式权力是在项目章程中获得授权。

  • 第4题：

    图纸会审分内部预审和正式会审两个阶段。图纸内部预审由项目经理组织，正式会审由建设单位组织。正式会审由项目总工程师负责整理图纸会审记录，经建设、设计、施工三方签字并加盖公章。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    施工企业的质量方针由（）正式发布。

    • A、企业法人代表
    • B、企业技术负责人
    • C、项目经理
    • D、专职质检工程师

    正确答案:A

  • 第6题：

    某项目经理刚被聘用，并设法与他人的合作。在这种状态下，他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作？（）

    • A、正式的
    • B、参照性
    • C、惩罚式
    • D、专家型

    正确答案:A

  • 第7题：

    关于项目许可证书以下说法错误的是？（）

    • A、通常由项目班子负责制定
    • B、其赋予项目经理或项目班子将资源用于项目活动的权利
    • C、其颁发者视项目的具体情况而定

    正确答案:A

  • 第8题：

    对所有的隐蔽工序及关键工序的检查结果要求汇报（），由？汇总后报总监代表/项目经理、业主。

    • A、专业监理工程师/单项负责人、单项负责人
    • B、总监代表、单项负责人
    • C、项目经理、单项负责人
    • D、总监代表、项目经理/单项负责人

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    为在职能组织中取得成功，项目经理必须依赖于：（）
    A

    指令

    B

    正式的权利

    C

    非正式的权利结构

    D

    广泛的控制

    E

    a和c


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下面是有关项目经理职责的几种提法，哪种提法准确？（）
    A

    项目经理对工程公司全体股东负责

    B

    项目经理对项目部全体职工负责

    C

    项目经理对工程公司的全体职工负责

    D

    项目经理对工程公司的法定代表人负责


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    以下对建设工程项目管理规划表述正确的是（）。
    A

    一经编制不得改变

    B

    可以随情况变化进行动态调整

    C

    由项目经理负责编制

    D

    由项目管理班子负责编制

    E

    由施工项目经理负责编制


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    图纸会审分内部预审和正式会审两个阶段。图纸内部预审由项目经理组织，正式会审由建设单位组织。正式会审由项目总工程师负责整理图纸会审记录，经建设、设计、施工三方签字并加盖公章。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对所有的隐蔽工序及关键工序的检查结果要求汇报(),由?汇总后报总监代表／项目经理、业主。

    A.专业监理工程师/单项负责人、单项负责人

    B.总监代表、单项负责人

    C.项目经理、单项负责人

    D.总监代表、项目经理/单项负责人


    参考答案：A

  • 第14题：

    关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。

    A、 通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
    B、 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
    C、 项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
    D、 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
    E、 项目经理可以由取得项目管理师资格正式的人员担任

    答案：B,D
    解析：
    “3.2项目经理3.2.1项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。项目经理的通知中应当载明临时代行其职责的人员的注册执业资格、管理经验等资料，该人员应具备履行相应职责的能力。承包人违反上述约定的，应按照专用合同条款的约定，承担违约责任。选项A错误，通过建造师执业资格考试的人员不仅能担任项目经理，还可以进入其他工作

  • 第15题：

    以下对建设工程项目管理规划表述正确的是（）。

    • A、一经编制不得改变
    • B、可以随情况变化进行动态调整
    • C、由项目经理负责编制
    • D、由项目管理班子负责编制
    • E、由施工项目经理负责编制

    正确答案:B,C

  • 第16题：

    下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型，除了：（）

    • A、正式
    • B、奖励
    • C、处罚
    • D、专家

    正确答案:D

  • 第17题：

    下面是有关项目经理职责的几种提法，哪种提法准确？（）

    • A、项目经理对工程公司全体股东负责
    • B、项目经理对项目部全体职工负责
    • C、项目经理对工程公司的全体职工负责
    • D、项目经理对工程公司的法定代表人负责

    正确答案:D

  • 第18题：

    为在职能组织中取得成功，项目经理必须依赖于：（）

    • A、指令
    • B、正式的权利
    • C、非正式的权利结构
    • D、广泛的控制
    • E、a和c

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列哪项不是项目章程的特点？（）

    • A、一个正式批准一个项目的文档
    • B、由项目组织以外的项目发起人或出资人发布，其层次根据项目需要
    • C、用来在项目不同的阶段请求标书
    • D、给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中

    正确答案:C

  • 第20题：

    项目经理与公司总经理的关系是（　）。

    • A、项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难
    • B、项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核
    • C、项目经理的权限也往往由公司高层决定
    • D、项目经理的培养与发展也往往由高层决定
    • E、项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    一名关键项目相关方通知项目经理，项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    在没有正式批准的情况下继续执行项目

    B

    要求获得项目发起人的反馈，并获得书面批准继续执行

    C

    更新项目章程说明无须正式批准，并继续执行项目

    D

    通知项目管理办公室（PMO）无须正式批准，并继续执行项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列哪项不是项目章程的特点？（）
    A

    一个正式批准一个项目的文档

    B

    由项目组织以外的项目发起人或出资人发布，其层次根据项目需要

    C

    用来在项目不同的阶段请求标书

    D

    给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其行使的权利。
    A

    严格财务制度，加强财务管理

    B

    调配并管理进入工程项目的各种生产要素

    C

    积极推广应用新技术

    D

    执行项目承包合同中由项目经理负责履行


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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