可以通过多种方法实现对项目团队的管理,随着远程通讯方式的快速发展,虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理,想要管理好虚拟团队,采用( )方法更合适。A.问题清单 B.冲突管理 C.风险管理 D.观察和交流

题目
可以通过多种方法实现对项目团队的管理,随着远程通讯方式的快速发展,虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理,想要管理好虚拟团队,采用( )方法更合适。

A.问题清单
B.冲突管理
C.风险管理
D.观察和交流

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  • 第1题:

    以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的。

    A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效
    B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
    C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
    D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

    答案:D
    解析:
    项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

  • 第2题:

    嵌入式工作机制可以通过()、()、()(针对具体项目组成虚拟团队)等多种方式实现。


    正确答案:团队式嵌入;流程式嵌入;项目式嵌入

  • 第3题:

    项目团队成员如果工作地点不一致,他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况,项目经理应该:()

    • A、保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式
    • B、明确要求小组成员遵循组织的任务安排
    • C、创造符号或结构,加强地点分散的团队成员的团结
    • D、向团队成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法

    正确答案:C

  • 第4题:

    A国的项目团队正在为位于B国的客户展开一个项目,在虚拟项目更新会议期间,两国团队之间很难相互理解,项目经理应该怎么做?()

    • A、提交变更请求将团队和领导安排在宾馆,这样至少有一名团队成员可以熟悉客户的口音
    • B、重新审视沟通风格评估,以确保为项目会议选择的虚拟方法是最适合的
    • C、举行关于使用虚拟沟通工具的短期培训课程
    • D、联系项目经理办公室,请求具有虚拟团队工作经验的资源

    正确答案:A

  • 第5题:

    在一个项目地施工阶段,项目经理发生了一起意外事故,导致其无法工作两个月时间,发起人任命一名团队成员来担任代理项目经理,但团队的的整体绩效下降,可以做些什么来帮助项目团队?()

    • A、代理项目经理应该举行团队建设会议
    • B、发起人应该让别人来管理团队
    • C、代理项目经理应进行绩效审查并奖励相应的团队成员
    • D、正在休假的项目经理应该远程管理团队

    正确答案:A

  • 第6题:

    ()是为了完成正常组织任务之外的任务团队。

    • A、平行团队
    • B、流程团队
    • C、项目团队
    • D、虚拟团队

    正确答案:A

  • 第7题:

    将物理上分散的成员通过现代通讯手段、计算机和网络技术连接在一起,为了实现共同的目标而合作组成的松散分布的团队称为()。

    • A、问题解决型团队
    • B、自我管理行团队
    • C、跨职能团队
    • D、虚拟团队

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    ()是为了完成正常组织任务之外的任务团队。
    A

    平行团队

    B

    流程团队

    C

    项目团队

    D

    虚拟团队


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    嵌入式工作机制可以通过()等多种方式实现。
    A

    团队式嵌入

    B

    流程式嵌入

    C

    项目式嵌入(针对具体项目组成虚拟团队)

    D

    服务嵌入


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    ( )工资制度属于团队工资制。
    A

    核心团队

    B

    项目团队

    C

    平行团队

    D

    流程团队

    E

    E、虚拟团队核心团队

    F

    项目团队

    G

    平行团队

    H

    流程团队

    I

    虚拟团队


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目团队成员如果工作地点不一致,他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况,项目经理应该()
    A

    保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式

    B

    明确要求小组成员遵循组织的任务安排

    C

    创造符号或结构,加强地点分散的团队成员的团结

    D

    向团队成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进:()
    A

    快速跟进

    B

    并行管理

    C

    资源平衡

    D

    地理上分散的团队或虚拟团队的工作


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    虚拟团队可行最主要依托 ( ) 。

    A.团队成员能力
    B.沟通技术
    C.项目管理方法
    D.人文

    答案:B
    解析:
    现代沟通技术(如电子邮件、电话会议、社交媒体、网络会议和视频会议等)使虚拟团队成为可行。

  • 第14题:

    组建项目团队的工具方法不包括:()

    • A、与职能经理和其他项目经理谈判
    • B、政府规范、工会协议、和其他人力资源政策
    • C、通过竞标建议书或项目章程规定的预分派
    • D、虚拟团队

    正确答案:B

  • 第15题:

    以正式组织结构而形成的团队,如高层管理团队或生产团队、服务团队等被称为()

    • A、虚拟团队
    • B、项目型团队
    • C、任务型团队
    • D、固定工作团队

    正确答案:D

  • 第16题:

    根据迄今为止取得的项目进展,项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法,项目经理本应该怎么做?()

    • A、查阅风险管理计划,并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程
    • B、拒绝进行变更,因为这种方法己经获得相关方的同意
    • C、告诉项目团队,风险管理方法是根据项目需求确定的,不能改变
    • D、因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队

    正确答案:A

  • 第17题:

    ( )工资制度属于团队工资制。

    • A、核心团队
    • B、项目团队
    • C、平行团队
    • D、流程团队
    • E、E、虚拟团队核心团队
    • F、项目团队
    • G、平行团队
    • H、流程团队
    • I、虚拟团队

    正确答案:B,C,D

  • 第18题:

    组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进:()

    • A、快速跟进
    • B、并行管理
    • C、资源平衡
    • D、地理上分散的团队或虚拟团队的工作

    正确答案:B

  • 第19题:

    嵌入式工作机制可以通过()等多种方式实现。

    • A、团队式嵌入
    • B、流程式嵌入
    • C、项目式嵌入(针对具体项目组成虚拟团队)
    • D、服务嵌入

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    填空题
    嵌入式工作机制可以通过()、()、()(针对具体项目组成虚拟团队)等多种方式实现。

    正确答案: 团队式嵌入,流程式嵌入,项目式嵌入
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    对团队成员进行考核是(  )加强团队管理的重要方法之一。
    A

    项目业主

    B

    项目法人

    C

    项目经理

    D

    项目高层


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    组建项目团队的工具方法不包括:()
    A

    与职能经理和其他项目经理谈判

    B

    政府规范、工会协议、和其他人力资源政策

    C

    通过竞标建议书或项目章程规定的预分派

    D

    虚拟团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    将物理上分散的成员通过现代通讯手段、计算机和网络技术连接在一起,为了实现共同的目标而合作组成的松散分布的团队称为()。
    A

    问题解决型团队

    B

    自我管理行团队

    C

    跨职能团队

    D

    虚拟团队


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    (  )是项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议实施的、双方互动检查实现项目目标的过程,协议中应对项目经理及管理团队的工作职责、管理目标、管理绩效考核、原则性的工作方式与方法等做出明确的规定。
    A

    项目绩效管理

    B

    项目范围管理

    C

    项目进度管理

    D

    项目成本管理


    正确答案: B
    解析: