在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取( )。A．增大数量战略B．扩大地区战略C．纵向整合战略D．多种经营战略
题目
在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取( )。
A．增大数量战略
B．扩大地区战略
C．纵向整合战略
D．多种经营战略
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第1题：
对组织机构做出的相应的调整，主要战略有（ ）
A．增大数量
B．扩大地区
C．纵向整合
D．多种经营
E．横向整合
正确答案：ADE
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第2题：
企业应当采取适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，这些调整的方法主要是（ ）。
A．增大数量战略
B．科学规划战略
C．扩大地区战略
D．纵向整合战略
E．多种经营战略
正确答案：ACDE
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第3题：
在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取()。A:增大数量战略
B:扩大地区战略
C:纵向整合战略
D:多种经营战略答案：C解析：在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。 -
第4题：
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是（ ）。A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构答案：A,B,C,E解析：企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。战略与组织结构之间存在以下匹配关系：①增大数量战略，在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构形式；②扩大地区战略，为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构；③纵向整合战略，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略即事业部制结构；④多种经营战略，在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。D项不属于主要的组织发展战略。 -
第5题：
在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业可以采取()。A:扩大地区战略
B:纵向整合战略
C:多种经营战略
D:增大数量战略答案：B解析：企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。其中，在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。 -
第6题：
在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（ ）。A． 增大数量战略
B． 扩大区域战略
C． 纵向整合战略
D． 多种经营战略答案：C解析：在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。 -
第7题：
(2017年5月)企业组织发展的战略主要有( )A.扩大地区战略
B.纵向整合战略
C.多种经营战略
D.增大数量战略
E.优质创新战略答案：A,B,C,D解析：P25-28
企业组织发展的主要战略有增大数量战略、扩
大地区战略、纵向整合战略，多种经营战略。 -
第8题：
企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有()。A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.横向整合战略
E.多种经营战略答案：A,B,C,E解析： -
第9题：
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略。下列选项中。相匹配的“战略一组织结构”组合是（ ）。A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构答案：A,B,C,E解析：本题考查的是企业战略与组织结构的关系。 -
第10题：
当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取（）战略。
- A、重新集中战略
- B、纵向整合战略
- C、横向整合战略
- D、退出性战略
正确答案:B -
第11题：
在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（）。
- A、增大数量战略
- B、扩大地区战略
- C、纵向整合战略
- D、多种经营战略
正确答案:A -
第12题：
多选题企业组织发展的战略主要有（）。A多种经营战略
B扩大地区战略
C增大数量战略
D人才培养战略
E纵向整合战略
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第13题：
企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是（ ）。 A．袭击战略 B．进攻战略 C．放弃战略 D．维持战略
正确答案：C
本题涉及的考点是企业在不同地位上的战略规划。主导企业是指在竞争中处于明显优势地位的企业，通常是一些著名的大企业。主导企业的主要竞争战略是如何恰当地保持已经实现的主导地位及其优势利益和如何变成第一位的主导企业，因而主要可能采取的战略是进攻战略、袭击战略和维持战略，不宜采用放弃战略。因此，本题的正确答案为C。 -
第14题：
企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（）。
A.进攻战略
B.收获战略
C.收入增长战略
D.求优战略法
正确答案：D
本题所考查的考点是企业在不同地位上的战略规划。前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。在这类企业中，有的可能满足于现状，甘心充当主导企业的追随者；有的则不同，它们要求获得更大的市场份额和更强的市场地位，因而将以挑战者的姿态，抓住一切机会，与其他前沿企业一起和主导企业竞争。前沿企业一般可以采取6种竞争战略：拾遗补阙战略、专业化战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃“虾米”战略等。A是主导企业的竞争战略、B是衰落地位上的企业的竞争战略、C是垂危地位上的企业的战略。正确答案是D.
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第15题：
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（ ）。A.多种经营战略矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略事业部制结构答案：A,B,C,E解析：企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：
（1）增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。
（2）扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。
（3）纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。（4）多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。 -
第16题：
企业在运行（ ）时适合采用事业部制的组织结构。A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略答案：C解析：在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。 -
第17题：
(2016年11月)在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（ ）。A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略答案：A解析：P23-24
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有： （1）增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。 （2）扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。 （3）纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。 （4）多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。 -
第18题：
组织结构的主要战略有( )A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略
E.单一经营战略答案：A,B,C,D解析：企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略。 -
第19题：
企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。A:增大数量战略
B:扩大地区战略
C:纵向整合战略
D:多种经营战略答案：C解析：在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。 -
第20题：
在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（ ）。A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略答案：A解析：P23 A
战略与组织结构的对应关系：发展阶段--增大数量战略——简单结构；进一步发展--扩大地区战略——职能部门结构；行业增长阶段后期--纵向整合战略——事业部制结构；行业进入成熟期--多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构
知识点：企业战略与组织结构的关系
战略前导性与结构滞后性
战略与组织结构的对应关系：增大数量战略——简单结构；扩大地区战略——职能部门结构；纵向整合战略——事业部制结构；多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构
组织变革的注意事项：三个系统（指挥计划系统，沟通联络系统，检查反馈系统），四个层面（决策层、管理层、执行层、操作层），三个原则（以系统为主，以功能为辅；以效率为主，以结构为辅；以工作为主，以层次为辅） -
第21题：
(2015年5月) 在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略答案：C解析：P23-24
纵向整合战略：在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。 -
第22题：
企业组织发展的战略主要有（）。
- A、多种经营战略
- B、扩大地区战略
- C、增大数量战略
- D、人才培养战略
- E、纵向整合战略
正确答案:A,B,C,E -
第23题：
多选题企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业会采用合适的战略，并要求组织结构做出相应的反应。主要战略有（ ）。A增大数量战略
B扩大地区战略
C纵向整合战略
D多种经营战略
E横向整合战略
正确答案： B,A解析：
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业会采用合适的战略，并要求组织结构作出相应的反应。主要战略有：①增大数量战略；②扩大地区战略；③纵向整合战略；④多种经营战略。 -
第24题：
单选题在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业可以采取（ ）。A扩大地区战略
B纵向整合战略
C多种经营战略
D增大数量战略
正确答案： B解析：
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。其中，在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。