更多“在行业增长阶段后期。为减少竞争压力。企业会采取( )。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 ”相关问题
  • 第1题:

    在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业可以采取()。

    A:扩大地区战略
    B:纵向整合战略
    C:多种经营战略
    D:增大数量战略

    答案:B
    解析:
    企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。其中,在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。

  • 第2题:

    在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取

    A.增大数量战略
    B.扩大地区战略
    C.纵向整合战略
    D.多种经营战略

    答案:C
    解析:
    P23纵向整合战略:在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。

  • 第3题:

    (2015年5月) 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取

    A.增大数量战略
    B.扩大地区战略
    C.纵向整合战略
    D.多种经营战略

    答案:C
    解析:
    P23-24
    纵向整合战略:在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。

  • 第4题:

    在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取(  )。

    A. 增大数量战略
    B. 扩大区域战略
    C. 纵向整合战略
    D. 多种经营战略

    答案:C
    解析:
    在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。

  • 第5题:

    在行业处于发展阶段,为了扩大市场份额,企业会采取(  )。

    A.增大数量战略
    B.扩大地区战略
    C.纵向整合战略
    D.多种经营战略

    答案:A
    解析:
    P23 A
    战略与组织结构的对应关系:发展阶段--增大数量战略——简单结构;进一步发展--扩大地区战略——职能部门结构;行业增长阶段后期--纵向整合战略——事业部制结构;行业进入成熟期--多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构
    知识点:企业战略与组织结构的关系
    战略前导性与结构滞后性
    战略与组织结构的对应关系:增大数量战略——简单结构;扩大地区战略——职能部门结构;纵向整合战略——事业部制结构;多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构
    组织变革的注意事项:三个系统(指挥计划系统,沟通联络系统,检查反馈系统),四个层面(决策层、管理层、执行层、操作层),三个原则(以系统为主,以功能为辅;以效率为主,以结构为辅;以工作为主,以层次为辅)