（ ）将员工分为有限的几种类别，难以对个体表现的差别进行比较。A．横向比较法B．排序法C．强制分布法D．成对比较法

题目

（ ）将员工分为有限的几种类别，难以对个体表现的差别进行比较。

A．横向比较法

B．排序法

C．强制分布法

D．成对比较法

相似考题

1.将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。A．关键事件法B．排序法C．配对比较法D．强制分布法

2.（ ）将员工分为有限的几种类别，但难以对个体表现的差别进行比较。A．横向比较法B．排序法C．强制分布法D．成对比较法

3.（ ）可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。A．横向比较法B．强制分布法C．排序法D．成对比较法

4.（ ）可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。A .横向比较法B .强制分布法C .排序法D .成对比较法

更多“（ ）将员工分为有限的几种类别，难以对个体表现的差别进行比较。A．横向比较法B．排序法C．强制分布法D．成对比较法”相关问题

  • 第1题：

    绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（ ）。

    A．水平比较法

    B．成对比较法

    C．横向比较法

    D．目标比较法

    E．强制分布法


    正确答案：ACD

  • 第2题：

    将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是()。

    A.目标比较法

    B.水平比较法

    C.横向比较法

    D.成对比较法


    正确答案：B

  • 第3题：

    将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员1.的作表现分人每个绩效等级内这种绩效考核方法是{)


    A.排序法

    B.配对比较法

    C.强制分布法

    D.行为锚定法

    答案：C
    解析：
    强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。操作方法是:①将绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例;②将员工按工作情况分配到毎个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果。

  • 第4题：

    （ ）是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法。

    A.目标比较法
    B.横向比较法
    C.水平比较法
    D.纵向比较法

    答案：C
    解析：
    水平比较法是将考评期内员工的实际业绩与上一期（或去年同期）的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法。

  • 第5题：

    以员工比较为基础的绩效考虑（　　）。
    A．简单排序法
    B．配对比较法
    C．交替排序法
    D．强制分布法
    E．关键事件法


    答案：A,B,C,D
    解析：
    以员工比较为基础的绩效考核有以下几种：①简单排序法。使用这种方法考核时，只要简单地将一组员工按总业绩排序即可。②交替排序法。与上述简单排序法不同，此法首先找出最优者，然后再找出对比最鲜明的最劣者；下一步则找出次优者，接着找出次劣者，直至全部排完为止。③配对比较法。配对比较法是将每一位员工的考核要素与其他员工进行比较，根据比较的结果，排列出绩效名次。④强制分布法。这是将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的一种方法。E项，关键事件法是指主要认定员工与岗位有关的行为，选择其中最重要、最关键的部分进行评定。

  • 第6题：

    （　　）将员工分为有限的几种类别，难以对个体表现的差别进行比较。

    A.横向比较法B.排序法C.强制分布法D.成对比较法

    答案：C
    解析：
    强制分布法就是按照一定的百分比，将被考评的员工强制分配到各个类别中，采用这种方法，可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义。其缺点在于只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息，不适用于员工能力分布呈偏态的情形。

  • 第7题：

    ()将员工分为有限的几种类别，难以对个体表现的差别进行比较。

    A:横向比较法
    B:排序法
    C:强制分布法
    D:成对比较法

    答案：C
    解析：
    强制分布法就是按照一定的百分比，将被考评的员工强制分配到各个类别中，采用这种方法，可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义。其缺点在于只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息，不适用于员工能力分布呈偏态的情形。

  • 第8题：

    比较排序法是对员工的能力或绩效作出总体评价，并且对员工与其他员工进行比较，排出相对优劣顺序的方法。比较排序法有以下几种（）

    • A、简单排序法
    • B、交替配对排序法
    • C、强制分布法
    • D、配对比较法
    • E、组合比较法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    （）只能把员工分为有限的几种类型，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作时提供准确可靠的信息。

    • A、简单排列法
    • B、工作比较法
    • C、强制分布法
    • D、要素评定法

    正确答案:C

  • 第10题：

    （）将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。

    • A、关键事件法
    • B、排序法
    • C、配对比较法
    • D、强制分布法

    正确答案:B

  • 第11题：

    多选题
    绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）。
    A

    水平比较法

    B

    成对比较法

    C

    横向比较法

    D

    目标比较法

    E

    强制分布法


    正确答案： A,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）只能把员工分为有限的几种类型，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作时提供准确可靠的信息。
    A

    简单排列法

    B

    工作比较法

    C

    强制分布法

    D

    要素评定法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列，从而得出评价结论的方法是：()

    A.配对比较法

    B.排序法

    C.人物比较法

    D.强制分配法


    答案：B

  • 第14题：

    下列绩效考核方法中，不属于比较法的是（）。

    A.排序法
    B.强制分布法
    C.配对比较法
    D.行为锚定法

    答案：D
    解析：
    比较法包括：排序法，配对比较法，强制分布法。

  • 第15题：

    将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分人每个绩效等级内。这种绩效考核方法是()。

    A:排序法
    B:配对比较法
    C:强制分布法
    D:行为锚定法

    答案：C
    解析：
    强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。操作方法是：①将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例；②将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。

  • 第16题：

    下列的绩效评价技术属于比较法的是( )。

    A.排序法
    B.配对比较法
    C.行为锚定法
    D.强制分布法
    E.关键事件法

    答案：A,B,D
    解析：
    绩效评价技术中的比较法包括：（1）排序法（2）配对比较法（3）强制分布法

  • 第17题：

    在员工个体考核中，将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的方法属于（　　）。
    A．简单排序法 B．配对比较法 C．强制分布法 D．平衡记分卡法


    答案：C
    解析：
    强制分布法是将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的一种方法。需要事先确定“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”的比例。这种方法的优点是:利于管理控制，特别是采取淘汰机制的企业，能够明确筛选出淘汰的员工；具有较强的激励和鞭策功能。缺点是:当员工都比较优秀时，会影响士气。

  • 第18题：

    （　　）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。

    A.水平比较法
    B.横向比较法
    C.纵向比较法
    D.目标比较法

    答案：D
    解析：
    目标比较法是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。

  • 第19题：

    (2016年5月)( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。

    A.水平比较法
    B.横向比较法
    C.纵向比较法
    D.目标比较法

    答案：D
    解析：
    P274-280
    目标比较法是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻求工作绩效的差距和不足的方法。

  • 第20题：

    绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）。

    • A、水平比较法
    • B、成对比较法
    • C、横向比较法
    • D、目标比较法
    • E、强制分布法

    正确答案:A,C,D

  • 第21题：

    将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是（）。

    • A、水平比较法
    • B、成对比较法
    • C、横向比较法
    • D、目标比较法

    正确答案:A

  • 第22题：

    多选题
    比较排序法是对员工的能力或绩效作出总体评价，并且对员工与其他员工进行比较，排出相对优劣顺序的方法。比较排序法有以下几种（）
    A

    简单排序法

    B

    交替配对排序法

    C

    强制分布法

    D

    配对比较法

    E

    组合比较法


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分入每个绩效等级内。这种绩效考核方法是（  ）。
    A

    排序法

    B

    配对比较法

    C

    强制分布法

    D

    行为锚定法


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    （）将员工分为有限的几种类别，难以对个体表现的差别进行比较。
    A

    横向比较法

    B

    排序法

    C

    强制分布法

    D

    成对比较法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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