决定企业集团高层竞争力的基本因素是（ ）。 A.核心层企业的市场位置是否稳固 B.核心层企业的市场位置是否垄断 C.核心层企业的市场位置是否广泛 D.核心层企业的市场位置是否趋向重量级

题目
决定企业集团高层竞争力的基本因素是（ ）。
A.核心层企业的市场位置是否稳固 B.核心层企业的市场位置是否垄断
C.核心层企业的市场位置是否广泛 D.核心层企业的市场位置是否趋向重量级

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1.口岸通关效率是决定北部湾港竞争力的重要因素。此题为判断题(对，错)。

2.( )指的是超越个别职能或业务的、企业高层经理和职能专家的技能。A、转移竞争力B、巧用竞争力C、产品捆绑D、基本组织竞争力

3.竞争优势是由土地、劳动、资本、自然资源等基本生产要素决定的,它属于低层次的竞争力;而比较优势主要与知识、管理、人力资本、企业家才能等要素相关,属于较高层次的竞争力。()此题为判断题(对，错)。

4.企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。()

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  • 第1题：

    内部环境分析主要包括()等，企业集团要从这些方面对内部环境进行分析。

    A.企业集团的发展战略
    B.企业集团的管控方式
    C.企业集团的功能定位
    D.企业集团的核心竞争力
    E.企业集团的绩效情况

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    一个行业内存在五种基本竞争力量，从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的竞争激烈程度，决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。()


    答案：对
    解析：

  • 第3题：

    为什么说企业文化是影响企业核心竞争力的一个决定性因素？


    正确答案:一方面，企业在知识经济时代要充分发挥员工的积极性和创造性，就必须实行一人为本的管理，而企业文化则是实现以人为本的管理的核心和灵魂，从而对整个企业管理都具有导向作用，对企业的竞争力产生重大影响；另一方面，企业文化具有不可模仿性，这是企业最独特的核心竞争力。

  • 第4题：

    波特的“钻石模型”提出，决定产业国际竞争力的决定性因素是（）

    • A、生产要素
    • B、需求因素
    • C、比较优势
    • D、相关产业和辅助产业
    • E、企业的战略、组织和竞争状态

    正确答案:A,B,D,E

  • 第5题：

    以下对协议转移定价的表述正确的是（）

    • A、主要由企业集团高层直接定价
    • B、主要由企业集团各部门定价
    • C、高层整体利益的体现
    • D、各部门听从高层定价

    正确答案:B

  • 第6题：

    语言竞争胜负的决定因素是各方的（）。

    • A、语言范围
    • B、语言实用度
    • C、语言竞争力
    • D、语言动听

    正确答案:C

  • 第7题：

    在企业所从事的某种战略经营领域，由产业的五种竞争力量基本格局及企业主动选择和战略类型共同决定的制胜因素，称为（）。

    • A、战略关键因素
    • B、决策变量因素
    • C、成功关键因素
    • D、战略决定因素

    正确答案:C

  • 第8题：

    对于企业集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    问答题
    为什么说企业文化是影响企业核心竞争力的一个决定性因素？

    正确答案： 一方面，企业在知识经济时代要充分发挥员工的积极性和创造性，就必须实行一人为本的管理，而企业文化则是实现以人为本的管理的核心和灵魂，从而对整个企业管理都具有导向作用，对企业的竞争力产生重大影响；另一方面，企业文化具有不可模仿性，这是企业最独特的核心竞争力。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    决定产品（或企业）竞争力有哪些因素？

    正确答案： 质量：不仅满足用户功能要求还应以自身的特点满足用户的非物质功能方面的需求，符合有关法律、标准和生态环境要求，安全性、可靠性、合理的寿命、方便使用和维护保养并提供及时必要的用户培训、质量保证和维修服务。
    时间：设计开发的周期，供货的时间、方式、供货的数量、品种和方式等方面的适应能力。
    成本／价格：产品成本、合理利润、一次性安装费用和经常性维持费用等。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    企业集团的成败，最为关键的因素在于核心竞争力与核心控制力两个方面。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一个行业内存在五种基本竞争力量，从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向，共同决定行业竞争的强度和获利能力。()


    答案：对
    解析：

  • 第14题：

    中国建筑的愿景是什么（）。

    • A、国际建筑地产龙头企业
    • B、亚洲建筑地产龙头企业
    • C、最具有中国竞争力的建筑地产综合企业集团
    • D、最具有国际竞争力的建筑地产综合企业集团

    正确答案:D

  • 第15题：

    决定企业集团高层竞争力的基本因素是（）。

    • A、核心层企业的市场位置是否稳固
    • B、核心层企业的市场位置是否垄断
    • C、核心层企业的市场位置是否广泛
    • D、核心层企业的市场位置是否趋向重量级

    正确答案:A

  • 第16题：

    企业集团的成败，最为关键的因素在于核心竞争力与核心控制力两个方面。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括（）。

    • A、企业集团战略发展结构与核心能力
    • B、企业集团发展阶段与未来前景预期
    • C、购并是否是企业集团发展的最好途径
    • D、购并一体化整合
    • E、企业集团是否有足够的资源支购并活动

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    简述波特五种竞争力量模型要素，及决定进入障碍的因素有哪些？


    正确答案: 迈克尔•波特认为，任何产业，无论是国内或国际的，无论生产产品或提供服务，竞争规律都将体现五种竞争的作用力，或者任何一个行业的企业都会受到五种基本外力的影响，即新的竞争对手的入侵、替代品的威胁、客户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力，以及现存竞争对手之间的竞争。决定进入障碍的因素，主要有规模经济、产品差异的优势、资本需求、转换成本、销售渠道、政府政策及其它因素等。

  • 第19题：

    简述波特五种竞争力量模型要素，及决定买方议价实力的因素有哪些？


    正确答案: 迈克尔•波特认为，任何产业，无论是国内或国际的，无论生产产品或提供服务，竞争规律都将体现五种竞争的作用力，或者任何一个行业的企业都会受到五种基本外力的影响，即新的竞争对手的入侵、替代品的威胁、客户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力，以及现存竞争对手之间的竞争。决定买方议价实力的因素有：寡头垄断、没有替代品、买方并非重要客户、产品差异化或高额转换成本、供应商前向一体化的能力强，而买主难以后向一体化

  • 第20题：

    口岸通关效率是决定北部湾港竞争力的重要因素。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    以下对协议转移定价的表述正确的是（）
    A

    主要由企业集团高层直接定价

    B

    主要由企业集团各部门定价

    C

    高层整体利益的体现

    D

    各部门听从高层定价


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    决定企业集团高层竞争力的基本因素是（）。
    A

    核心层企业的市场位置是否稳固

    B

    核心层企业的市场位置是否垄断

    C

    核心层企业的市场位置是否广泛

    D

    核心层企业的市场位置是否趋向重量级


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    高层房屋设计的决定因素是（）和（）。

    正确答案： 风荷载,地震荷载
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    技术和创新能力已取代传统的价格竞争力成为国际竞争力的一个新决定因素。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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