可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。A:目标—流程相结合 B:目标—结果相结合 C:目标—手段相结合 D:目标—责任相结合

题目
可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。

A:目标—流程相结合
B:目标—结果相结合
C:目标—手段相结合
D:目标—责任相结合
相似考题

1.KPI指标体系的设计主线包括（ ）。A．组织结构层级B．区域人事布局C．主要业务流程D．主营业务种类E．产品生命周期

2.企业目标成本分解的最基本方法是：()A、按产品结构进行分解B、按产品主要功能进行分解C、按产品成本的形成过程进行分解D、按产品成本项目的结构进行分解

3.物流目标成本分解的方法有()A.按管理层级分解B.按服务结构分解C.按管理职能分解D.按服务形成过程分解

4.公共组织的横向结构是纵向结构的基础，公共组织的内部各层级的纵向划分是在横向划分的基础上进行的。()

更多“可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。”相关问题

  • 第1题：

    执行组织的合理结构要求组织的纵向结构专业化和横向结构层级化。()


    参考答案：错误

  • 第2题：

    将一个车间的结构分为厂房结构、吊车设施、设备基础和框架等,这种分解方法是()。

    A.以产品结构进行分解

    B.按功能进行分解

    C.按平面或空间位置进行分解

    D.按要素进行分解


    正确答案：D

  • 第3题：

    关于采购合同规划中的合同结构分解的方法，下列说法错误的是()。

    A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法
    B、进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法
    C、在建立项目合同结构体系时，一般将项目进度分解法作为主要方法，项目主体分解法作为辅助方法
    D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法

    答案：C
    解析：
    招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括：①项目进度分解法，是指按照工程项目的实施过程，将项目合同分解至最小合同单元，并确定招标合同单元，进而按照履行的先后顺序建立时间轴，据此建立合同结构体系；②项目主体分解法，是指按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体，将项目合同分解至最小合同单元，并确定招标合同单元，进而按照合同履行主体建立合同结构体系。进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法，以免遗漏合同单元。但为避免同时使用上述两种分解法产生混乱，在建立项目合同结构体系时，应确定其中一种作为主要方法，另一种作为辅助方法。

  • 第4题：

    在素质测评标准体系的设计中，()是将需要测评的员工素质的要素分解，并列出相应的项目。

    A:平面结构
    B:立体结构
    C:横向结构
    D:纵向结构

    答案：C
    解析：
    素质测评标准体系设计分为：①横向结构，是指将需要测评的员工素质的要素进行分解，并列出相应的项目；②纵向结构，是指将每一项素质用规范化的行为特征或表征进行描述与规定，并按层次细分。横向结构是基础，纵向结构是对横向结构各项素质的层层分解和推向可操作化。

  • 第5题：

    能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）。

    • A、按产品结构分解
    • B、按成本结构分解
    • C、按功能结构分解
    • D、按组织结构分解

    正确答案:D

  • 第6题：

    绩效考核的纵向程序是指按组织层级进行考核的程序，考核一般是由上到下进行的。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    KPI指标体系的设计主线包括（）。

    • A、组织结构层级
    • B、区域人事布局
    • C、主要业务流程
    • D、主营业务种类
    • E、产品生命周期

    正确答案:A,C

  • 第8题：

    总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（）。

    • A、纵向按子项目分解，横向按成本构成分解
    • B、纵向按子项目分解，横向按时间分解
    • C、纵向按时间分解，横向按成本构成分解
    • D、纵向按合同结构分解，横向按时间分解

    正确答案:B

  • 第9题：

    行政组织的纵向结构是指行政组织纵向分作若干层级的直线制，上下层级之间存在着领导与被领导、命令与服从的一种垂直关系的排列组合方式。纵向结构的特点是层级越低，管辖的范围越广；而层级越高，则管辖的地域范围越窄。


    正确答案:错误

  • 第10题：

    单选题
    行政组织的（）指行政组织的层级结构，它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。
    A

    横向结构

    B

    纵向结构

    C

    交叉结构

    D

    水平结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（）。
    A

    纵向按子项目分解，横向按成本构成分解

    B

    纵向按子项目分解，横向按时间分解

    C

    纵向按时间分解，横向按成本构成分解

    D

    纵向按合同结构分解，横向按时间分解


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程（）进行分解。
    A

    结构体系

    B

    组成内容

    C

    风险管理的组织结构

    D

    风险管理的工作结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()。

    A、按产品结构分解

    B、按成本结构分解

    C、按功能结构分解

    D、按组织结构分解

    此题为单项选择题。


    参考答案：D

  • 第14题：

    建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解,其含义是按建设工程结构体系进行分解。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第15题：

    在素质测评标准体系的设计中，()是将需要测评的员工素质的要素进行分解，并列出相应的项目。

    A:平面结构
    B:立体结构
    C:横向结构
    D:纵向结构

    答案：C
    解析：
    测评标准体系设计分为横向结构和纵向结构两个方面。横向结构是指将需要测评的员工素质的要素进行分解，并列出相应的项目；纵向结构是指将每一项素质用规范化的行为特征或表征进行描述与规定，并按层次细分。

  • 第16题：

    在素质测评标准体系的设计中，（ ）结构是将需要测评的员工素质要素进行分解，并列出相应的项目。

    A.平面
    B.立体
    C.横向
    D.纵向

    答案：C
    解析：
    在素质测评标准体系的设计中，横向结构是：悔需要测评的员工素质要素进行分解，并列出相应的项目：纵向结构是指将每一项素质用规范化

  • 第17题：

    作为高层管理者，其KPI体系一般由公司层级、部门层级两部分组成。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程（）进行分解。

    • A、结构体系
    • B、组成内容
    • C、风险管理的组织结构
    • D、风险管理的工作结构

    正确答案:B

  • 第19题：

    行政组织的（）指行政组织的层级结构，它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。

    • A、横向结构
    • B、纵向结构
    • C、交叉结构
    • D、水平结构

    正确答案:B

  • 第20题：

    层级化是行政组织的纵向结构问题。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    “目标—手段”法属于KPI分解思路中的（）

    • A、按主要流程分解
    • B、按组织结构分解
    • C、按业务流程分解
    • D、按流程、组织结构结合分解

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    “目标—手段”法属于KPI分解思路中的（）
    A

    按主要流程分解

    B

    按组织结构分解

    C

    按业务流程分解

    D

    按流程、组织结构结合分解


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    KPI指标体系的设计主线包括（）。
    A

    组织结构层级

    B

    区域人事布局

    C

    主要业务流程

    D

    主营业务种类

    E

    产品生命周期


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

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