KPI指标体系的设计主线包括（ ）。A．组织结构层级B．区域人事布局C．主要业务流程D．主营业务种类E．产品生命周期

题目

KPI指标体系的设计主线包括（ ）。

A．组织结构层级

B．区域人事布局

C．主要业务流程

D．主营业务种类

E．产品生命周期

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1.KPI指标体系的设计主线包括( )。A．组织结构层级B．区域人事布局C．主要业务流程D．主营业务种类E．产品生命周期

2.绩效管理的指标体系设计要包括对（ ）的设计。A.PCIB.PESTC.PRID.SWOTE.KPI

3.一个完整的组织结构设计至少包括三方面：层级设计、部门设计和（）。

4. 设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括( )。A: 建立企业愿景与战略 B: 平衡计分卡的设计 C: 部门平衡计分卡的建立 D: 岗位(个人)平衡计分卡设计 E: 企业KPI库的建立

更多“KPI指标体系的设计主线包括( )。A.组织结构层级B.区域人事布局C.主要业务流程 D.主营 ”相关问题

  • 第1题：

    10、一个完整的组织结构设计，至少包括（）。

    A．职能设计

    B．部门设计

    C．层级设计

    D．管理规范设计


    职能设计;部门设计;层级设计

  • 第2题：

    6、一个完整的组织结构设计至少包括（）内容。

    A．职能设计

    B．职位设计

    C．部门设计

    D．层级设计


    职能设计;部门设计;层级设计

  • 第3题：

    1、组织结构设计至少包括（）几个内容。

    A．职能设计

    B．部门设计

    C．层级设计

    D．职位设计


    层级设计

  • 第4题：

    10、影响绩效管理系统设计的因素不包括（)。

    A．组织战略

    B．组织名称

    C．组织结构

    D．业务流程


    环境因素：外部环境（政治、经济、社会、技术）；内部环境（组织战略、组织文化、组织架构、业务流程、全面预算）组织特征：指组织资源及配置方式的特性。（组织规模、技术条件、生产周期、劳动组织方式、资本密集程度）。 个性特征：指利用绩效评价指标体系的评价结构进行管理的个体或单位的管理方式特点。（直觉管理、水平管理、复合管理、战略管理、适应性管理、逆向思维管理）。

  • 第5题：

    6、金字塔组织结构的设计理论依据主要有

    A．业务流程

    B．专业分工

    C．管理层级

    D．共享经济


    专业分工;管理层级

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