KPI指标体系的设计主线包括( )。A．组织结构层级B．区域人事布局C．主要业务流程D．主营业务种类E．产品生命周期

题目

KPI指标体系的设计主线包括( )。

A．组织结构层级

B．区域人事布局

C．主要业务流程

D．主营业务种类

E．产品生命周期

相似考题

1.该咨询公司目前的组织设计类型是（ ）。 A．虚拟组织形式 B．行政层级式 C．矩阵结构式 D．团队结构式

2.在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是（ ）。 A．矩阵组织形式 B．职能制结构 C．行政层级式 D．虚拟组织形式

3.区域火灾风险评估中一级指标体系结构包括（ ）。A.火灾危险源B.灭火救援能力C.区域基础信息D.消防能力E.社会面防控能力

4.组织设计的类型中最常用的有（ ）。 A．团队结构形式 B．行政层级式 C．职能制结构 D．虚拟组织形式 E．矩阵组织形式

更多“KPI指标体系的设计主线包括( )。A.组织结构层级B.区域人事布局C.主要业务流程D.主营业务种类E.产 ”相关问题

  • 第1题：

    KPI指标体系的设计主线包括（ ）。

    A．组织结构层级

    B．区域人事布局

    C．主要业务流程

    D．主营业务种类

    E．产品生命周期


    正确答案：AC
    企业的KPI体系一般可以沿着两条主线进行设计：①按组织结构层级进行纵向分解采用目标一手段相结合的分析方法；②按企业主要业务流程进行横向分解，采用目标一责相结合的分析方法。

  • 第2题：

    流状分支时间主线可视化方法,主要包括()。

    A.河流隐喻

    B.折线图

    C.径向布局图

    D.体绘制


    参考答案：A

  • 第3题：

    运输结构的主要内容包括（ ）。

    A.运量结构

    B.区域结构

    C.技术结构

    D.市场结构

    E.运力结构


    正确答案：ABCE

  • 第4题：

    交通监控系统进行交通控制的主要方法有()。

    A.支线控制
    B.主线(包括隧道)控制
    C.匝道控制
    D.区域控制
    E.综合控制

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考核的是交通监控系统进行交通控制的主要方法。交通监控系统进行交通控制的主要方法有：主线(包括隧道)控制、匝道控制、区域控制等。

  • 第5题：

    描述团队成员的角色与职责主要有层级型、矩阵型和文本型，以下属于层级型的有 ( )。

    A.工作分解结构
    B.组织分解结构
    C.资源分解结构
    D.责任分配矩阵
    E.角色—职责—职权表

    答案：A,B,C
    解析：
    层级型：①工作分解结构(WBS)。②组织分解结构(OBS)。③资源分解结构。

  • 第6题：

    利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括()。

    A.建立企业的愿景与战略
    B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI
    C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡
    D.设计岗位(个人)的平衡计分卡
    E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第7题：

    绩效管理的指标体系设计要包括对（ ）的设计。


    A.PCI

    B.PEST

    C.PRI

    D.SWOT

    E.KPI

    答案：A,C,E
    解析：
    企业绩效管理系统的结构设计。绩效指标体系。按照不同的维度可以分为不同的类别。在管理实践中，绩效指标体系主要从以下两个维度构建：按照指标的来源，可以分为关键绩效指标(KPI)、岗位职责指标(PRI)、工作态度指标(WAI)、岗位胜任特征指标(PCI)等；按照企业层级的分类，可以分为企业指标、部门指标、班组指标以及岗位指标等。

  • 第8题：

    企业集团总部组织结构设计的原理包括（）。

    A.能级原理
    B.系统原理
    C.权责对等原理
    D.协作协作制衡原理
    E.幅度与层级原理

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第9题：

    (2016年11月) 集团总部组织结构设计的原理包括（）。

    A.幅度与层级的原理
    B.核心的原理
    C.协作制衡的原理
    D.能级和系统的原理
    E.高级技术人才

    答案：A,B,C,D
    解析：
    P88-89
    P88 集团总部组织结构设计的原理 1、幅度与层级的原理 2、核心的原理 3、能级的原理 4、系统的原理 5、协作制衡的原理 6、权责对等的原理

  • 第10题：

    企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（ ）

    A.网站设计
    B.数据库设计
    C.组织结构设计
    D.功能设计
    E.流程设计

    答案：A,B,D,E
    解析：
    企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括： (1) 功能设计。
    (2) 流程设计。
    (3) 网站设计。
    (4) 数据库设计。
    (5) 系统开发。

  • 第11题：

    企业价值评估中，分析的产业结构主要包括（　　）。

    A.产业结构
    B.分配结构
    C.产业布局
    D.产业组织
    E产业链

    答案：A,C,D,E
    解析：
    产业结构包括产业结构本身，以及技术结构、产业布局、产业组织和产业链五个要素。

  • 第12题：

    “目标—手段”法属于KPI分解思路中的（）

    • A、按主要流程分解
    • B、按组织结构分解
    • C、按业务流程分解
    • D、按流程、组织结构结合分解

    正确答案:B

  • 第13题：

    企业再造的核心是重新设计企业的（）

    A.产品

    B.组织结构

    C.业务流程

    D.企业文化


    参考答案：C

  • 第14题：

    社区规划设计主要包括()

    A.组织机构设计

    B.组织内部结构关系设计

    C.组织和教育设计

    D.管理制度设计

    E.小区管理设计


    参考答案：ABD

  • 第15题：

    产业组织结构中对行业风险的影响主要包括（ ）。

    A．生产力布局

    B．产业链布局

    C．行业市场集中度

    D．行业壁垒程度

    E．企业寿命布局


    正确答案：CD
    产业组织结构的影响主要包括行业市场集中度、行业壁垒程度等。故选CD。

  • 第16题：

    交通监控系统进行交通控制的主要方法不包括（ ）。
    A.主线控制 B.区域控制 C.匝道控制 D.支线控制


    答案：D
    解析：
    本题考查的是监控系统的主要构成与功能。交通监控系统进行交通控制的主要 方法有：主线控制、匝道控制、区域控制等。

  • 第17题：

    关于绩效考评指标体系设计，下列说法正确的有（ ）。

    A.岗位职责指标最好不要和KPI重叠
    B.工作态度和工作业绩有着必然联系
    C.工作态度考评应包括员工本人以外的因素
    D.否决指标是那些不能出现异常情况的指标
    E.年度KPI可以分解为季度KPI、月度KPI 确认答案

    答案：A,D,E
    解析：
    工作态度是工作能力向工作业绩转换的“中介”，但是即使态度不错，能力未必全能发挥出来，并转换为业绩，故选项B错误。工作态度考评要剔除本人以外的因素和条件。由于工作条件好，而做出了好成绩，如果不剔除这一“运气”因素，就不能保证考评的公正性和公平性，故选项C错误。

  • 第18题：

    (2017年11月)企业集团总部组织结构设计的原理包括（ ）。

    A.能级原理
    B.系统原理
    C.权责对等原理
    D.协作制衡原理
    E.幅度与层级原理

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P88-89
    企业集团总部组织结构设计的原理包括：能级原理；系统原理；权责对等原理；协作协作制衡原理；幅度与层级原理；核心原理。

  • 第19题：

    集团组织结构设计的原理包括()。

    A.幅度与层级的原理
    B.核心的原理
    C.能级的原理
    D.系统的原理
    E.协作制衡的原理

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    集团组织结构设计的原理包括1、幅度与层级的原理2、核心的原理3、能级的原理4、系统的原理5、协作制衡的原理6、权责对等的原理

  • 第20题：

    绩效考评指标体系设计，应掌握（ ）的概念以及设计步骤。

    A.关键绩效指标（KPI) B.岗位职责指标(PRI)
    C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第21题：

    绩效管理的指标体系设计要包括对（ ）的设计。
    A. PCI B. PEST C. PRI D. SWOT
    E. KPI


    答案：A,C,E
    解析：

  • 第22题：

    采购的业务流程包括（）。
    A．设计采购组织结构
    B．制定采购战略
    C．确定采购目标
    D．明确需求与制定计划
    E．采购合同管理


    答案：A,B,D,E
    解析：
    采购的业务流程主要有：①设计采购组织结构；②制定采购战略；③明确需求与制定计划；④供应商管理；⑤获取报价与谈判；⑥采购合同管理；⑦采购与库存控制；⑧采购绩效评估。

  • 第23题：

    KPI指标体系的设计主线包括（）。

    • A、组织结构层级
    • B、区域人事布局
    • C、主要业务流程
    • D、主营业务种类
    • E、产品生命周期

    正确答案:A,C

  • 第24题：

    多选题
    KPI指标体系的设计主线包括（）。
    A

    组织结构层级

    B

    区域人事布局

    C

    主要业务流程

    D

    主营业务种类

    E

    产品生命周期


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

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